企业党建工作三年规划11篇企业党建工作三年规划 本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑 企业三年发展规划 企业三年发展规划为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实下面是小编为大家整理的企业党建工作三年规划11篇,供大家参考。
篇一：企业党建工作三年规划
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企业三年发展规划为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定三年发展规划。一、基本情况我公司通过近几年的发展，目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉xx大学、xx陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被x文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国xx酒瓶生产基地”，产量、产值、销售收入与同期相比，各项指标平均增长了30％。二、指导思想以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导，继续深入贯彻“三
个代表”重要思想，坚持以企业发展为主线，以科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力，努力把公司建设成为行业内一流先进企业。
三、总体目标根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神，我公司今后三年的总体目标是：1、20xx年，我们计划在xx发区征地120亩，投资8000万元，建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”，项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国
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2、加强与武汉xx大学、xxx陶瓷学院开展信息与技术研发合作，里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的生产技术，才能提升
完善国家陶瓷包装行业标准。
产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与武汉xx
3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。
大学、xxx陶瓷学院信息、技术及人才等方面的合作与交流，引进国
4、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，
内最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统的人工注浆为自动化注浆，同
实现立体包装。
时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术，快速制膜
5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生
技术等几项综合节能项目，目前该项目已顺利通过了省科技厅评审委
产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。
员会的技术鉴定，该项目投产后，将大大提高生产效率和工艺水平，
6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具有
减少生产成本，降低工人劳动强度，全面提高产品的质量和产量。
好“”特色的企业文化。
2、进一步做好人才引进工作，提高公司的核心竞争力。
总之，我们计划在三年内，总产量力争达到1亿件，销售收入3
科学技术是
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法，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是
全面提升企业的核心竞争力。
加强建设公司自己的宣传网站并与别的网站加强沟通，相与链接，从
3、创建学习型企业，全面推进企业文化建设。
而达到宣传自己的目的。
首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动，
公司三年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明，
努力将企业理念、企业精神等系列思想熔铸到员工的日常工作及生产行
但是在县委县府的正确领导下，
为中。其次，进一步解放思想，转变观念，把“要我学习”变成“我要
坚持“顾客至上，质量至上，信誉至上”宗旨，全体员工尽职尽
学习”，对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与培训，同时
责、扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌！
通过外聘专家来公司诊断、咨询，进行系统的学习培训，努力提高中层
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（企业的股权、部门设置、人员配比等）3、主要经济指标（近三年财务经济指标）二、企业战略环境分析1、经营环境分析（企业行业环境、产业环境、经济环境、政策环境、市场环境等方面进行阐述）2、现有竞争对手的分析（国际、国内竞争对手及潜在竞争对手分析等）3、竞争力分析（企业现状、优劣势对比情况）4、目前存在的主要问题三、发展战略四、企业发展规划目标
1、发展总体目标2、发展目标对行业或产业的作用3、知识产权发展战略及对企业发展的支撑4、市场风险与规避风险的手段5、实现规划目标的手段或路径（技术突破、市场开拓、商业模式等方面阐述）5、三年发展分项目标及年度目标分解（目标可量化，涵盖技术、经济、人力资源、资本运作、自主知识产权等）五、实施计划六、企业发展需求（政策、资金、服务、人才等需求）注：模板仅供参考，企业可根据自身类型和发展的实际情况及需求，编写企业发展规划。
篇二：企业党建工作三年规划
今后我们要加强与武汉理工大学景德镇陶瓷学院信息技术及人才等方面的合作与交流引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备改变传统的人工注浆为自动化注浆同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术窑炉余热利用技术快速制膜技术等几项综合节能项目目前该项目已顺利通过了省科技厅评审委员会的技术鉴定该项目投产后将大大提高生产效率和工艺水平减少生产成本降低工人劳动强度全面提高产品的质量和产量【企业三年发展规划_工作计划范文】三年规划怎么写
篇一为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定三年发展规划。一、基本情况我公司通过近几年的发展，目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”，产量、产值、销售收入与同期相比，各项指标平均增长了30％。二、指导思想以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导，继续深入贯彻“三个代表”重要思想，坚持以企业发展为主线，以科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力，努力把公司建设成为行业内一流先进企业。三、总体目标根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神，我公司今后三年的总体目标是：1、20xx年，我们计划在东开发区征地120亩，投资8000万元，建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”，项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计为防古建筑，与新建龙门水库相对应，将成为我县开发区的一道新的风景线，为我县开发旅游事
业打下良好的基础。2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作，完善国家陶瓷包装行业标准。3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。4、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，实现立体包装。5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具有好“”特色的企业文化。总之，我们计划在三年内，总产量力争达到1亿件，销售收入3亿元，利税3000万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。四、工作措施1、改进生产技术，提高生产效率。我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院信息、技术及人才等方面的合作与交流，引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统的人工注浆为自动化注浆，同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术，快速制膜技术等几项综合节能项目，目前该项目已顺利通过了省科技厅评审委员会的技术鉴定，该项目投产后，将大大提高生产效率和工艺水平，减少生产成本，降低工人劳动强度，全面提高产品的质量和产量。2、进一步做好人才引进工作，提高公司的核心竞争力。
科学技术是第一生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击，进行市场调研，采取“走出去，请进来”的办法，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，全面提升企业的核心竞争力。3、创建学习型企业，全面推进企业文化建设。首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动，努力将企业理念、企业精神等系列思想熔铸到员工的日常工作及生产行为中。其次，进一步解放思想，转变观念，把“要我学习”变成“我要学习”，对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与培训，同时通过外聘专家来公司诊断、咨询，进行系统的学习培训，努力提高中层管理人员及全体员工的综合素质，再次强化执行力，努力使全员的思想觉悟与公司的战略目标保持一致，形成具有“安华”特色的企业文化。4、树立品牌意识，启动公司网站建设和宣传工程公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司自己的宣传网站并与别的网站加强沟通，相与链接，从而达到宣传自己的目的。公司三年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明，但是在县委县府的正确领导下，坚持“顾客至上，质量至上，信誉至上”宗旨，全体员工尽职尽责、扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌！
篇二在总公司“价值经营”的工作思路指引下，根据总公司制定的文件精神，对县级营业部实行分级管理，结合我县实际情况，为顺利完成全年任务目标，特制定本工作计划：一、指导思想以省公司提出的工作目标为指针，以寿险业务发展为中心，以城乡网点建设为重点，全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上，公司品牌宣传上，经营管理水平上，业务队伍的专业素质上下功夫，顺利完成营业部的评级，同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。二、工作目标1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上，新育成3名业务总监，6名高级业务经理，12名业务经理，资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道，将保险协保员制度建立健全，将协保员队伍发展到200人，准股东队伍争取扩大到期100人。2.全年寿险价值保费考核目标360万元，奋斗目标450万元。3.组织举办10期新人班，20场以上的创业说明会，30场以上的产品说明会，40场以上的客户联谊会。4.建立健全营销网点管理办法，制定具体的实施方案与措施。5.加大广告宣传力度，实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传，迅速的打响品牌。6.设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册，为业务员提供一些较实用的营销工具。
三、方案措施1.战前动员——树立必胜的信念，抢抓机遇、直面挑战通过各种会议，将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势，保险市场的发展道理讲深讲透，保持观念新、万事新，从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度，为管理提供良好依据。2、点将布阵——组建营销服务分部，选拔和培养专职管理人才组建两个城区营销服务部，四个农村网点服务部。形成竞争格局，在竞争在锻炼和培养人才，形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台，同时出台服务部管理方案。3、签订军令状——实行目标管理，任务责任细分到月到人与各管理部门签订全年目标管理责任状，做到目标明确、奖惩有据，增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月，在开业务启动会时，分配到各服务部。通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析，追踪团队目标达成情况。4、招兵买马——开展增员活动，发展兼职协保员队伍前期投入较小的费用，开展有效专职增员，并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训，在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍，为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员，月中培训，月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员，迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。5、精兵强将——加强基础管理，培训业务精英骨干从早会经营、出勤管理、系统培训、职场管理等方面入手，加强基础管理培训，务
必使各项工作有序开展，形成规律性的工作习惯，实践和探讨“活动率管理”和“举绩率管理”。建立有针对性的培训体系，对新人有“新人培训班”、“创业说明会”。对理财顾问级别以上的人员有“理财顾问基础培训班、提高班”“精英战斗营”“职业生涯规划班”;对各级主管有“管理知识培训班、管理技能提高班”，针对考证有“资考辅导班”等。6、战略战术结合——结合上级公司业务推动方案，认真办好“两会”，搞好客户联谊会认真办好每场“产品说明会”和“创业说明会”。为业务人员搭建一个理想的销售平台，确保每场会议的质量和效果，每场会议前要求进行细致认真的准备。通过各种形式举办产说会，充分利用各种时机，每月定期兴办一期节日主题说明会。将客户请进来的同时还要走出去，充分利用现有条件，开展形式多样、不拘一格的客户联谊会、乡村座谈会、小区联谊会、各种理财知识讲座。7、论功行赏——开展业务劳动竞赛活动，奖勤罚懒，优胜劣汰制定营销服务部管理方案，制定好利益与业绩挂勾的方案，形成良性竞争氛围。篇三今年上半年，我局在市委、市政府的关心支持下，在省劳动保障厅、市劳动保障局的正确领导下，以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想以及十六大精神为指导，结合我市医疗保险工作实际，积极探索、大胆实践、勤奋工作，各项工作目标实现“时间过半、任务过半”。一、主要工作进展情况(一)三项保险扩面进展情况1、医疗保险。截止6月底全市参保人员总数达到30.3万人，其中，市直21.9万人，大冶4.8万人，阳新3.6万人。上半年全市扩面12483人，完成年计划20000
人的62%。其中：市直扩面7978人，大冶扩面2454人，阳新扩面2051人。2、工伤保险。截止6月底全市参保人员总数达到16.4万人，其中，市直10.6万人，大冶3.7万人，阳新2.1万人。上半年全市扩面10017人，完成年计划15000人的67%。其中：市直扩面7070人，大冶扩面2294人，阳新扩面653人。3、生育保险。截止6月底全市参保人员总数达到24.73万人，其中，市直19.29万人，大冶3.47万人，阳新1.97万人。上半年全市扩面4064人，完成年计划4000人的102%。其中：市直扩面2520人，大冶扩面1213人，阳新扩面331人。(二)三项保险基金收支情况今年上半年全市征收医疗保险基金14174万元，完成年计划21000万元的68%，其中统筹基金8429.5万元，个人帐户基金5744.5万元;支出医疗保险基金11132.5万元，其中统筹基金6349.5万元;结余医疗保险基金3041.5万元，其中统筹基金2080万元;医疗保险基金滚存结余21253.4万元，其中统筹基金9312.9万元。市直征收医疗保险基金11289万元，其中统筹基金6725万元，个人帐户基金4564万元;支出医疗保险基金9698万元，其中统筹基金5665万元;结余医疗保险基金1591万元，其中统筹基金1060万元;医疗保险基金滚存结余15858万元，其中统筹基金5517万元。今年上半年全市征收工伤保险基金1209.6万元，完成年计划1800万元的67%;支出工伤保险基金744.6万元;结余工伤保险基金465万元;工伤保险基金滚存结余2727万元。市直征收工伤保险基金944.7万元;支出工伤保险基金608.5万元;工伤保险基金滚存结余1998.2万元。今年上半年全市征收生育保险基金472.1万元，完成年计划1000万元的47%;支出
生育保险基金171.2万元;结余生育保险基金300.9万元;生育保险基金滚存结余4407.6万元。市直征收生育保险基金418.2万元;支出生育保险基金159万元;生育保险基金滚存结余3998.2万元。二、主要做法(一)积极推进扩面为抓好扩面工作，年初我们制定了扩面工作计划，将扩面任务层层分解，落实到人，按照计划，分类做好困难企业退休人员、灵活就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作，做到时间过半任务过半。1、积极做好困难企业退休人员参保工作。我市困难企业较多，我们根据医疗保险基金的承受能力，按照市政府的有关部署，积极开展工作，将困难企业退休人员逐步纳入医疗保险统筹范围。上半年，我们已为黄石市印刷厂等5家困难国有企业的1008人办理了医疗保险参保手续，市财政补贴资金116万元。我们还为已参保的湖北天华股份有限公司等29家困难企业的3314名退休人员办理了一次性缴费手续，使他们再无后顾之忧。2、加强宣传和服务，做好灵活就业人员参保、续保工作。为做好灵活就业人员参保、续保工作，我们一是加强宣传，通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣传政策，多次发布通告，通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣传单，把政策送到灵活就业人员手中;二是开展便民服务，对内优化操作流程，提供一站式服务，增开参保手续办理窗口，对外与银行联网双向操作，减少灵活就业人员办事时间。目前，市直灵活就业人员参保已达3.1万人。3、做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面
参保工作，上半年农业银行等82家单位2718人参加了医疗保险。二是加大私营、民营企业的扩面工作力度，通过社会保险局、基金结算中心等相关单位及时掌握新增社会保险登记的私营、民营企业情况，上门宣传政策，耐心做工作，上半年已将生茂特钢等47家企业988名职工纳入了医疗保险统筹范围。(二)完善医疗管理1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础，每年年初我们都要根据上年度协议执行情况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善：一是对医疗违规行为做了明确界定，并相应细化了处罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做了详细测算，调整了一些不合理的协议病种结算基数;三是根据基金的承受能力和医疗技术发展的实际，适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金结算范围。2、做好“两定”机构年度考核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门，对全市定点医疗机构和定点药店2006年度执行医保政策规定情况进行了考核，总体上看“两定”机构对医疗保险政策规定有了进一步的认识，执行情况较好。但也有少数单位认识不深，执行不严，甚至为了谋利故意违规操作，对这些单位作出了限期整改的处理。3、完善基金分析，有针对性地加强监管。今年上半年，我们首次采用图表分析的形式对1-4月份医疗保险基金运行情况进行了细致分析。
篇三：企业党建工作三年规划
公司三年规划公司三年规划范文公司有了规划，就会使公司的发展脚步更加牢固，下面是我为你整理的公司三年规划范文，希望对你适用!
