以下是为大家整理的关于实干勤干当好5篇 , 供大家参考选择。
实干勤干当好5篇
实干勤干当好篇1
真干大干加实干——十论山西转型跨越发展
2010-07-31 04:39:00 来源: 山西日报(太原)
“以赶超发展为战略，以转型发展为主线，以跨越发展为目标，在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西。”在7月29日召开的全省领导干部大会上，省委书记袁纯清向3400万山西人民发出了振奋人心的号召。这是誓师会，这是动员令，这是宣言书，这是进军号。
政治路线确定之后，干部就是决定的因素。尤其是作为引领者和组织者的各级领导干部，其状态如何至关重要。正因为如此，我们提出要全面加强干部队伍的建设，特别是领导干部队伍的建设。要以解放思想为重点，加强领导干部的思想建设；要以全面学习为重点，加强领导干部的能力建设；要以操守养成为重点，加强领导干部的廉政建设。在此，特别需要强调的是要以提振精神、扎实苦干为重点，全面加强领导干部的作风建设。
我们所以特别强调作风建设，是因为山西要在“一煤独大”的基础上实现转型，要在欠发达省份的状态下实现跨越，没有选对道路就决不回头的精神，没有攥紧拳头拼命苦干的作风，是万万不行的。经济转型好似自身博弈，你要改旧为新，新中求新，无中生有，有中生有，就得有一种凤凰涅槃的精神；跨越发展就像体育赛跑，本身已经落后，只有加油跑、拼命跑，才有可能超越对手。恰如袁纯清书记在调研中讲到的：“改变经济欠发达状况，实现转型跨越发展，关键在干部，出路在苦干。只有舍得干、埋头干、加劲干，才能尽快改变城乡面貌，才能不辜负老百姓的期许。”
应该说，我们山西的干部队伍整体上是好的，工作作风方面是踏实肯干的。尤其是各级领导干部，谋划经济发展，身先士卒实干，老百姓是认可的、满意的。但是，与实现转型的新要求相比，与跨越发展的高标准相比，我们山西的干部特别是领导干部在工作作风方面还有这样那样的差距和不足，以至还存在一些突出问题。
一些干部缺乏责任意识，无心去大发展。对发展的深层次矛盾和严峻形势缺乏认识，心思没用在发展上，更想不到大发展，满足于资源优势下的小日子，沉醉于五千年文明看山西，思想疲沓，行动迟缓，在得过且过中打发时光。
一些干部缺乏赶超信心，无胆去大发展。由于近些年我省在全国的排位连续下滑，加之几起突发事件的负面影响，导致一些干部缺乏大发展的胆气和信心，或认为山西赶超已经无望，或认为只要不出乱子即可，稳重有余，闯劲不足，更不敢“跳起来摘桃子”。
一些干部缺乏实干精神，无力去大发展。思想疲沓，行动迟缓，养尊处优，熬时混日，乐于务虚，懒于务实，不去真心调研，不抓工作落实，不愿带头苦干，习惯于按部就班，紧要时敷衍塞责，以文件落实文件，以会议落实会议。
我们要加强干部队伍的作风建设，使其适应山西转型跨越发展的新要求，就必须解决以上 “三缺三无”的问题。省委召开的全省领导干部大会就此提出了明确要求，并指明了若干工作重点。袁纯清书记在前一段各地调研中也多次讲到干部作风，并针对存在问题强调：“提振精神，转变作风，要大干不要小干，要真干不要假干，要实干不要虚干。”
真干不要假干，就要走出窠臼，改旧图新。其一要从煤炭的依赖中走出来。不仅要以煤为燃料，更要以煤为原料，以煤为资本；不仅要发挥煤的传统优势，更要发挥煤的转化延伸优势，真正实现以煤为基，多元发展。其二要从政府依赖中走出来。企业不要一味依赖政府，下级政府不要一味依赖上级政府。企业的市场主体地位要强化，各级政府要充分发挥施政主体作用办大事。其三要从内陆经济思维定势中走出来。不能简单理解 “梯度推进”，在沿海发达地区后面亦步亦趋。世界变平变小了，内陆地区同样可以发展新兴产业，实现弯道超车。
大干不要小干，就要登高望远，执著赶超。要有世界眼光，要有战略思维，要从守成求稳的心态中解放出来。逆水行舟，不进则退。我们必须以人一之我十之、人十之我百之的精神，快步紧走，戮力赶超。要起点高，立意远，心思大。要下工夫策划、论证、出台一批大项目。新型煤化工要做强做大，力争产生一批百万吨级的标志性现代煤化工项目；招商引资要放眼国际，力争更多的世界500强在山西落户开花；城镇化要速度质量并举，在进城农民工融入城镇的问题上实现突破。
实干不要虚干，就要埋头苦干，务求实效。干事业，做事情，最需要的就是实干精神。干部不是看说得多好，表态表得多好，而是看你在工作上有没有实招，能不能把一个地方经济社会发展搞上去。我们要在党员领导干部中提倡说实话、干实事、求实效的良好风气，工作目标要切实，措施要扎实，作风要务实，效果要真实。对于认准了的事情，要加快节奏，雷厉风行，狠抓落实；对于部署了的工作，要督促检查、一抓到底，不达目的不罢休。要改进文风会风，从文山会海中解脱出来，从迎来送往中摆脱出来，腾出精力想大事、谋全局、促工作、抓落实。
