2023年度乡镇卫生院规范化建设实施方案

乡镇卫生院规范化建设实施方案 乡镇卫生院规范化建设实施方案为贯彻落实《AA县建设黔东北区域性医疗中心实施方案》(县办通〔2013〕20号)精神,进一步完善乡镇卫生院基础设施、设备配备、规范内下面是小编为大家整理的乡镇卫生院规范化建设实施方案 ,供大家参考。

乡镇卫生院规范化建设实施方案

  乡镇卫生院规范化建设实施方案

  为贯彻落实《AA县建设黔东北区域性医疗中心实施方案》(县办通〔2013〕20号)精神,进一步完善乡镇卫生院基础设施、设备配备、规范内部设置和管理,提高乡镇卫生院的综合服务能力,结合实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,从县情出发,着眼于实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,以维护群众身体健康和生命安全为目的,明确乡镇卫生院功能定位,加大投入,提升能力,深化改革,增强活力,群策群力建设规范化乡镇卫生院,促进我县乡镇卫生院的健康发展。

  二、工作目标

  (一)总体目标.到2015年全部乡镇卫生院达到《乡镇卫生院建设和设备配备标准》,基本实现规范化。具体分三批实现:AA、AA、AA等3个乡镇卫生院2013年底前实现;AA、AA、AA、AA、AA、AA、AA等7个乡镇2014年底前实现;其余AA、AA、AA等3个乡镇2015年底前实现。

  (二)具体目标.1、硬件设施:按《乡镇卫生院建设和设备配备标准》

  要求,每个乡镇卫生院按辖区每千人口1。2张配置床位,业务用房面积按每张床位60m2建设,总面积不低于1500m2.设备配备基本达到《乡镇卫生院建设和设备配备标准》要求。即公共卫生服务设备较完善;急救抢救设备基本完善;诊断类设备具备开展B超、X光机、心电图等影像检查和常规、生化等检验需求;治疗类设备达到基本能开展常见病多发病治疗需求。条件较好的乡镇卫生院向中心乡镇卫生院标准发展,力争AA、AA两个乡镇卫生院率先达到中心乡镇卫生院标准。

  2、人员配备与人才培养:按每床1.5人配备人员。其中,从事公卫计生人员按每万人口4人配备;卫技人员占职工总数的80%以上,医师与护士之比为1:0.5左右,中医药人员应占卫技人员20%以上;力争30%卫技人员达到中级职称以上(其中至少有1名中级职称的中医师)。

  3、功能齐全:按《乡镇卫生院建设和设备配备标准》,设置行政部(包括院长室、副院长室、办公室、财务科、药具科、公卫计生科、医务科、护理科等)、门诊部(包括导诊台、挂号收费室、药房、妇产科诊室、妇科检查室、妇科治疗室、内科诊室、外科诊室、外科处置室、中医诊室、理疗室、儿科(儿保)诊室、治疗室、留观室、X光室、B超室、检验室等)、住院部(包括手术室、分娩室、医护办公室、治疗室、病房、抢救室等)、公卫计生部(包括接待室、咨询

  室、预防医学诊室、妇保室、儿保室、档案室等),各部布局合理规范,设施基本达标,功能较完善。

  4、管理规范:充分行使所在乡镇的卫生行政管理职能,实施初级卫生保健,切实担负对村卫生室的监督管理、指导和业务培训,乡村卫生组织一体化运营稳定,各种管理组织健全且能发挥作用,管理制度科学完善,措施有力,全面落实岗位职责和各种规章制度。

  5、服务优良:有便民利民的服务措施、健康教育宣传阵地,切实开展“三好一满意”活动、“平安医院"创建活动、“医院管理年”活动等,强化服务、质量、医德及安全.6、效益较好:年服务量按20%增长,控制医疗费用不合理增长,群众满意度达90%以上,形成职工精神面貌好、团结协作好、遵守纪律好、医护质量好、专科特色突出的卫生院。

  7、环境优美:形成布局合理、整齐规范、设施齐全、环境绿化,力争实现卫生院园林化、病房宾馆化、服务优质化标准。

  三、工作措施

  (一)加大投入,完善乡镇卫生院基础设施建设和设备配备。

  1、做好每个乡镇卫生院的整体规划,分步实施基础设施建设.

  2、加大项目争取和实施力度,推进乡镇卫生院基础设施建设规范化,实现职工周转房与工作区切实分开。

  3、实施原乡镇卫生院、人口和计划生育技术服务站分散的旧房旧地置换项目,增加规范化建设的投入。

  4、积极融资投入卫生院规范化建设和医疗设备投入。

  5、增加财政投入,添置乡镇卫生院的医疗设备。

  6、积极开展基本医疗服务,积累事业基金,投入乡镇卫生院建设。

  (二)倾斜政策,加强乡镇卫生院专业技术人员队伍建设。

  1、加快进人进度.采取公开招考、特殊专业人才考核引进、自聘专业技术人员等方式补充卫生专业人员,每年新增100人以上,通过3年全县乡镇卫生院总人数达600人以上,实现每千服务人口1.5的目标。

  2、加大培训力度。一是加大卫生专业人才培训力度.各乡镇卫生院每年至少抽派20%以上人员到省、市、县医疗机构和医学院校学习半年以上。二是加大对乡镇卫生院院长、副院长管理能力的培训力度,每年参加培训累计30天以上,提升综合管理能力。三是全面开展“三基"培训、执业医师考前培训和各种专项培训。四是鼓励支持卫生人员参加专业学历提升培训。

  3、建立激励制度。对乡镇卫生院卫生人员考取相关执

  业资格和晋升上级专业技术职务者实行一次性奖励。

  (三)加强协调,建立健全县乡医疗机构对口帮扶机制。

  1、县级医疗机构要与乡镇卫生院建立对口帮扶关系。县医院重点帮扶AA、AA、AA、AA、AA、AA等6个乡镇卫生院,县中医院重点帮扶AA、AA、AA、AA等4个乡镇卫生院,县计生妇幼保健站重点帮扶AA、AA、AA等3个乡镇卫生院。

  2、县级医疗机构与被帮扶乡镇卫生院签订帮扶协议确定对口帮扶关系,明确帮扶目标、任务、方式、时间及双方责任、权利。

  3、对口帮扶工作,重点扶持乡镇卫生院的人才培养、技术更新、规章制度完善和管理水平提升,使被帮扶乡镇卫生院在环境建设、内涵建设方面有明显提升.(四)完善制度,强化卫生院规范化管理。

  1、加强乡镇卫生院目标责任制管理。逐级明确工作目标,将服务数量、服务质量、服务态度进行细化,制定具体措施,建立健全责、权、利相结合的岗位责任制。

  2、加强乡镇卫生院信息化建设,实施规范化管理,远程会诊系统管理。扎实开展

  “三好一满意”活动,强化核心制度建设和实施。实施远程会诊、强化质量控制,减少医疗护理差错,防范医疗纠纷,杜绝医疗事故发生。

  3、加强乡镇卫生院医德医风建设。切实贯彻落实《医

  务人员医德规范及实施办法》,完善廉洁从医的规章制度,且严格执行,努力提高社会满意度。

  4、严格考核奖惩和责任追究。建立奖惩办法,严格考核,兑现奖惩.对责任不落实,影响工作和事业发展的要严肃追究当事人责任。

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