公司三年规划范文1
为更好的适应市场变化，正确定位公司奋斗目标，脚扎实地地规划公司建设和发展远景，充散发挥公司现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，加强公司凝聚力，激励员工士气，全面推进公司规模发展、迅速发展。结合公司目前发展趋势，特制定三年发展规划。
一、基本情况
我公司经过近几年的发展，目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建成立了长久的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为"中国陶瓷酒瓶生产基地"，产量、产值、销售收入与同期对照，各项指标平均增加了30%。
二、指导思想
公司三年规划
以党的xx届三中、四中、五中全会精神为指导，连续深入贯彻"三个代表"重要思想，坚持以公司发展为主线，以科学管理为要点，以深入改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，以"做实基础、做精项目、做强公司"为目标，全面提升公司综合实力，努力把公司建设成为行业内一流先进公司。
三、整体目标
依照我县"坚持大上工业，上大工业不摇动"及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，鼎力发展高新技术产业的整体思路及县委县府的指示精神，我公司此后三年的整体目标是：
1、20xx年，我们计划在东开发区征地0亩，投资8000万元，建设"年产7500万件陶瓷酒瓶项目"，项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提升我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计为防古建筑，与新建龙门水库相对应，将成为我县开发区的一道新的景色线，为我县开发旅游事业打下优异的基础。
2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院睁开信息与技术研发合作，完满国家陶瓷包装行业标准。
公司三年规划
3、招贤纳士，提升公司的中心竞争力。
4、以陶瓷包装为龙头，对客户供应瓶盖、木盒等全方向的服务，实现立体包装。
5、工艺改革。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提升产品的质量与品位。
6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好拥有好""特色的公司文化。
总之，我们计划在三年内，总产量力求达到1亿件，销售收入3亿元，利税3000万元。进而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。
四、工作举措
1、改良生产技术，提升生产效率。
我们公司为传统的劳动密集型公司，公司要想加快发展，出路在哪里，只有依赖科技创新，提升科技含量，改良的生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业弘扬广大。此后我们要加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院信息、技术及人才等方面的合作与交流，引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统的人工注浆为自动化注浆，同时推行黄河冲
公司三年规划
击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术，迅速制膜技术等几项综合节能项目，目前该项目已顺利经过了省科技厅评审委员会的技术判断，该项目投产后，将大大提升生产效率和工艺水平，减少生产成本，降低工人劳动强度，全面提升产品的质量和产量。
2、进一步做好人才引进工作，提升公司的中心竞争力。
科学技术是第一世产力，公司只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为公司发展留足后劲，因此我们进一步招贤纳士，高薪邀请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀加强公司的向心力和凝聚力，为人才发挥聪颖才干创办优异环境。技术部人员要主动出击，进行市场调研，采用"走出去，请进来"的方法，追求技术上的新打破，努力提升产品品位，争取更大的市场份额，全面提升公司的中心竞争力。
3、创办学习型公司，全面推进公司文化建设。
第一鼎力睁开公司文化建设的培训工作。睁开生动爽朗的各样活动，努力将公司理念、公司精神等系列思想熔铸到员工的平时工作及生产行为中。其次，进一步解放思想，转变见解，把"要我学习"变成"
公司三年规划
我要学习"，对员工进行专业技术及管理制度等多方面的学习与培训，同时经过外聘专家来公司诊疗、咨询，进行系统的学习培训，努力提升中层管理人员及全体员工的综合素质，再次加强履行力，努力使全员的思想觉醒与公司的战略目标保持一致，形成拥有"安华"特色的公司文化。
工程
4、成立品牌意识，启动公司网站建设和宣传
公司在必然规模后必定宣传自己、销售自己，恰到利处的宣传造势，会给公司发展带来更多的市场、机会和信息。扩大在本行业、当地域、致使全国的出名度和影响力，扩大市场占有份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各样合
适的媒介和载体，特别是加强建设公司自己的宣传网站并与其他网站加强交流，相与链接，进而达到宣传自己的目的。
公司三年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重要，远景光明，可是在县委县府的正确领导下，坚持"顾客至上，质量至上，信誉至上"要旨，全体员工尽责尽责、扎实工作，我们必然能够再登台阶，再创灿烂，再创新的灿烂.
公司三年规划
公司三年规划范文2
公司文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分，是公司全体员工共同的价值观表现，其根本任务就是在以人为本的前提下，激发员工活力，开发员工动力，提升员工整体素质，推进公司全面发展，因此，在公司文化建设方面，在将来三年内将做好以下几方面工作：
一、确实加强职业道德建设
从员工的思想工作下手，经过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路，实时解决在这一进度中的矛盾。举办各样创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份，鼎力提议敬业爱岗精神，指引员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司内部形成富强的凝聚力。
二、以发展为中心，成立有竞争力的公司文化，先进的公司文化不只能够指引公司成立正确的价值观，更应当以优异的文化来提升公司的中心竞争力，协调公司友好发展，而公司的竞争根源于不断的学习和不断的知识更新。因此，要激励员工争做知识型员工，依照公司所需，采用各样方式，对员工进行培训，
篇四：企业党建工作三年规划
以下是企业年度党建工作规划范文
为大家整理的关于企业年度党建工作规划范文的文章，希望大家能够喜欢！
为纪念建党90周年，我企业特拟定以下党建计划，贯彻落实党的政策和方针。
一、提高思想认识，增强责任感和紧迫感
基层党支部作为党的基层组织，处在改革发展、生产经营建设的第一线，直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前，企业改革发展正处在关键时期，面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下，进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础，保持党的先进性的要求，是全面落实科学发展观，构建和谐社会、和谐企业的需要，是促进企业创新创业的重要保证。
目前，企业共有基层党支部1588个，分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。从总体上看，企业基层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中，较好地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题，主要表现是：一些同志在思想认识上存在着重经营生产，轻支部工作的现象；一些党支部活动与经济工作融合得不紧密，工作“两张皮”，对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进；一些支部工作缺乏活力，日常活动缺乏吸引力，工作处在一般化状态；党支部书记队伍素质有待提高，一些专职的党支部书记缺少生产经营知识，一些兼职党支部书记欠缺党务知识，还有些党支部书记工作不够安心，影响到支部书记队伍的稳定；一些单位的党委对支部建设工作重视不够，缺乏有效的指导，以致一些支部工作无特色，缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在，在很大程度上制约着党支部作用的发挥。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，各级党组织要从巩固党的执政基础，保持党的先进性，确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度，充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义，采取有效措施，建立长效机制，在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。
加强和改进基层党支部建设，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实以人为本的科学发展观，按照北京市委创新基层党建工作的要求，着眼于服务工作大局，着眼于推动创新发展，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新，努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。
二、明确当前基层党支部的职责任务，转变思想观念
企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用，切实履行好以下职责：
1、坚决执行党的路线、方针、政策，保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实，把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。
2、紧密结合党委中心工作开展活动，保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。
3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。
4、全面领导本单位思想政治工作，创建学习型支部，创新思想政治工作。
5、积极开发人才资源，创新培训途径，努力为党员、职工成才创造条件。
6、加强党支部自身建设，维护和保障党员权利，强化党员教育管理和服务，增强凝聚力，扩大影响力，提高战斗力。
7、领导和支持工会、共青团工作，密切党群、干群关系，服务职工群众，维护企业安全稳定。
各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中，要进一步转变观念，着重处理好以下几方面关系：
1.在党员权利义务的处理上，要克服重党员义务，轻党员权利的问题，确立党员权利与义务并重的观念，切实维护和保障党员权利，发扬党内民主，努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督，增强党组织的凝聚力。
2.在党员管理与服务上，要克服对党员要求多、监督多、检查多，关心少、服务少的问题，重视党员的合理愿望和要求，确立上级党组织为下级党组织服务，党组织为党员服务，党组织和党员为群众服务的观念，切实解决党员的实际困难，调动党员的积极性。
3.在党员教育上，要处理好日常教育与集中教育的关系，克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育，使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆党的先进性。
4.在党支部开展活动质和量上，要克服重形式，轻效果、重数量，轻质量、重开会传达文件，轻党员参与互动，党内生活不活跃的问题，使党的活动紧贴企业实际，与时俱进，寓教于乐，保证党支部的活动灵活多样，效果明显。
5.在党建工作与经济工作上，要努力克服单打一两张皮，就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题，坚持做到围绕经济抓党建，抓好党建促经济，保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合，相互促进。
6.在党支部工作考核上，要克服重经济工作指标，轻党建工作指标，或重党建工作指标，轻经济工作指标的问题，做到党建工作与经济工作目标一起确定，任务一起布置，工作一起考核，奖惩一起兑现，把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果，作为最终检验党支部工作成效的标准。
三、强化党支部工作目标化管理
在企业改革发展的新形势下，要进一步创新基层党支部建设目标化管理工作，在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时，全面、准确、科学地评价党支部的工作成效，进一步推动基层党支部工作走向规范化。各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上，突出党支部建设目标的先进性，措施的可操作性，实现成果的有效性。
1、细化、量化基层党支部的职责和任务，确定高标准的基层党支部工作目标。各单位党委要按照党组织先进性的高标准要求，对照基层党支部的职责和任务，结合本单位实际，每年组织对所属党支部总的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化，修订统一的、操作性强的年度工作具体目标，组织基层党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进。
篇五：企业党建工作三年规划
排水公司党建工作计划排水公司党建工作计划排水公司党建工作计划一指导思想以党的十七届四中全会精神为指导深入学习实践科学发展观按照市直属工委的要求紧紧围绕公司安全供水节能减排提升效能挖潜增效等各项中心工作全面加强党的思想建设组织建设作风建设和制度建设充分发挥党总支的政治核心党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用使党的建设与企业发展同呼吸共命运为公司全面完成各项工作目标真正成为供排水企业排头兵提供强有力的思想政治和组织保证排水公司党建工作计划(1)
一、指导思想以党的十七届四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，按照市直属工委的要求，紧紧围绕公司安全供水、节能减排、提升效能、挖潜增效等各项中心工作，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，充分发挥党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使党的建设与企业发展同呼吸、共命运，为公司全面完成各项工作目标、真正成为“供排水企业排头兵”提供强有力的思想、政治和组织保证。二、总体要求今年公司党建工作的总体要求是：“责任、创新、务实、和谐”。责任就是要承担起国有企业的社会责任。从讲政治、讲大局的高度，履行好党组织和党员的责任，切实践行“让政府放心，让用户满意”的企业宗旨。创新就是立足岗位创新创效。继续深入推进学习和实践科学发展观教育活动，努力在理念、管理、机制、科技、服务上创新，争取早日实现“建立一流班子、带好一流队伍、实现一流管理、提供一流服务、树立一流形象、争创一流业绩”的工作目标。
务实就是紧贴供排水中心工作。党建工作也是生产力，各支部要把中心任务的重点、难点工作作为党建工作的出发点、着力点，注重做实功、求实效，使企业党建工作真正有所作为。
和谐就是要营造和谐的企业文化氛围。处理好改革和稳定的关系，深入开展企业文化建设，着力打造具有供排水企业特色的经营文化、服务文化、人本文化、团队文化和制度文化，构筑企业核心竞争力。
三、具体措施加强制度建设,规范企业管理。进一步健全、完善和落实公司各项规章制度，坚持公司领导班子中心组和各党支部理论学习制度，有计划、系统地组织领导班子成员进行理论学习，每月政治学习时间不少于一天；加强制度教育。通过宣传教育，把坚决执行党的各项规章制度的理念渗透到每一位党员、干部的行为准则、价值观念、道德标准之中，不断提高广大党员贯彻执行制度的自觉性和坚定性；充分发挥好领导干部的表率作用。其身正，不令则行。每一位领导干部都要自觉地从自身做起，做到在制度面前人人平等；抓好制度落实。采取定期和不定期检查相结合的方式，督促各项制度落到实处。2、加强党内民主建设，增强班子内部团结。严格实行民主集中制。认真落实《党章》有关规定，坚持民主集中制，
坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作方针，创造性地开展工作，防止和避免大事不议、议而不决、决而不行、行而无果现象的出现，提高凝聚力和战斗力。在工作中班子成员要相互团结不拆台，一心一意干工作。要经常进行思想交流和沟通，畅所欲言，从大局着眼，既讲原则，又讲风格，形成和谐的人际关系和良好的工作环境。
创新观念、真抓实效，深入推进“四好”领导班子和干部人才队伍建设
事业成败，关键在人。认真实施“人才强企”战略，建设一支忠于企业、结构合理、配置科学、素质优良的干部职工队伍，为做精、做强、做实供排水事业提供人才保障。
1、加强领导班子建设，争创市“四好”领导班子。坚持把加强领导班子建设放在首位，围绕公司发展战略，按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的标准，以争创市级“四好”领导班子为目标，进一步加强创建力度，不断提高领导班子在新时期和新形势下把握时局、善抓机遇、科学决策、破难攻坚的领军能力。
2、通过开展创建活动，切实发挥党总支班子的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是加大学习培训力度，开展形式多样的活动。制定学习培训计划，开展业务培训。公司党员干部要养成自觉读书的习惯，既要学政治，又要学业务，形成浓厚的学习氛围，善于学习
和总结，不断推动工作取得进步。党总支、党支部班子及个人都要建立学习专用记录本，作为“四好”班子考核验收的一项重要指标。通过持之以恒地学习，更新党员干部思想观念，拓展新形势下发展供排水工作的思路。二是进一步完善党建工作的目标考评体系。加大考核力度，注重将平时考核和年终考核相结合，建立有效的党建工作目标管理体制。严格落实“三会一课”制度。三是加强党员的管理。根据《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》，加强党员管理。对党员要高标准、严要求，严格遵守党规党纪，自觉抵制各种不正之风的影响和侵蚀。建设一支素质好、作风硬、业务强的党员队伍。四是加强对工会、共青团的领导，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。
3、创新干部管理机制，增强干部队伍活力。根据供排水实际，注重从一线生产岗位具有丰富实践经验和突出业绩的优秀员工中发掘人才、培养人才，真正把德才兼备、群众公认的人才提拔到干部岗位上来。针对公司中层干部队伍中，个别同志工作责任心不强，缺乏积极主动性
缺乏创新精神，当一天和尚撞一天钟，得过且过，与公司要求极不相称的不良现象，要进一步加强责任目标管理，提高工作标准，改善服务质量，加快办事效率，严格工作纪律。重点解决干部队伍中存在的“松、软、懒、散”及“好
人主义”等不良习气，保证干部队伍有位必须有为，有为才能有位。创新干部交流制度，通过岗位轮岗任职形式，不断使干部得到成长。
4、加强职工教育培训，提高职工队伍素质。针对基层职工特点，着重加强职业道德教育和行风知识培训。结合公司实际，积极开展机电维修、管道工等工种的岗位技能培训，使一线技工的业务能力得到持续提升。加强技术人员培训，切实提高各类技术人员岗位专业业务能力，进一步营造尊重知识、尊重人才的氛围。
5、继续做好“双向培养”工作，把工作骨干培养为党员和把党员培养为工作骨干，抓好入党积极分子的培养教育工作，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，加强对入党积极分子的培养教育、培训、考察工作。
6、是认真做好离退休、内退工作。建立健全联系老干部制度，坚持在节日慰问看望老干部，落实好离休干部政治、生活待遇。
创新机制、巩固体系，深入推进党风廉政建设。深入贯彻落实中纪委十七届第五次全会精神，根据《建立健全惩治和预防腐败体系-20XX年工作规划》，结合企业实际，落实措施，进一步推进、深化惩治和预防腐败体系建设。
1、加强制度建设，严格责任考核。修订《干部诫勉谈话制度》，加强干部教育与管理。对于工程建设、物资采购、服务窗口等容易滋生腐败的重要岗位和关键环节，根据实际不断完善工作制度和工作机制，从源头上预防腐败行为的发生。认真落实党风廉政建设责任制，细化工作责任，优化考核办法，建立科学考核机制，提高考核实效。
2、围绕干部作风建设，强化管理监督工作。认真贯彻执行公司《中层以上领导干部重大事项报告制度》和《党风廉政责任制的规定》。加强党风廉政建设的群众监督，广泛开展干部承廉诺廉述廉与职工评廉制度，充分发挥职工代表大会作用，继续深化企务公开制度，不断增强廉政工作透明度。中层以上干部要带头执行廉洁自律的各项规定，接受群众监督，以公司的需要为第一需要，以职工的根本利益为最高利益，以自己的模范行动带动公司风气的不断好转。
3提高优质服务水平，树立供排水企业良好形象。一是在党员干部中树立
“人人是窗口，个个是形象”的意识，开展向先进模范人物学习的活动，打造供排水服务品牌。二是以优质服务为宗旨，深入开展行风建设。要围绕公司整体利益，将服务质量纳入业绩考核，奖优罚劣，提高服务水平。进一步规范各职能部门的办事程序，为用户提供高效便捷的服务，切实做到让政府放心，让群众满意。
4、开展反腐倡廉教育，构建特色廉洁文化。结合企业实际，开展“廉政文化进企业”活动，一要在党员干部中开展“读书修德，以德律己”为主题的读书思廉活动；二要建立“廉洁文化走廊”，各办公、营业场地要挂起廉洁自律警句格言宣传牌；三要创建廉洁文化教育阵地，通过座谈讨论、观看反腐倡廉警示教育片、撰写心得体会等多种寓教于乐、丰富多彩的学教活动，进一步营造“崇廉尚廉”的氛围，增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。
创新载体，营造氛围，深入推进企业文化建设。以创建全省供排水企业文化建设工作先进单位为目标，结合实际，着力打造具有自身特色的经营文化、服务文化、人本文化、制度文化和团队文化，提高企业软实力。1、制订《企业文化建设三年规划》。要对几年来积淀的具有自身特色的文化以及涌现出的良好精神风貌和形成的理念认真进行总结、提炼，积极倡导具有供排水特色的企业文化，增强职工与公司同呼吸共命运的责任感，树立公司有难我分忧、公司发展我有责、公司增效我受益的思想，形成比效率、比服务、比奉献、比纪律的优良作风。利用三年时间，全面、深入、持久地推进公司企业文化建设，为实现企业可持续发展提供强大精神动力与智力支持。2、深入开展文明共建活动。深化与部队、社区、农村等结对共建活动，帮助群众解决实际困难；依托城市总体规
划加快农村供水城市化进程，帮助农村脱贫致富。组织参加好文明、爱心、助学、济困捐助等社会公益活动。
篇六：企业党建工作三年规划
2022排水公司党建工作计划一、指导思想以党的___届___中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，按照市直属工委的要求，紧紧围绕公司安全供水、节能减排、提升效能、挖潜增效等各项中心工作，全面加强党的思想建设、___建设、作风建设和制度建设，充分发挥党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使党的建设与企业发展同呼吸、共命运，为公司全面完成各项工作目标、真正成为“供排水企业排头兵”提供强有力的思想、政治和___保证。二、总体要求今年公司党建工作的总体要求是。“责任、创新、务实、和谐”。责任就是要承担起国有企业的社会责任。从讲政治、讲大局的高度，履行好党___和党员的责任，切实践行“让政府放心，让用户满意”的企业宗旨。创新就是立足岗位创新创效。继续深入推进学习和实践科学发展观教育活动，努力在理念、管理、机制、科技、服务上创新，争取早日实现“建立一流班子、带好一流队伍、实现一流管理、提供一流服务、树立一流形象、争创一流业绩”的工作目标。务实就是紧贴供排水中心工作。党建工作也是生产力，各支部要把中心任务的重点、难点工作作为党建工作的出发点、着力点，注重做实功、求实效，使企业党建工作真正有所作为。
和谐就是要营造和谐的企业文化氛围。处理好改革和稳定的关系，深入开展企业文化建设，着力打造具有供排水企业特色的经营文化、服务文化、人本文化、团队文化和制度文化，构筑企业核心竞争力。
三、具体措施（一）加强制度建设，规范企业管理。进一步健全、完善和落实公司各项规章制度，坚持公司领导班子中心组和各党支部理论学习制度，有计划、系统地___领导班子成员进行理论学习，每月政治学习时间不少于一天；加强制度教育。通过宣传教育，把坚决执行党的各项规章制度的理念渗透到每一位党员、干部的行为准则、价值观念、道德标准之中，不断提高广大党员贯彻执行制度的自觉性和坚定性；充分发挥好领导干部的表率作用。其身正，不令则行。每一位领导干部都要自觉地从自身做起，做到在制度面前人人平等；抓好制度落实。采取定期和不定期检查相结合的方式，督促各项制度落到实处。2、加强党内民主建设，增强班子内部团结。严格实行民主集中制。认真落实《党章》有关规定，坚持民主集中制，坚持“___领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作方针，创造性地开展工作，防止和避免大事不议、议而不决、决而不行、行而无果现象的出现，提高凝聚力和战斗力。在工作中班子成员要相互团结不拆台，一心一意干工作。要经常进行思想交流和沟通，畅所欲言，从大局着眼，既讲原则，又讲风格，形成和谐的人际关系和良好的工作环境。（二）创新观念、真抓实效，深入推进“四好”领导班子和干部人才队伍建设
事业成败，关键在人。认真实施“人才强企”战略，建设一支忠于企业、结构合理、配置科学、素质优良的干部职工队伍，为做精、做强、做实供排水事业提供人才保障。
1、加强领导班子建设，争创市“四好”领导班子。坚持把加强领导班子建设放在首位，围绕公司发展战略，按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的标准，以争创市级“四好”领导班子为目标，进一步加强创建力度，不断提高领导班子在新时期和新形势下把握时局、善抓机遇、科学决策、破难攻坚的领军能力。
2、通过开展创建活动，切实发挥党总支班子的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是加大学习培训力度，开展形式多样的活动。制定学习培训计划，开展业务培训。公司党员干部要养成自觉读书的习惯，既要学政治，又要学业务，形成浓厚的学习氛围，善于学习和总结，不断推动工作取得进步。党总支、党支部班子及个人都要建立学习专用记录本，作为“四好”班子考核验收的一项重要指标。通过持之以恒地学习，更新党员干部思想观念，拓展新形势下发展供排水工作的思路。二是进一步完善党建工作的目标考评体系。加大考核力度，注重将平时考核和年终考核相结合，建立有效的党建工作目标管理体制。严格落实“三会一课”制度。三是加强党员的管理。根据《中国___党内监督条例（试行）》、《中国___纪律处分条例》、《中国___党员权利保障条例》，加强党员管理。对党员要高标准、严要求，严格遵守党规党纪，自觉抵制各种不正之风的影响和侵蚀。建设一支素质好、作风硬、业务强的党员队伍。四是加强对工会、共青团的领导，充分发挥群团___的桥梁纽带作用。
3、创新干部管理机制，增强干___伍活力。根据供排水实际，注重从一线生产岗位具有丰富实践经验和突出业绩的优秀员工中发掘人才、培养人才，真正把德才兼备、群众公认的人才提拔到干部岗位上来。针对公司中层干___伍中，个别同志工作责任心不强，缺乏积极主动性排水公司党建工作计划第2页
缺乏创新精神，当一天和尚撞一天钟，得过且过，与公司要求极不相称的不良现象，要进一步加强责任目标管理，提高工作标准，改善服务质量，加快办事效率，严格工作纪律。重点解决干___伍中存在的“松、软、懒、散”及“好人主义”等不良习气，保证干___伍有位必须有为，有为才能有位。创新干部交流制度，通过岗位轮岗任职形式，不断使干部得到成长。
4、加强职工教育培训，提高职工队伍素质。针对基层职工特点，着重加强职业道德教育和行风知识培训。结合公司实际，积极开展机电维修、管道工等工种的岗位技能培训，使一线技工的业务能力得到持续提升。加强技术人员培训，切实提高各类技术人员岗位专业业务能力，进一步营造尊重知识、尊重人才的氛围。
5、继续做好“双向培养”工作，把工作骨干培养为党员和把党员培养为工作骨干，抓好入党积极分子的培养教育工作，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，加强对入党积极分子的培养教育、培训、考察工作。
6、是认真做好离退休、内退工作。建立健全联系老干部制度，坚持在节日慰问看望老干部，落实好___干部政治、生活待遇。
（三）创新机制、巩固体系，深入推进党风廉政建设。
篇七：企业党建工作三年规划
本文格式为Word版，下载可任意编辑党建工作计划模板合集6篇
1、加强领导班子建设。提高领导班子在新时期、新形势下的经济管理能力，做好党风廉政建设，加强机关效能工作，管好自身和下属，加强廉洁自律，领导决策、干部管理不断朝科学化、民主化、制度化发展完善。
2、进一步做好党建信息化管理。随着开发区网站的建立和《福建华林》的创刊，20xx年拟将电子管理升级为网络管理，进一步提高管理效率，并做好《福建华林》的编写工作，充分发挥网络报刊的引导、宣传和服务作用。
3、做好党员管理培训工作。切实加强流动党员管理，采取"一方隶属、双重管理"模式，即党员在组织关系不变的同时，可加入工作单位党组织，参加组织生活，履行党员义务，发挥党员作用，同时采取优先安排到关键岗位、优先办理保险补贴、优先提供免费技能培训等措施，激发党员主动亮明身份；培养和发展一批党员，通过教育培训、岗位锻
炼、群团组织"推优"等多种途径，积极培养企业生产骨干和经营管理人员加入党组织；有组织地向非公企业推荐、输送党员职工，指导国有企业改制为非公企业时注意保留一定数量的党员骨干，鼓励非公企业在招工中注重招收党员职工。
4、继续开展以"创先争优"等主题活动。结合非公企业党组织组建工作，充分发挥党工委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力开拓非公有制企业党建工作新局面。
5、进一步密切开发区干部挂钩负责企业党建工作。进一步完善"各个机关党员至少挂钩一家非公企业""每个党员至少结对5名非公企业党员"等制度，一方面充分发挥自己的优势，出谋划策，帮助企业搞好生产经营和员工队伍管理等，另一方面协助企业党组织积极抓好党建工作，保证非公企业党建工作进一步健康开展。同时加大管理考核力度，挂钩干部每半年向开发区党工委及区组织部汇报一次工作，年终全面考核，发现问题及时研究解决。
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党建工作计划篇2
思想教育等相关培训活动；对于党委的培训，积极组织员工参与，并
及时将党委的培训转为公司内部培训；做好各项培训签到统计，建立
20xx年，是深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，全面
党支部培训统计台账。
深化改革、全面依法治国的开局之年。亨通高压公司党建工作一直处于
3、党员活动室调整与改善：对亨通党员基本信息在活动室进行展
薄弱阶段。20xx年，亨通高压公司将严格根据亨通党务两级条线管理
示，并设置醒目标题，对党员活动室结合“书屋
要求及结合20xx年度党建工作考核的实际情况，对亨通高压公司党建
形式”进行完善，设置学习园地及制度宣传栏，及时更新最新制
工作存在的不足及薄弱环节进行调整与改善，真取亨通高压公司20xx
度及政策；增加党员活动室的内容，同时在办公区、车间进行政策宣
年度党建工作有全面的改善，具体党建工作计划如下：
传；在生产车间增设两处党群宣传栏，公开车间党群小组党员身份等
1、党员发展计划：亨通高压公司将将严格执行亨通上级党务条线
相关信息，同时传达最新的党员制度等。
及常熟经济技术开发区党委的党员发展要求，做好亨通高压党员发展规
4、党员结对工作：做好党员结对工作，准时向亨通上级党务条线
划工作，制定清晰的党员发展计划，明确入党积极分子培养联系人，并
提交党员结对信息。及时发布结对信息，确定结对对象，做好结对责
进行积极的沟通与交流。
任分工，及时反馈和统计好结对信息，并跟踪好结对问题和进行问题
2、党课教育培训工作：积极组织开展公司党员参与亨通上级党务
改善。
条线的培训活动，同时组织公司内部党员进行廉政教育、最新政策宣贯、
5、党建信息上报质量改善：月度党建信息上报确保每月有效信息
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一条，每月计划上报动态信息两条以上，目标：截止12月底达到有效录用信息12条以上，月度信息上报及时准确，避免各种错误和纰漏。
6、外出参观学习：到亨通总部及党务工作做的比较突出的兄弟公司进行参观学习，在此基础上对党员活动室进行调整和改善；同时对亨通高压公司党建工作其它不足方面结合其他做的比较好的公司进行学习及吸取改善。
7、党风廉政教育工作：加强亨通高压公司的党风廉政教育建设工作，创造公司“廉洁”氛围，督促亨通管理人员及全体党员严格遵循“十要十不准”准则和《关于进一步加强党员干部廉洁自律的补充规定》（亨委发【20xx】1号文件），助推企业依法管理、廉洁经营；组织建设方面对廉洁
自律监督小组进行调整，增加职工比例，增加一线员工代表；及时参与公司重大项目招标，进行监督签到统计。
8、党费上缴事宜及党员关系管理方面：做好20xx年度亨通高压公
司党费收集工作，确保党费收集及时与准确；并及时处理党员关系的转入余转出事宜，对于离职人员做好党组织关系的转出工作；对于新员工入司后，做好党组织关系转入工作。
20xx年，亨通高压公司将进一步加强和改进党建工作，推动公司党建工作的可持续发展，任重而道远。我们要以党的十八届三中、四中全会精神为指导，按照亨通党委的部署和要求，全面加强党组织建设，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，不断开创公司党建工作的新局新的一年。
亨通高压党支部二〇xx年三月九日党建工作计划篇3
一、在加强基层领导班子建设方面1、根据企业三年发展规划目标，要在中层领导干部队伍建设的专
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业知识能力、文化层次、年龄结构等方面有新的突破，一是现有中层
治思想素质好、责任心强、群众基础好、威信高、大专以上文化程度
领导干部的各方面专业知识能力在三年时间内，应在原有基础上有较大
的青年知识分子、统战对象作为自己的后备力量加以培养。处级后备
提高，*建筑公司20xx－20xx党建规划工作计划。在创建学习型企业、干部按与现职干部2：1的比价配备，科级后备干部按与现职干部1：
争做知识型职工活动中，中层领导干部应向“精一门、通两门、学三门”
1的比例配备。在后备人才培养实施中，企业一方面积极搭建后备人
方向发展，从现在起三年的时间内，中层领导干部要按照预定的目标，才培养的平台。通过挂职、轮岗、外出培训等多种途径，为他们搭建
加强个人的学习，要把企业发展的前景与个人奋斗目标结合起来，在创
成才的舞台；另一方面，关心后备人才的成长，坚持定期对后备人才
建活动中为职工起好表率作用；在学历教育方面，三年内90％以上的
进行定期考核，使企业的后备人才队伍在三年发展中保持一定的数量，
中层领导干部应达到大专以上文化水平；在年龄结构上，形成以中青年
使后备人才在企业内部有用武之地。
为主、不同梯次的骨干队伍。二是完善用人机制方式。对党务中层干
二、大力加强企业文化建设，使企业在竞争中创新发展。面对日
部的任命可通过领导推荐、个人竞聘、群众评议相结合的形式进行任命；益激烈的市场竞争环境，企业文化创新正在由一种全新的文化理念转
对行政领导干部的任命可通过企业内部公开招聘、专业综合知识能力考
变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。在实施集
核的形式，为每名员工提供公平竞争的机会，真正形成领导干部能者上、团“塑造品牌，凝聚人心”的企业的文化战略中，总承包二部要做大
庸者下的用人机制。选人、用人坚持德才兼备，能力、业绩优先原则。做强，就必须要加强企业的文化建设：
2、做好中层后备干部的培养选拔工作。各单位应积极培养那些政
1、创建宣传企业文化精神的良好氛围，每个施工现场根据自己的
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条件，应有宣传企业文化的阵地，使企业精神、宗旨、作风、质量方针
政治素质和发展经济服务的能力，充分发挥党员先锋模范带头作用。
等先进理念去自觉的`影响员工的行为和规范，在员工中树立好的风气，
2、加强党员管理，特别是加强流动党员的管理，认真做好党员组
提倡新的理念“爱国爱企从每一件小事做起，把简单的事情做好就不简
织关系和党籍管理。
单，学习创造未来”等等，使员工理解到自身工作的重要意义，更好地
3、进一步完善、落实发展党员的四项制度，认真抓好发展党员的
在市场竞争中展现企业对外的良好形象。
工作。抓好对入党积极分子的培养教育;把好发展党员入口关。
2、积极培养树立先进典型。三年内要培养2名市级劳模，打造集
四、加强村级组织建设。
团内有影响的品牌项目部1—2个，每年培养树立10名企业优秀员工。
1、认真按照五个好目标要求开展工作，抓好村级领导班子思想政
党建工作计划篇4
治建设。
2、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和民主决策
一、继续落实党建工作目标责任制，进一步抓好村级党组织各项工
制度，完善政务、村务、财务、党务公开;全面推行规范化管理。
作。
五、搞好党建联村联户行动的落实。
二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。
1、构建上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和
三、进一步抓好党员素质工程建设。
党员共同服务群众、城乡党建一体化、党组织和广大党员干部共同服
1、以创先争优活动为契机，加强党员教育，不断提高党员的思想
务科学发展五大体系。
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2、实现服务功能、服务能力、民主水平、工作水平和满意程度五个提升
3、积极开展党员帮扶活动，走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。
4、进一步加强远程教育站点管理，使教育教学活动充分发挥积极作用。
六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设，切实为老百姓办好实事、好事.
党建工作计划篇5
一、继续落实党建工作目标责任制，进一步抓好村级党组织各项工作，村级党建工作计划。
二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。三、进一步抓好党员素质工程建设。即：
1、以创先争优活动为契机，加强党员教育，不断提高党员的思想政治素质和发展经济服务的能力，充分发挥党员先锋模范带头作用。
2、加强党员管理，特别是加强流动党员的管理，认真做好党员组织关系和党籍管理。
3、进一步完善、落实发展党员的“四项制度”，认真抓好发展党员的工作。抓好对入党积极分子的培养教育；把好发展党员入口关，党建工作计划《村级党建工作计划》。
四、加强村级组织建设。1、认真按照“五个好”目标要求开展工作，抓好村级领导班子思想政治建设。2、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和***决策制度，完善政务、村务、财务、党务公开；全面推行规范化管理。五、搞好党建**行动的落实。1、强势推进“四强”基层党组织创建活动和“六村建设”。
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2、积极开展党员帮扶活动，走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。
3、进一步加强远程教育站点管理，使教育教学活动充分发挥积极作用。
六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设，切实为老百姓办好实事、好事。
党建工作计划篇6
去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求，文秘部落省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高，是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我
们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排：
一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念下，我们要注意几个问题：
一是继续执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经得起风险体系
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考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模
希望尽量减少过路财神，不要有水分的数字。
管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点
五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力，全力压缩个贷存量
区域和总行、省分行审批项目上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓
不良贷款，加快产品创新和业务创新，在实施公司业务上移、个人业
住重点项目的同时，要积极做好营销储备，抓好结算户和中间业务。
务下沉战略后，个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重
二是加大结构调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、
要来源。个贷体制和机制理顺后，个人消费贷款、个人住房贷款要能
交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、港口、电子等成长
够真正拿到有效的份额。
性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥
以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制，抓住机会从一些过热
行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。
三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规
模过小、发展没有潜力的行业和客户。
四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性，大力推动企业存款
工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组，公司业务系统要在工
作小组的领导下认真分析企业存款形势，研究制定出切实可行的措施。
篇八：企业党建工作三年规划
2022年度党建工作计划【#工作计划#导语】计划的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻，简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。本篇文章是无忧考网为您整理的《2022年度党建工作计划》，供大家阅读。
1.2022年度党建工作计划
一、围绕增强党组织的凝聚力战斗力，切实加强农村基层组织建设
深化“三级联创”。围绕“五个好”目标要求，巩固42个市、县级党建示范点的创建成果。扎实抓好32个县级党建示范点创建活动，争取在6月底进行验收、命名表彰。继续下派一批机关干部到村担任党支部第一书记，确保力度不减，管理到位，取得实效、群众满意。继续做好选聘高校毕业生到村任职的管理和服务工作，促使他们安心工作，服务新农村建设。
优化组织设置。探索适应新农村建设和农村经济发展的党组织设置方式，把党支部或党小组建在协会上，建在经济
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组织中，建在产业链上，形成与经济社会发展更加适应的基层组织框架。在50个新农村示范村逐步推广“支部+村委会+协会”工作模式，创新基层党组织领导和服务农业产业化的方式方法。
巩固阵地建设。扎实抓好村级活动场所建设，确保如期如质地完成20xx年度45个项目村建设任务。加强对已建的186个村级活动场所管理和使用，发挥好作用。
加强村干部队伍建设。贯彻落实省委，逐步提高村常设干部待遇，落实好离任村党支部书记、村主任的生活补助，引导村干部谋事创业，服务新农村建设。贯彻，争取财政加大投入力度，20xx年争取村均运转经费达到4万元。进一步拓宽选育渠道，继续实施“一村一名大学生计划”，做好从致富能人中培养选拔治村能人的工作，加强村级后备干部队伍培养，争取每个村后备干部达到3-4人，建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍。
二、围绕保持和发展党的先进性，切实加强党员队伍建设。
努力探索党员干部教育管理新途径。坚持以执政能力和先进性建设为主线，继续巩固和发展先进性教育活动成果，进一步健全“党员经常受教育、永葆先进性”的长效机制。积极探索对离退休党员、农村无职党员、流动党员分类教育管理办法，增强教育管理的针对性、实效性。建立健全农村
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党支部工作台帐制度，推进农村党支部工作制度化、规范化。实施农村党员先进性考核，充分发挥党员在新农村建设
中的先锋模范作用。在流动党员中开展“一人一台帐、一月一联系、一月一汇报、一年一评议”活动，建立健全城乡一体党员动态管理机制。制定党内激励、关怀、帮扶的相关制度和规定，以老党员和生活困难党员为重点，广泛开展党内关怀活动。抓好民主生活会指导、民主评议党员、处置不合格党员等工作，探索党员党性定期分析制度。加强党费收缴、管理、使用和检查。加强党员信息库建设，实现党内直接统计。
抓好党员的培养发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，加强对发展党员的宏观指导，全面执行发展党员“五制”和实行“双向培养”。切实抓好县委文件的贯彻落实，加大在优秀青年农民中发展党员力度，消灭三年以上未发展党员的空白村，采取适当倾斜的措施，逐步实现全县每个村都培养1名35岁左右、高中以上文化程度、有一定致富带富本领的青年党员。
三、围绕构建党建工作新格局，建立健全党建工作机制。加强和改进党内民主制度建设。总结推介易俗河镇党代会常任制试点经验，进一步建立完善制度，逐步扩大范围。在基层党组织中全面实行党务公开，规范基层党务公开的内容、形式和程序，为党员参与党内事务创造条件，切实保障
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党员民主权利。严格落实党建工作责任制。抓好的贯彻落实，开展“好
正职、好副手”评选活动，增强党委书记管党责任意识，注重考核党建工作实效和干部群众对党建工作的公认度和满意度，把党的建设各个方面和各个环节有机贯通起来，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。
四、围绕提高党员干部贯彻落实科学发展观的本领，开展深入学习实践科学发展观活动。
精心制定实施方案。根据中央、省委的安排部署，开展深入学习实践科学发展观活动，县级党政、人大、政协机关，人民法院、人民检察院和人民团体机关，直属机关和直属企事业单位将在20xx年3月至8月进行，乡、街道及其所辖单位，村、社区将在20xx年9月至20xx年2月进行。认真做好前期准备工作，深入广泛调查研究，找准存在的突出问题，精心制定实施方案，加强业务指导，确保学习实践活动取得实效。
2.2022年度党建工作计划一、坚决落实党建“第一责任人”责任。在为民服务方
面下苦功夫，继续攻坚克难，解决xx山庄小区剩下的13.2%住户转化天然气;加强对xx山庄小区居民自治的引导，倡导
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党建引领、多元共治、民主协商，不断增强群众的获得感和幸福感。
二、进一步巩固学习教育成果。继续抓好“两学一做”学习教育活动，经常性走访党员群众家开展上门谈心谈话，收集居民需求。作为社区的第一负责人，竭尽所能带好头，始终牢记党的宗旨，带领队伍不断学习，学好党的理论和业务知识，学好国家的法律法规，始终坚持以为民服务为第一标准.
三、进一步加强社工队伍管理，加强学习提升社区工作水平。强化社工日常管理，提高服务能力。一是推行“十个一”的社区工座佑铭，即：“业务精一点，工作细一点;动作快一点，思路新一点;笑容多一点，脾气耐一点;讲话轻一点，埋怨少一点;脚头勤一点，效率高一点”，塑造一支精干、务实、高效、团结的社区工队伍;二是要求社区工作人员积极参加全国社会工作师职称资格考试，认真学习社会工作理论、方法，学习社区工作技能、技巧，并结合自身和社区工作实际，做到理论与实践相结合，努力提升为民服务的本领和成效。
四、进一步打造区域化党建，优化社区“大党委”结构。在党的领导下，让社区“大党委”机制作用发挥更好，共同落实党建工作联做、社会管理联抓、社区资源联享、破解难题联动、公益事业联办，促进社区经济发展、社会和谐。更
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科学地引导居民参与社区治理。把“共享(想)富丽”作为品牌抓手，继续依靠群众共同谋划，及时把居民“所急、所盼、所需”问题进行平等协商、集体决策、合谋共治，加强小区自治，增强居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的意识和能力，积极引入社会组织参与社区服务，给群众创造更多的“小确幸、微幸福”。
五、进一步繁荣社区文化。积极与新闻媒体、企事业等社会单位进行沟通联系，开展各类主题广场文娱演出及便民利民服务活动，举办社区棋牌比赛、优秀影片展播等，丰富群众的文化生活，努力营造积极向上、文明和谐的社区文化氛围，不断增强群众文化自信。
3.2022年度党建工作计划20xx年，我们要认真贯彻落实新时代党的建设总要求，
不断提高国有企业党的建设质量，以高质量党建推动企业高质量发展，以全面从严治党引领X砥砺前行、行稳致远。
一、全面夯实从严管党治党责任。进一步强化思想武装。始终把党的政治建设摆在首位。深化“”主题教育，坚决清除一切弱化党的先进性、损害党的纯洁性的因素。要重点抓好两级领导班子中心组学习，在学深、悟透、做实上再下功夫，进一步树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。进一步完善责任体
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系。严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”，明确党委书记、专职副书记和党员领导人员抓党建工作的责任，形成齐抓共管的党建工作格局。把党的领导融入公司治理各个环节，确保把方向、管大局、保落实作用充分发挥。实行党建工作数字化管理。进一步加强基层组织建设。狠抓“三基”建设，推进基层党支部工作规范化、制度化，切实把企业党建有效融入生产经营中心工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强党建工作考核，对党建工作不力的将严肃问责。强化党建工作保障，抓好党员队伍建设，严格党内组织生活，落实“三会一课”等制度。
二、坚决做好巡视整改工作。集团公司党委承担巡视整改工作的主体责任，集团公司纪委履行监督责任;党委书记是第一责任人，班子成员认真履行“一岗双责”，带头落实整改。各基层党组织书记作为落实整改工作的直接责任人，要扛起责任，做到真反思、真整改、真负责。集团各职能部门和责任单位要加强协调配合，在规定时限内不推不拖，逐项抓好整改任务落实。三、着力加强干部队伍建设。当前在集团公司一些党员干部中，不愿担当、不敢担当、不会担当的问题在少数人身上比较严重地存在。有的检视问题能力退化，患得患失、讳疾忌医;有的批评能力弱化，明哲保身、装聋作哑;有的是“庙里的泥菩萨，经不起风雨”，遇
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到矛盾惊慌失措，遇见斗争直打摆子;只想争功不想揽过，只想出彩不想出力，这哪还有共产党人的样子?衡量党员、干部有没有斗争精神、是不是敢于担当，就要看面对大是大非敢不敢亮剑、面对矛盾敢不敢迎难而上、面对危机敢不敢挺身而出、面对失误敢不敢承担责任、面对歪风邪气敢不敢坚决斗争。不担当不作为，不仅成不了事，而且注定坏事、贻误大事，进一步加强干部队伍思想作风建设势在必行。
四、持续加强人才队伍建设。继续实施好雄鹰春苗“双百人才”工程。坚持人品为重、忠诚为贵、德才兼备，建立健全“能者上、平者让、庸者下”，让奋斗者脱颖而出的新机制。一把手要高度重视做好优秀年轻干部的选拔培养工作，满足事业发展需要。加强干部交流，强化跨界多岗位历练，培养一支数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。坚持以人为本的人才管理理念。推动职业规划、教育培训，绩效考核三个全覆盖;持续完善人才职业通道，优化职级管理体系，细化专业序列;加大重点人才培养力度，有重点、多层次地启动集中培训项目，重点培养领军型人才。五、扎实推进平安X建设。落实集团公司社会治安综合治理责任制，不断完善平安建设体系，为集团发展营造平安稳定环境。扎实推进企业文化建设。建好X综合文化展厅，打造一批基层企业文化载体。
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适时举办专项体育运动会，继续扩大X球队品牌影响，全面提升职工队伍身体素质和精神面貌。积极宣传先进典型，鼓舞士气，激发斗志。大力弘扬XX球队“三年目标一年实现”体现出来的“团结拼搏、勇争一流”的精神，将其运用到各项工作中去。发挥群团组织作用，深化民主管理。大力弘扬新时代企业家精神、劳模精神和工匠精神。以“百强班组”活动为抓手，倡导“积极向上、学习创新、和谐团结、甘于奉献”班组文化。扎实推进脱贫攻坚。要确保精准扶贫任务的完成。扎实推进幸福文明X建设。在生产经营效率效益增长的同时，力争职工人均收入年年有增长。常态化推进企业生产生活环境整治工作，持续改善矿容厂貌。积极推进X和X棚改工作，加快推进集团公司湾里人才科技研发中心建设，努力改善员工工作条件。
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篇九：企业党建工作三年规划
trulyaccountablemassesdedicatedpublicservice泰安市国资公司党建工作基本规范试行第一章总则第一条为深入贯彻落实党的十七大和十七届三中四中全会精神进一步加强和改进企业党建工作根据中国共产党章程和党内有关规定结合企业改革和发展实际制定国资公司企业党建工作规范试行第二条企业党建工作要立足企业改革发展稳定及生产经营实际建设高素质经营管理者队伍人才队伍党员队伍职工队伍团结凝聚职工群众维护职工合法权益促进健康发展深入实施泰山先锋工程开展六争一评活动国有企业党组织要在实现有地位有职责有活动有作为四有基础上按照看效益看增长看稳定看和谐四看标准泰安市国资公司党建工作基本规范（试行）
第一章总则
第一条为深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，进一步加强和改进企业党建工作，根据《中国共产党章程》和党内有关规定，结合企业改革和发展实际，制定《国资公司企业党建工作规范（试行）》
第二条企业党建工作要立足企业改革发展稳定及生产经营实际，建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍，团结凝聚职工群众、维护职工合法权益、促进健康发展，深入实施“泰山先锋”工程，开展“六争一评”活动，国有企业党组织要在实现有地位、有职责、有活动、有作为“四有”基础上，按照看效益、看增长、看稳定、看和谐“四看”标准；国有企业党员要按照比爱岗、比技能、比创新、比绩效“四比”标准，争做创业先锋。
第二条非公有制经济组织党建工作要立足企业实际，围绕贯彻党的方针政策、引导和监督企业遵守国家法律法规、等职能，探索企业党组织发挥作用的途径和方式。深入实施“泰山先锋”工程，深化党建“凝聚力工程”，开展“六争一评”活动，非公有制经济组织党组织要按照看组建、看规范、看活力、看成效“四看”标准；非公有制经济组织党员要按照比学习、比创新、比效益、比奉献“四比”标准，争做兴业先锋。
第二章落实党建工作责任
第三条企业成立党建工作领导小组，建立完善议事规则，党建工作领导小组或党委会每季度至少研究讨论1次党建工作。研究制定企业党建工作规划和年度计划，将企业党的建设纳入企业年度工作目标体系，与生产经营工作同部署同考核。企业党委每年向上级党组织书面报告本企业党建工作情况。建立党建工作定期督导检查考核制度，企业党委每年至少对下属单位的党建工作情况进行一次专项检查考核。
第四条企业党组织书记切实增强责任意识，把主要精力用在党建工作上。党组织书记和董事长或厂长(经理)由一人兼任的，应明确一名熟悉党务工作的班子成员专职负责党建工作：党组织书记每年就履行党建工作责任制情况向上级党委进行述职。
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兼任党内行政职务的负责人坚持“一岗双责”，在抓好企业经营管一理工作的同时，对主管或分管范围内的党建工作负具体责任，配合党组织其他成员抓好企业党的建设、思想政治工作和精神文明建设。
第五条围绕促进企业改革发展和生产经营，创新党建工作体制和活动内容、活动方式，发挥企业党组织政治核心作用。每年至少开展一项创新性的党建主题活动。
第六条企业党委可根据实际工作需要设置组织、宣传、纪检、办公室等工作部门，或设一个党的综合工作部门，职能部门合署办公的做到合并不缺失。党务工作机构和人员纳入企业管理机构和人员编制，专兼职党务工作人员职数配备，应不低于企业职工总数的1％。第七条企业党建工作经费列入年度经费预算，日常工作经费从企业管理费中列支，在财务单列，由党组织掌握使用。组织大型活动、开展专项工作应单独划拨经费。
第八条企业应根据党员人数，本着一室一用或一室多用的原则，整合办公用房资源，设立适量面积的党员活动室。党员活动室标有标志牌，内部悬挂党旗，有党员电教设备、党员学习资料、党建工作制度版面等。
第三章党组织的设置
第九条有正式党员3人以上的，成立党的支部，其中党员7人以上的设立党的支部委员会，党员不足7人的党支部不设支部委员会，由党员大会选举支部书记1人，必要时增选副书记1人；有正式党员50人以上的，成立党的总支部委员会；有正式党员100人以上的，成立党的基层委员会。跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的企业集团，一般应成立党的基层委员会。
企业进行改革或新建企业、破产重组企业，在建立或变更企业行政组织的同时，同步建立或调整党组织的设置。关闭破产终结企业，在党员组织关系转移完毕后，原企业上级党委负责做好企业党组织的撤并工作。
第十条在企业内部，按照“横到边、纵到底”的原则建立健全党的组织，一般以车间、部门为单位成立党支部或党总支，以班组、科室为单位成立党小组或党支部。企业内部党的组织设置，应随着企业组织结构和党员分布情况的变化，及时进行调整。第十一条国有企业改制为国有独资公司、国有控股公司
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的，其党组织领导关系不变。在本地区域内，集团公司所设立的分公司、子公司党组织，一般由集团公司党组织领导；跨地区的，企业党组织一般由所在地党组织领导，需由集团公司党组织领导的，由集团公司党组织与下属企业所在地党组织协商提出意见，报上级党委组织部门审定和办理。国有资本全部退出或退到参股地位的，企业党组织由所存地党组织领导，或由有关方面与原企业上级党组织协商确定。在领导关系未理顺前，企业党组织由原上级党组织领导。
第四章党组织领导班子建设
第十二条党组织领导班子能够坚持党委中心组理论学习制度，自觉学习实践科学发展观，认真贯彻执行党的方针政策，充分发挥政治核心作用。积极承担政治责任和社会责任，保证、监督党和国家方针政策在本企业的贯彻执行。积极支持股东会、董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权，班子团结协调，廉洁公正，奋发有为。
组织开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动，建立考核评价体系并认真执行。班子年度考核适应率在80％以上。
第十三条党组织书记理想信念坚定，作风民主、正派，善于做群众工作，工作能力强，懂生产经营，能够将党建工作与企业生产经营结合起来，抓党建促发展。选配党性强、威信高、懂生产、会管理的优秀党员担任企业下属党组织书记。
第十四条企业党组织认真坚持民主集中制，完善议事规则和决策程序。党组织作出重大决策前，采取多种形式，广泛征求党员和职工的意见建议。企业重大改革措施出台前提请职工代表大会审议通过，国有独资或国有控股企业改制为非国有企业的方案提交职工代表大会讨论。企业重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资及大额度资金使用，应进行集体研究决策。企业各项重大决策，逐步采取无记名投票的方式进行表决，结果应向党员和职工代表通报。
第十五条企业党委每届任期四年，总支部委员会每届任期三年，支部委员会每届任期两年。企业党组织任期届满，应按期进行换届。党的组织关系归地
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方管理的省属以上驻泰企业党组织负责人任免，以集团公司党委(主管部门)管理为主，任免前征求企业所在地上级党组织的意见。
第十六条企业党组织换届选举，党组织成员候选人一般应经过党员、职工或职工代表广泛推荐产生，并适当扩大差额推荐、差额选举的比例。有条件的企业，在下属党支部中探索实行“公推直选”等新的选举方式，让党员直接选举产生党支部委员及其书记、副书记，扩大选举工作中的民主。
第十七条健全和落实党风廉政建设责任制，建立与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败的体制机制，防止国有资产流失。严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》，规范企业领导人员从业行为。
第十八条企业及下属领导班子民主生活会，一般于每年“七一”前后或年底前召开，也可根据需要随时召开。民主生活会由党组织书记召集和主持，会议议题根据上级党组织要求，联系企业实际确定。
民主生活会应由专人做好记录。整改措施及落实情况在一定范围内进行公示。
第五章党员队伍和职工队伍建设
第十九条发展党员工作。企业党组织按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展’’的方针，制定企业发展党员工作规划和年度计划，指导下属党支部做好发展党员工作。
1.注重发展班组长、生产经营管理骨干和技术能手、生产经营线优秀青年职工入党，解决一些生产班组党员“空白，，问题，做到关键岗位、艰苦岗位有党员。
2.严格发展党员工作程序，落实“两推一公示”制度，在确定入党积极分子和发展对象时，实行党员和职工代表推荐，确定为发展对象时，进行张榜公示，公示时间一般为7天。落实新发展党员。票决制，党支部召开党员大会讨论接受预备党员和预备党员转正时，采取无记名投票方式进行表决。落实新发展党员政审制度。配合上级党委做好新发展党员预审、审批和组织员谈话等工作。
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企业党委派员列席下属党支部召开的接收预备党员的党员大会。入党条件、积极分子推荐、上级党委审批、预备党员转正等情况全部向党员、职工公开。
3．力口强宣传引导，增强广大职工向党组织靠拢的积极性。对积极要求入党的职工，指定本车间(班组)、部门两名正式党员作为培养联系人，做好教育培养工作。建立入党积极分子档案。入党积极分子经过一年以上培养，并经上级党委进行不少于40学时的集中培训，培训考试合格后方可列为发展对象。共青团员入党一般经过团组织
第二十条党员教育培训
1.制定并落实党员教育培训规划和年度计划，根据企业特点，围绕提高政治素质，对党员进行政治理论和党的路线方针和政策的教育；围绕激发创业热情，对党员进行形势，对党员进行形势任务、企业文化、职业道德等方面的教育；围绕提高业务技能，对党员进行科技知识和劳动技能培训。贴近不同岗位党员实际，突出教育培训重点，有针对性增加教育培洲内容。
2．采取脱产培训与在岗自学相结合、理论教育与开展主题实践活动相结合、集中培训与个人自学相结合，充分利用班前会、集中学习日等多种形式，组织党员进行学习。董事长(总经理、厂长)每年至少为党员作一次形势报告。党员每年参加集体教育活动时间，累计不少于8天。
3．加强企业思想政治工作，及时掌握党员、职工群众的思想动态，针对党员、职工群众关心的热点难点问题，认真做好解疑释惑和思想疏导工作，把说服教育和解决实际困难结合起来，理顺情绪，化解矛盾，为企业改革发展创造良好内部环境。
第二十一条党员管理、服务、监督
1、企业建立党员信息库，及时更新党员流入、流出等信息。建立流动党员台账，对外出流动党员发放流动党员《活动证》。企业新接收外来务工人员党员，应及时将组织关系转入企业党组织；企业党员外出学习、工作时间超过6个月，或离退休后回原籍居住等，按规定将组织关系接转至流入地单位党组织或居住地党组织。对下岗失业未实现再就业的党员，实行党支部成员联系党员制度，及时掌握党员流动情况，加强日常教育管理。
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对关闭破产企业党员，企业及其上级党委要主动做好党员组织关系转移工作。下岗职工党员再就业单位建立党组织的，要将组织关系及时转入再就业单位党组织；下岗职工党员自谋职业或再就业单位来建立党组织的，组织关系应转入党员居住地党组织；关闭破产企业的退休职工党员，组织关系接转到本人居住地党组织；党员组织关系暂时不能转走的，可组建临时党支部，组织党员参加组织生活。
2．落实无职党员设岗定责制度，生产型企业设立科技创新、质量监督、营销能手、安全生产、企业文化、维护职工权益等岗位，服务型企业设置政策宣传、安全监督、咨询服务、卫生保洁、工作能手、职工维权等岗位，窗口服务企业还应设立“泰山先锋服务台(区)”、“泰山先锋岗”、“泰山先锋车”等岗位，组织引导企业无党内和行政职务的党员上岗履责。上岗党员一般应占无职党员总数的60％以上。结合无职党员设岗定责，深化党员先锋岗、党员责任区、党员岗位承诺、党员创新创效、提合理化建议等活动，服务企业改革发展。
3．企业有帮扶能力的党员，每人联系1—2名困难职工，结成帮扶对子，帮助解决实际困难、提高岗位技能。建立企业党员领导干部联系职工制度，做好接待职工工作。企业党组织督促、引导党员积极参与企业所在地或本人所居住社区组织的共建活动，参加社区党员志愿者队伍。4．每年初党员根据企业年度目标任务，结合岗位特点和本人际，围绕提高效率、科技创新、安全生产、节能降耗、扶贫济困等容，自愿提出承诺事项，党组织审核把关后进行公示，向职工群众作出公开承诺。建立承诺事项台账，采取销号制度督促承诺事项落实。
5．每年结合纪念“七一”，评选表彰先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者和党员先锋岗。定期走访慰问老党员、生活困难党员。
多方筹集资金，通过发放补贴、救助金等办法，帮助生活困难党员解决实际困难。企业应积极创造条件，探索建立“党员互助基金”，帮助生活困难党员度过难关。
6．企业党委统一安排部署，每年以党支部为单位，按照有关要求和基本程序，开展民主评议党员工作。每5年集中开展一次党员党性分析评议活动。对
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不履行党员义务、不符合党员条件的党员，要及时帮助教育，促其改正；对经教育不改的，按照党章和党内有关规定处理。
7．企业党员每月按规定标准及时向党支部交纳党费，党支部按规定足额、及时向上级党委上缴党费。留存党费的党委，应制定党费收缴、使用和管理等规定，单独设立账户，健全党费财务账目，加强党费收缴、管理工作。严格按照规定的开支范围使用党费，并定期向企业党员大会或党员代表大会报告党费收缴、使用和管理情况。
第六章党建工作制度
第二十二条认真落实‘‘三会一课’’制度，企业下属党支部，党员大会每季度至少召开一次；党支部委员会每月召开一次，根据工作需要可随时召开；党小组会每月召开一次；党课每半年至少安排一次。根据工作性质不同，可分专业或分线划片组成授课单位，开设联合党课，由支部书记轮流备课授课。
第二十三条落实党务公开制度，企业党组织重大问题决策，党内评先树优、干部奖惩任免、发展党员、党费收缴以及党员群众关心的党内热点问题、容易出现以权谋私、引发不公的事项，都应进行公开。企业设立永久性固定公开栏，同时利用电子政务系统、互联网以及发放明白纸等多种公开形式，每月公开一次，阶段性和临时性工作随时公开。以党务公开带动厂务公开，健全厂务公开领导体制和工作机制，完善厂务公开的内容和方式，提高厂务公开的实效。
第二十四条在企业建立落实党内情况通报、党组织负责人定期接访等制度，建立以“领导班子成员公推直选、重大决策票决、重大事项提议、质询监督落实、定期评议领导班子及成员”为主要内容的党员意愿表达机制，畅通党员意愿表达渠道。注意发挥党代表联系党员、职工的桥梁纽带作用，征求党员、职工对企业工作的意见和建议。
第二十五条建立党政领导协商沟通制度、党委会议把关定向制度、党政联席会议制度和决策执行情况定期向党组织报告工作制度，确保党组织参与企业发展战略、中长期规划、经营方针、财务预决算、资产重组、资本运作、重大改革、重要人事安排等企业重大问题决策。
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第二十六条推行“双向进入、交叉任职”的领导体制，党组织对企业重大问题的意见建议，由进入董事会、监事会、经理班子的党委成员通过多种方式分别反映，使党组织的主张在企业决策中得到重视和体现，并把法人治理结构的决策结果反馈给党组织。
第二十七条落实党管干部和党管人才原则，企业党组织按照“确定用人标准、研究推荐人选、严格组织考察、完善评价体系、加强监督管理”的原则履行职责，探索把党管干部、党管人才原则与市场化选聘人才机制有效结合的方式。制定并实施企业人才队伍建设规划，抓好高技能人才队伍建设。
第二十八条坚持党建带工建团建妇建制度，在企业健全工会、共青团、妇联等群众组织，支持职工代表大会依法行使各项职权，发挥工会、共青团、妇联等群众组织的作用。不断深化落实维权工作，开展扶贫济困、送温暖等活动。
第七章党建工作档案
第二十九条企业党建工作档案一般分为党建工作责任制落实、党组织领导班子建设、干部队伍建设、党政联席会议、党员队伍教育管理、发展党员工作、党费收缴管理工作等大类。企业下属党组织档案资料，根据实际情况确定分类，资料内容应齐全，充分反映各项工作情况。
第三十条统一使用A4标准塑料或纸质档案盒，档案盒正面、侧面标签统一。卷内目录使用规范格式，目录内容规范，卷内材料有页码。卷宗用纸质标准档案皮或塑料档案夹等装订。卷内材料标码与目录一致。第三十一条健全、落实档案管理制度。设立专门档案橱具，由专人管理档案资料。及时整理补充最新档案资料，每月对档案资料进行一次集中整理，保证档案资料内容齐全。
非公有制经济组织党建工作基本规范
(试行)
第一章总则
第一条为深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，进一步加强和改进非公有制经济组织党的建设，根据《中国共产党章程》和党内有关
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规定，结合非公有制经济组织实际，制定《非公有制经济组织党建工作基本规范(试行)》。
第二章落实党建工作责任
第三条党组织每年与上级党组织签订党建工作目标责任书。
注重依托党建工作指导员开展党建工作。制定企业党建工作任期规划和年度计划，将党建工作任务落实到车间、班组和个人，年终进行检查、总结。企业党组织每季度至少专题研究1次党建工作，每年向上级党组织书面报告本企业党建工作情况。
第四条企业党组织书记是企业党建工作的具体责任人，对企业党建工作负总责。督促党组织领导班子其他成员落实“一岗双责”制度，在抓好业务工作的同时，一并抓好分工的党建工作。党组织书记每年就履行党建工作责任制情况向上级党组织述职。
企业党组织领导班子成员每人至少联系一个车间或班组，经常到联系点具体指导，帮助解决实际问题，联系点党建工作示范带动作用明显。
第五条围绕促进企业生产经营，创新企业党建工作内容和工作方式，使企业党建工作为业主所需要，为党员所欢迎。企业每年至少开展一项党建主题实践活动。
第六条企业应本着一室一用或一室多用的原则，整合办公用房资源，建立适量面积的党员活动室，保证企业党员参加集体活动的需要。党员活动室应设立标志牌，内部悬挂党旗、党建工作制度版面、有党员学习资料、党员电教设备等。
第七条党组织活动经费从企业管理费中列支，据实在税前扣除。党组织活动经费每年初由企业党组织根据工作计划编制年度预算，一般应按照职工年度工资总额的5％o列入企业财务计划。在计划范围内，日常开支由党组织负责人审批，财务部门报销。遇有特殊情况需追加经费时，应经党组织会议讨论提出，由企业决策层决定。
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活动经费确有困难的，有留成党费的企业上级党委可从留成党费中适当拨补。
第八条党组织根据实际情况，实行工作时间活动与业余时间活动相结合，以业余时间为主，每月固定l天为“党建工作日”，开展党的活动，安排部署和落实党建工作。党组织负责人或党员参加上级党组织的有关活动，需占用工作时问的，企业应积极支持。第九条党委建制的企业，设立党务政工部门。每百名党员不少于1名专职党务工作者。党务工作者政治素质好，组织协调能力强，熟悉党务工作、社会工作，群众工作经验丰富。党小组长应是经营管理骨干或技术骨干，熟悉党务知识。选拔党务工作者，应坚持标准条件，采取组织推荐、双向选择、公开招聘等办法进行。党务工作者待遇不低于企业职工工资的平均水平。企业解聘党务工作者，事先应征求上级党组织的意见并说明理由，无正当理由不得解聘。
第三章党组织的设置
第十条有正式党员3人以上的企业，都应单独建立党组织。党员3人以上50人以下的，成立党的支部，其中党员7人以上的设立党的支部委员会，党员不足7人的党支部不设支部委员会，由党员大会选举支部书记1人，必要时增选副书记1人；党员50人以上100人以下的，成立党的总支部委员会；党员100人以上的，成立党的基层委员会。
党员人数不足3人的企业，可采取联合组建、依托组建、挂靠组建、村企合建、区域(行业)统建等方式建立联合党组织。同时，通过招聘党员员工、发展新党员等措施，尽快壮大企业党的力量，为单独建立党组织创造条件。
由于季节性生产等正常原因，企业党支部正式党员不足3人，经上级党组织批准，可就近合并到其他单位党组织，或与其他单位建立联合党组织；如果在6个月内能增加党员，也可以报请上级党组织同意，保留党支部，但党支部不能形成决议或决定重大问题。国有、集体企业或事业单位改制为非公有制经济组织，或者非有制经济组织进行内部组织结构调整时，要根据企业规模、党员人数和工作需要，同步改建和组建党组织。
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第十一条对没有党员或仅有个别党员，暂不具备建立党组织条件的企业，上级党组织派驻的党建工作指导员应切实负起责任，指导企业先把工会、共青团等群众组织建立起来，依托群众组织开展党的工作，推荐入党积极分子，为在企业建立党组织创造条件。
第十二条在市工商行政管理部门注册的企业，目前其党组织由市直有关部门单位党组织领导的，其党组织领导关系可保持不变，其它的由所在县(市、区)委或泰安高新区、泰山景区党工委负责其党组织的组建并领导其工作；在县(市、区)、泰安高新区、泰山景区工商行政管理部门注册登记的，由县(市、区)委或泰安高新区、泰山景区党工委确定有关单位或部门党组织负责其党组织组建并领导其工作。由国有(集体)企业、事业单位改制的企业，其党组织隶属关系可保持不变，也可根据实际情况，按照属地管理原则作相应调整。
第四章党组织领导班子建设
第十三条党组织领导班子能够认真学习实践科学发展观，坚决贯彻执行党的路线方针政策，引导监督企业依法经营、照章纳税，坚持正确的生产经营方向。班子健全、结构合理，团结协作、勇于开拓，创造力、凝聚力和战斗力强。
第十四条党组织书记理想信念坚定，党性观念强。熟悉党的基本知识和党务工作，善于做思想政治工作。具备一定的市场经济知识和企业管理知识。组织协调能力强，既善于同业主合作共事，又能监督企业依法经营和维护职工合法权益。企业内部暂时没有党组织书记合适人选的，可由上级党组织推荐或选派I临时负责人，也可与业主协商同意后进行公开招聘。
非公有制经济组织党组织书记由党员业主担任的，配备负责党务工作的专职副书记。党员业主兼任党组织书记或副书记的，其直系亲属不应在党组织内兼任其他职务。业主家族成员在党组织领导班子成员中的数量不超过50％。企业工会主席是党员的，可以同时担任党组织负责人。团组织负责人是党员的，可以进入党组织领导班子。
第十五条坚持民主集中制原则，健全企业党组织内部议事规则和决策程序。企业党组织重大决策、党内评先树优、考核奖惩、发展党员、党费收缴以
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及党员和群众关心的其他重大问题，在决策前应广泛征求党员的意见建议。对各项重大决策，逐步采取无记名投票的方式进行表决。
第十六条企业党的基层委员会由党员大会或党员代表大会选举产生，每届任期三年。企业党的总支部委员会由党员大会选举产生，每届任期二年。企业党的支部委员会或不设支部委员会的书记、副书记由党员大会选举产生，每届任期二年。党组织领导班子任期届满，应按期进行换届选举。如需延期或提前换届，应报上级党组织批准。
延长期限一般不超过一年。暂不具备选举条件的，可由上级党组织指派或任命临时党组织负责人，待条件成熟后再进行选举。
第十七条企业党组织换届选举，党组织成员候选人应广泛听取党员、职工或职工代表的意见，采取“两推一选”、“两推直选”等选举方式进行换届选举，并适当扩大差额推荐、差额选举的比例。具备条件的企业，逐步推行“公推直选’’等新的选举方式，公开推荐党组织成员候选人，由党员大会或党员代表大会直接选举产生党组织书记、副书记、委员。
第十八条企业党组织领导班子民主生活会一般于每年“七一”，前后或年底前召开，也可根据需要随时召开。民主生活会由党组织书记召集和主持，会议内容根据上级党组织要求，联系企业实际确定。
委员会全体成员少于5人的，邀请部分党员、职工代表列席。民主生活会应由专人做好记录。整改措施及落实情况在一定范围内进行公示。
第十九条实施“双向培养”工程，把企业中的党员培养成优秀经营管理者和生产经营技术骨干，把优秀经营管理者和生产经营技术骨干培养成党员。企业应保持2—3名党组织领导班子后备人才常数。
第五章党员队伍建设
第二十条企业应制定发展党员工作规划和年度计划，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，认真做好发展党员工作。
1．重点在科技人员、重点岗位和关键岗位、经营管理骨干中的优秀分子中发展党员。注重向生产一线、青年职工、高学历层次职工倾斜。群众组织负责
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人不是党员的，应列为重点培养对象，具备条件的及时发展入党。企业发展党员间隔一般不超过两年。注意调整新发展党员分布，规模较大的企业逐步做到班组有党员、车间建支部。
2．严格发展党员工作程序，坚持“两推一公示’’制度，确定入党积极分子，由全体党员和职工代表进行无记名投票推荐；对研究确定的发展对象，以书面形式向党员群众公示，公示时间一般为7天。
实行“票决制”，接收预备党员和预备党员转正时，采取无记名投票的方式进行表决。实行政审、预审、审批制度，确定发展对象前，党组织进行政治审查；确定预备党员，要将有关材料报县级党委管理的基层党委预审；审查合格后由支部大会讨论，通过后报基层党委审批。
入党条件、积极分子推荐、上级党委审批、预备党员转正等情况全部向党员和职工公开。吸收私营企业主入党，严格按照有关规定程序进行。
3．通过民主推优、群团推优、公开选优等方式，壮大企业入党积极分子队伍。每百名职工中入党积极分子应不少于2人。对确定的入党积极分子，指定2名正式党员作为培养联系人，落实培养教育责任制。从业员工申请在企业入党的，一般应在企业连续工作两年以上。
入党积极分子经过一年以上培养，并经县级以上党委组织部门进行不少于40学时的集中培训，培训考试合格后方可列为发展对象。共青团员入党一般经过团组织推荐，妇女入党注意听取妇女组织意见。
第二十一条研究制定本企业党员教育培训规划和年度教育计划，加强对党员的经常性教育培训。党员每年参加集体教育活动的时间不少于6天。
1．重点对党员进行科学发展观、构建社会主义和谐社会及社会主义荣辱观等党的基本理论、基本路线和战略思想教育，党员意识和党性观念等理想信念教育，党章和党的基本知识教育，市场经济知识、法律知识、科学文化知识、企业管理知识和业务技能教育。
2．按照“小型、业余、灵活、实效’’的原则，采取召开党员会、组织专题研讨、知识竞赛、重大节日纪念活动等形式，进行教育培训。
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深入开展争当“泰山先锋”、“党员责任区”、‘‘党员先锋岗”、岗位练兵、技术比武等形式多样的主题实践活动。探索运用互联网、手机短信等现代手段对党员进行教育。
第二十二条党员管理、服务、监督
1．企业建立党员台账，有条件的企业建立党员信息数据库，建立健全党员城乡一体动态管理机制。对外来务工党员，认真查验流动党员《活动证》，组织参加党的组织生活。在企业连续工作6个月以上的党员，应将党员组织关系转入企业党组织；企业暂未建立党组织的，可临时将党员组织关系挂靠至企业所在村(社区)或工业园区党组织。对在县域内流动到企业务工的党员，落实村企互联共管制度。党员离开企业流向外地，企业党组织应督促党员在离开企业的同时，将本人组织关系接转到新务工单位党组织。
2．推行无职党员设岗定责制度，生产型企业设立科技创新、质量监督、营销能手、安全生产、企业文化、职工维权等岗位，服务型企业设置政策宣传、安全监督、咨询服务、卫生保洁、工作能手、职工维权等岗位，窗口服务企业还应设立“泰山先锋服务台(区)”、“泰山先锋岗”、“泰山先锋车’’等岗位，组织引导企业无党内和行政职务的党员上岗履责。上岗党员一般应占无职党员总数的80％以上。
3．企业有帮扶能力的党员，每人联系1--2名困难职工，结成帮扶对子，帮助解决实际困难、提高岗位技能。
4．有条件的党员，结合岗位特点和本人实际，每年承诺为职工办1--2件实事。承诺事项通过党务公开栏、发放明白纸、内部报纸刊物等形式公示。建立承诺事项台账和销号制度，对没有按时完成的及时提醒和督促。
5．企业党组织定期走访慰问老党员、生活困难党员。在党员患病住院、家庭受灾或发生意外时，及时上门走访慰问。采取献爱心等多种方式对生活困难党员进行救助，有条件的企业探索建立“党员互助基金”。
6．在上级党委领导下，每年以党支部为单位，按照有关要求和基本程序，开展民主评议党员工作。根据上级党组织安排部署，每五年开展一次党员党性
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分析评议活动。对不履行党员义务、不符合党员条件的党员，要及时帮助教育，促其改正；对经教育不改的，按照党章和肯内有关规定处理。
7．党员每月按规定标准及时向党组织交纳党费，党组织及时、准确记录党员交纳党费情况。严格党费财务制度，明确专人做好党费收缴、管理工作。足额、及时向上级党委上缴党费。对上级下拨的专项党费，严格按照规定的使用范围使用开支。
第六章党建工作制度
第二十三条认真落实“三会一课’’制度，党员大会每季度至少召开一次；党支部委员会每月召开一次，根据工作需要可随时召开；党小组会每月召开一次；党课每半年至少安排一次。
第二十四条对党组织的各项重大决策、党员和职工关心的热点难点问题、党务管理事项、党组织意见建议落实情况等，采取利用公开栏、召开党内会议、下发文件或通报、设立文件查阅处等形式向党员和职工公开。常规性工作一般每月15日公开一次，阶段性和临时性工作随时公开。注重以党务公开带动企业厂务公开和民主管理工作。
第二十五条企业党组织采取党内情况通报、党组织负责人定期接访或联系职工等形式，建立以“领导班子成员公推直选、重大决策票决、重大事项提议、质询监督落实、定期评议领导班子及成员”为主要内容的党员意愿表达机制，畅通党员意愿表达渠道。注意发挥党代表联系党员、职工的桥梁和纽带作用。
第二十六条参与重大问题决策制度，坚持围绕企业生产经营开展党的工作，在把握企业正确发展方向、促进企业生产经营、推进企第二十八条党群共建制度，企业党组织注重加强对工会、共青团等群众组织的领导，指导他们按照各自章程独立自主地开展活动，支持他们依法维护职工群众的合法权益，充分发挥他们联系群众的桥梁和纽带作用。
第七章党建工作档案资料
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第二十九条非公有制经济组织党建档案资料一般分为党建工作责任制、党组织领导班子建设、党员队伍教育管理、党建工作制度、主题实践活动、党群共建工作、发展党员工作、党费收缴管理等大类。
第三十条档案资料装订统一使用A4标准塑料或纸质档案盒，档案盒正面、侧面标签统一。有总目录、分类目录和卷内目录，查阅方便。卷宗用纸质标准档案皮或塑料档案夹等装订。卷内目录使用规范格式，卷内材料有页码。
第三十一条档案资料用专用档案橱存放，有专人管理档案资料。对所有党建工作和活动做到当时记录、随后整理、及时归档，每月对档案资料进行一次集中整理，保证档案资料内容齐全。在保存好文书档案资料的同时，注意保存照片、音像、实物、电子等各类档案。
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篇十：企业党建工作三年规划
2022企业公司党建工作计划党的___届___中全会《决定》指出。企业党___要认真贯彻党的基本路线，围绕生产经营开展工作，为实现党的任务和企业改革发展服务。要不断改进企业党___的工作内容和活动方式，进一步探索发挥政治核心作用的途径和方法。近几年来，___紧密结合企业生产经营和改革发展实际，积极探索改进党___工作内容和活动方式上的新途径，把iso9000质量体系的现代管理思想和方法引入党建工作，使党___工作的程序化和工作质量显著提高，并逐步向制度化、标准化迈进。
一、借鉴科学的管理模式，形成党建工作标准化运行体系企业改革和发展的进程，也是企业党___工作不断创新的过程。随着企业改革的不断深化，企业管理从粗放型管理向科学化管理迈进，企业党___工作也必须随之向前推进，否则，将难于适应企业改革发展的需要。___年初，在深入开展iso9000贯标工作之际，___党委审时度势，及时提出将iso9000质量体系的管理方法引入党建和思想政治工作的思路，___召开党委会和党群例会，认真学习iso9000质量体系的有关文件和知识，深入进行党建和思想政治工作实行iso9000标准运行的可行性研究，并主动与行政协商，达成共识。在___率先将iso9000质量体系的管理方法与党建和思想政治工作相衔接，从党委、支部两级班子建设、党的___建设、思想政治工作、纪检监察工作、精神文明创建、党支部工作目标管理、群众___工作七个方面，分别编制了程序文件，议事规则、实施细则、考核办法等党建和思想政治工作管理标准___个，统一了党支部工作标准台帐规范了党支部暨党群科室工作月报等党群工作计划、活动、记录表格式台帐___余个；健全完善
了职工思想动态（范本）分析、党群部门联系点工作制度和程序标准近___个。形成了党建和思想政治工作的一整套科学管理模式和标准化运行体系。
二、认真贯标，强化管理，使党建工作运行有序三、严格内审，跟踪检查，保证党建工作时时受控为切实加强对党建工作实行全过程控制，使之标准化、规范化、程序化，___党委在推行党建工作iso9000质量体系运行中，严格按照标准办事，注重工作落实到位。每月以党群部门工作联系点形式，不定期对基层党支部贯标工作进行服务、指导和抽查，每季度由党委主要领导牵头，___一次全厂性党建工作贯标的检查考核。在检查考核中发现的不符合项，除严格按经济责任制挂钩考核外，并以书面形式要求相关单位和部门限期整改，对整改情况进行跟踪检查和质量监督，使之真正落到实处。与此同时，该厂党委还认真抓好党建工作贯标的过程监控。坚持现场办公制度，党委领导定期走访各基层支部，切实加强对基层具体工作的指导；强化党群部门联系点工作，把基层支部贯标工作的成效与联系点责任人实绩挂钩考核，兑现奖惩；___开展现场交流活动，使各基层党支部之间相互学习，取长补短，明确目标，整体推进；严格按照行政贯标的运作方式，聘请行政专业部门对党群系统的党建工作贯标进行年度内审，实行全过程监控和质量跟踪。使党建工作做到了有目标、有制度、有检查、有考核、有成绩，始终处于动态（范本）的受控之中，从而有效地促进了企业党建工作与生产经营和各项管理工作的紧密结合，促进了企业党政工作的一体化，促进了企业党务工作管理水平的提高，促进了企业党___各项工作落到实处。
四、导入科学管理方法，党建和思想政治工作健康发展
___党委把iso9000质量体系的现代管理思想和方法引入党建和思
想政治工作三年来，十分有效，施及一点，力贯全局，取得了实际效
果
。
2022企业内部审计工作计划范本
一、集团公司内部审计工作总体思路：
1、今后___年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审
计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
2、___年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审
计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部
审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计
监督同时，提高审计服务职能。
二、___年度集团公司内部审计工作计划如下：
1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善
集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准
备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情
况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。⑵内
控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真
实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、___、制约、
检查的控制系统，___年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，
对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可
依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运
行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进
公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重
点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。
2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：通过对下属企业___年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通过对___年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。⑵结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行①收入合同审计集团实行资金集中管理，各企
篇十一：企业党建工作三年规划
2021年党建工作计划四篇党建工作计划篇1
根据镇党委要求，结合我村党支部工作实际，在广泛征求党员群众意见的基础上，制定了本年度工作计划。
一、强化基础建设1、完善党教阵地建设，达到八有标准，即有完整的办公场所，有合格的标志牌，有完整的党教活动室，有电教设备，有完整的规章制度，有规范的档案，有村务公开栏，有党报党刊。2、充分利用远程教育点，搞好党员电教工作，电教设备管理好，做到定点存放，专人管理，有完整的远程教育组织、制度和收看活动记录。二、党支部活动规范化1、支部领导核心作用发挥好，支部工作要有新创意和新举措，村两委班子配合的好，及时通报情况，交换意见，做到和谐共事。
2、利用“三会一课”制度，搞好党员教育工作，保证全体党员参与与决策、管理，监督权力的发挥，努力做到党员活动参与率在60%以上。每月召开一次支委会，每季度召开一次支部党员大会，每半年进行一次民主生活会，研究一次发展新党员工作，年末召开一次总结评比会。
3、搞好新党员发展工作，按照新党员发展要求，确定发展目标及培养人在党员大会上进行公开确定，认真做好新党员发展公示制有关要求。
4、认真做好党费收缴工作，做到表册齐全，及时足额按时价收缴上交。
5、做好党员培训工作，做到有计划有内容，年内组织党员学习不少于6天，农民科技培训不少于5天，有教材，有学习记录。
6、认真做好党员民主评议工作，年末将评议党员的结果进行公示，接受群众监督。
7、流动党员的管理，建立流动党员台帐，制定室外党员管理制度，发放外出党员活动证。
8、制定切实可行的`村民增收目标，并按照规定完成，实现年内人均纯收入6000元以上的目标。
9、积极开展无职党员设岗争星活动，充分调动全体党员在两个文明建设中的积极性。
三、宣传思想教育工作1、定期组织党员、群众代表，开展科普知识、市场经济理论学习、讨论活动。2、利用农闲时间集中培训党员，后备干部、入党积极分子，培训率要达到95%以上。3、两委班子成员要抓好理论学习，力争全年集中学习不少于12次。4、抓好通讯稿件上报工作和理论成果转化材料。四、精神文明建设1、开展《公民道德建设实施纲要》宣传活动，开展文明小康户评比活动。2、利用重大节目开展文体活动，做到活动内容丰富，参加人数多。3、建立爱国主义教育基地，进行爱国主义教育。4、积极参加“文明单位建设”竞赛活动。
党建工作计划篇2
在非公有制企业中开展党建工作，是新时期基层党组织的一项重要工作内容。社区党委在深入落实开展办事处“三联三促”活动的基础上，结合实际工作，围绕“企业发展、服务群众、促进和谐”这一宗旨。充分发挥非公经济党组织的作用，在非公经济党的建设工作方面取得了初步成效。
一、加强领导，成立非公企业党建工作小组
社区成立了由专职副书记牵头的非公党建领导小组，具体负责非公组织的党建工作。首先，对社区内268家非公有制企业党的建设情况和党员基本情况进行了摸底调查。通过调查，了解到社区内非公企业、个体工商业户从业人员20__余人，其中党员22人。并根据情况他和企业的要求，成立了富永祥酒店、碧塘医院、飞跃教育3个独立非公支部，和路宏物业、博传媒、永和豆腐3个联合非公支部，共含盖非公企业26家，占非公企业的９%。
二、加强指导，找准非公党建工作的着力点。
社区非公党建领导小组，定期到非公支部走访，指导和要求非公企业党支部认真落实“三会一课”制度，建立健全党组织生活制度、学习制度、会议制度、工作制度等相关制度；要求非公企业党支部认真做好党员的发展、教育和管理工作，主动转接党员组织关系，确保每名党员都能及时编入
党的组织，参加党的组织生活，纳入党组织的有效管理和监督；要求非公企业党支部和党员积极开展“讲党性、重品行、做表率”和“创先争优”等党性实践活动。要求非公企业支部做维护“国家、企业、职工”三者利益的代表。
三、强化载体，全面推共驻共建活动
为使非公各支部开展的“创先争优”活动更加贴近实际，取得实实在在的效果，社区党委于9月份率先成立了“非公企业党支部服务站”，目的是为非公企业更好的发展提供最佳的服务和经营环境，为企业的发展成果和爱心更好的回馈社会搭建最佳平台。如富永祥支部向所有非公企业发起了“构建幸福大家园”倡议书，提出了繁荣社区文化生活，把企业经济效益附载到千家万户，实现幸福大家园，共创和谐。一年来，非公支部出资为10名贫困母亲购买了安康保险，为30户特困发放了中秋月饼，安排居民就业20多人次。
四、围绕排忧解难，深化“我是党员我服务”活动在“我是党员我服务”活动中，社区党委围绕“为企业发展打造最佳经营环境”这中心，通过走访、座谈等形式，了解企业需求和困难。并成立“企业联络员制度”，每10至20家企业配备一名社区干部负责日常工作的沟通，每周开一次联络员碰头会，反映上来的问题汇总分类，社区能解决的及时解决，社区不能解决的及时向
相关部门反映，协助企业沟通、崔办。如7月份岐山中路煤气管线改造，涉及到我们
社区4家商业点。按原始方案，不仅对4家商铺的装修、地面破坏及大，恢复需要时日长，不能正常经营，对商家造成经济损失非常大。如果不能近期改造，又严重影响100多户居民的正常用气。企业联络员把问题反映上来后，社区及时与煤气公司取得了联系，把商家的意见反映给他们。煤气公司立即派专业技术人员到现场，对施工方案重新进行了考查。在重新论证下，采取了最新施工技术，需要一周改造时间只用了两个半天就完工。商家没有损失，居民也安全用上了煤气。
党建工作计划篇3
一、加强党员队伍建设，夯实党的执政基础
1、切实加强社区工作者队伍建设。加强社区“两委班子”建设，社区党总支对社区全体工作人员要有计划、有目的地进行教育，定期参加组织学习或者到先进社区学习取经，使之开阔眼界，更新观念，增长知识，提高两委服务社区的能力和解决实际问题的能力，发挥其在社区管理和服务中的特殊作用。
2、进一步加强党员志愿者队伍建设。要充分调动党员的积极性，倡议他们在本人自愿的前提下，利用业余时间发挥个人专长，自觉参加社区建设;要建立一支数量充足的社区入党积极分
子队伍，积极培养、吸收社工作人员和辖区居民中的优秀积极分子加入党组织，补充新鲜血液。
二、加强党的组织建设，健全党建工作机制。
1、坚持把落实党建工作目标管理作为重要内容来抓。
制定20__年下半年党建工作目标。工作目标主要从党组织制度、组织生活制度、党员发展、党费收缴、党报党刊征订、廉政建设制度、帮扶落实等各方面制定，确保党建目标落到实处。
强化组织保障。新形式下，由于经济结构多元化和党的领导方式转变，党组织活动时间少，经费无保障，组织边缘化，活动业余化现象越来越突出，造成了党组织活动开展难，党员发挥作用难的局面，20__年下半年党组织要严格组织生活制度，通过会议，授课、活动开展等形式加强党员教育，确保各党组织生活正常开展。
三、创新党员管理教育方式，充分发挥先锋模范作用。
1、增强退管党员的责任感，实现“退有所学”。为使退管党员“退休不褪色”，社区党支部将采取集中学习、分散自学等形式，组织退管党员学习党的政策、文件精神，讨论、交流热点问题，提高退管党员的思想觉悟、政治素养。对行动不便、不能参加集体学习的退管党员，党支部定期带齐学习资料，主动送学上门。建立退管党员议事制，按时召开党员会议，耐心听取退管
党员的意见和建议，逐一解决落实，使退管党员“知社情、议社事”，实现退管党员“退有所学”。
2、注重发挥典型示范带动作用。坚持用身边事教育身边人，发现和培养先进典型，充分发挥示范带动作用。大力培育和宣传具有广泛群众基础、富有时代特色的好党员、好干部的典型事迹，不断提升广大党员的党性修养。引导辖区党员在思想、行为、情操、作风、敬业和廉洁等方面发挥好示范带头作用。
四、加强办公阵地建设，提高社区服务水平。
党员开展活动场地缺乏。社区党总部党员总数接近一百人，召开党员大会的场所条件有限，如遇较大的会议，就没有可利用的会议室。社区将采取社会支持等办法，制定建设计划，加大工作力度，拓宽投资渠道，加强社区阵地建设，改善社区办公条件;充分利用辖区单位幼幼学校的多媒体教室等，做到资源共享、联创共建，使社区党员的活动场地不仅仅局限于社区的现有场地。
五、创新党建工作格局，充分体现基层党组织的先进性。
1、结合社区党员志愿者服务队伍，打造社区物业服务特色
由社区党总支牵头，依据街道办事处“社区积极探索，街道全力保障，全力满足居民群众需求”的总体工作要求，围绕社区物业服务工作的三大块(基础服务、生活服务、拓展服务)和全力为居民群众服务的宗旨，依托社区物业中心，广泛开展党员志愿
者服务活动，推进社区物业服务党建联建工作。与提升社区物业服务水平有机结合，充分调动党员积极性，号召更多的党员加入社区物业服务志愿者队伍中来，积极参与义务宣传、义务清扫保洁、义务巡防等服务工作。
2、结合社区有利资源，打造互助共建特色。充分利用移动公司、幼幼学校、基督教城南堂等有利资源，借助其人力、物力、财力资源，形成社区党组织与辖区单位党组织资源共享、互助共建，为社区公共服务络夯实党建基础。
20__年下半年，我们将在上半年社区党建工作的基础上，总结经验，再接再厉，在街道党工委的正确领导下，更加规范我们的工作，以党建工作带动社区其他方面的工作，积极参加学习，提高理论素养、工作水平和工作效能。以创新的思维、务实的态度、满腔的热情，为搞好党建特色工作继续做出我们的努力。
党建工作计划篇4
一、在加强基层领导班子建设方面
1、根据企业三年发展规划目标，要在中层领导干部队伍建设的专业知识能力、文化层次、年龄结构等方面有新的突破，一是现有中层领导干部的各方面专业知识能力在三年时间内，应在原有基础上有较大提高，__建筑公司20__－20__党建规划工作计划。在创建学习型企业、争做知识型职工活动中，中层领导干
部应向“精一门、通两门、学三门”方向发展，从现在起三年的时间内，中层领导干部要按照预定的目标，加强个人的学习，要把企业发展的前景与个人奋斗目标结合起来，在创建活动中为职工起好表率作用；在学历教育方面，三年内90％以上的中层领导干部应达到大专以上文化水平；在年龄结构上，形成以中青年为主、不同梯次的骨干队伍。二是完善用人机制方式。对党务中层干部的任命可通过领导推荐、个人竞聘、群众评议相结合的形式进行任命；对行政领导干部的任命可通过企业内部公开招聘、专业综合知识能力考核的形式，为每名员工提供公平竞争的机会，真正形成领导干部能者上、庸者下的用人机制。选人、用人坚持德才兼备，能力、业绩优先原则。
2、做好中层后备干部的培养选拔工作。各单位应积极培养那些政治思想素质好、责任心强、群众基础好、威信高、大专以上文化程度的青年知识分子、统战对象作为自己的后备力量加以培养。处级后备干部按与现职干部2：1的比价配备，科级后备干部按与现职干部1：1的比例配备。在后备人才培养实施中，企业一方面积极搭建后备人才培养的平台。通过挂职、轮岗、外出培训等多种途径，为他们搭建成才的舞台；另一方面，关心后备人才的成长，坚持定期对后备人才进行定期考核，使企业的后备人才队伍在三年发展中保持一定的数量，使后备人才在企业内部有用武之地。
二、大力加强企业文化建设，使企业在竞争中创新发展。面对日益激烈的市场竞争环境，企业文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。在实施集团“塑造品牌，凝聚人心”的企业的文化战略中，总承包二部要做大做强，就必须要加强企业的文化建设：
1、创建宣传企业文化精神的良好氛围，每个施工现场根据自己的条件，应有宣传企业文化的阵地，使企业精神、宗旨、作风、质量方针等先进理念去自觉的影响员工的行为和规范，在员工中树立好的风气，提倡新的理念“爱国爱企从每一件小事做起，把简单的事情做好就不简单，学习创造未来”等等，使员工理解到自身工作的重要意义，更好地在市场竞争中展现企业对外的良好形象。
2、积极培养树立先进典型。三年内要培养2名市级劳模，打造集团内有影响的品牌项目部1—2个，每年培养树立10名企业优秀员工。
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