山西转型发展正当其时，山西跨越发展前景灿烂。在再造一个新山西的宏伟事业中，我们的干部队伍特别是各级领导干部，一定要树立山西跨越则喜、山西落伍则忧的情怀，把工作作为一种信守和价值追求，在转型跨越发展中真干大干实干，让经济发展、社会和谐、百姓富裕的美好愿景早日实现。
本报评论员
实干勤干当好篇2
干实事 实干事 做实干型干部
习总书记提出“三严三实”要求，“严”是根本、是出发点，“实”是目标、是落脚点。“三严三实”是一个有机的整体，相辅相成。
天下之事，皆成于实。谋事要实重在遵循规律、实事求是，要把事情做实，领导干部是关键。 “实”说起来容易，做起来并不易。我认为领导干部应该做到四个带头，才能将“三实”落到实处。
要带头树立实的政绩观。领导的政绩观直接影响着所从事事业的持续健康发展。在现实工作中，部分领导的政绩观存在着偏差，有的怕担风险不愿开拓性抓发展，得过且过;有的忽视群众的创造性，仅凭个人好恶和意愿，从主观上出发，想干什么就干什么，结果事与愿违;有的急功近利，为出成绩弄虚作假;有的在工作中考虑群众的实际需求不足，只热衷于向领导邀功请赏，甚至围绕个人升迁做打算，而不是更好地为群众服务;有的超越现实，发展目标不切实际。凡此种种极大地影响了工作的开展。要推动工作，领导干部的政绩观一定要实。要像焦裕禄那样，把人民利益当做最大的政绩。想事情、作决策，少考虑个人名利得失，多做实在事，不搞花架子。
要带头一心为民谋实事。我们常说为人民服务，为群众谋实事，有时回头看看却发现，有的领导干部缺乏大局意识，琢磨事少琢磨人多;有的光挑毛病不干活，“看的”指责“干的”;有的是在为小集团谋事为自己谋事;有的热衷于大张旗鼓的做虚事;有的虽在谋事但并未给人民群众带来实惠;有的落实工作照搬照抄，脱离实际。领导干部谋事，首先要出于公心，一心为民，把人民的利益作为谋事的基础和目标;其次要切合实际，落到实处。对于我们来说，立竿见影的事要做，前人栽树、后人乘凉的事更要做。要多做打基础、管长远的工作，多做排民忧、顺民意、利民生、聚民气的事，少做华而不实的形象工程，坚决不做违背民意、劳民伤财的政绩工程。只有把事谋实，把事办实，才能积沙成塔，成就大事。
要带头立足岗位干实事。干实事，就是把通过思考和研究得出的认识成果付诸实践。领导干部要把事情做实，就要立足岗位带头身体力行干实事，为其他同志做好表率。但是停留在面上，想问题、搞研究不深入不细致的现象依然存在。问题抓得准不准、想得深不深，研究得出的结论、找到的方法对不对，最终要靠实践来检验。
要带头狠抓落实求实效。习总书记反复强调，“空谈误国，实干兴邦。”“一分部署，九分落实。”落实是一切工作成败的关键。现实中，有的领导干部重安排工作，很少过问工作进展;有的工作拖拉，不能按时完成;有的缺乏持之以恒的精神，导致事情半途而废;诸如此类就更谈不上有实效了，没有实效那就是白干。我们要取得实效，既要有“钉钉子”精神，对那些事关长远发展的项目、难事、要事，就得拿出拼劲和韧劲，一抓到底、抓出成效;又要有“马上就办”的决心，对于那些急需解决而又能解决的事，要以一天也不耽误的精神抓紧组织实施，立即做、赶快做，提高我们工作的实效。以实实在在的成效向人民群众交一份满意的答卷，真正的取信于民。
领导干部要把“干实事、实干事”作为天然的职责要求和行为准则，以夙夜在公的勤勉开展工作，以“一竿子插到底”的作风抓好份内工作，努力使自己成为实干型干部，这样才能使我们的工作取得实效，才能更好地促进单位的发展。
实干勤干当好篇3
当好共青团改革实干者作者：朱林森来源：《中国共青团》2018年第01期
群团改革启动以来，团浙江省委认真贯彻落实党中央关于群团改革的一系列重要部署要求，在省委的坚强领导和重视推动下，自觉对标看齐团中央改革，积极吸收兄弟省份改革举措经验，始终坚持问题导向、效果导向，针对习近平总书记提出的“四化”问题，结合实际着力探索以“项目化、扁平化、社会化、思想化”的思路推进改革落地落实、取得初步成效。
探索以“项目化”破解“机关化”，让团组织变“空转”为“实转”。所谓“项目化”，就是将团的抽象化职能转变为实实在在的工作项目和服务产品，并通过目标清晰化、责任明确化、操作规范化、考核定量化，倒逼团的工作走出机关、走向青年。围绕这一思路，我们探索设立了团省委创业创新、婚恋交友、权益维护三个重点项目事业部，针对青年实际需求，按照项目化的方式整合各类资源、配齐工作力量，提升服务专业化水平。我们探索打造了 “亲青筹、亲青恋、亲青创、亲青帮”四大平台，以项目化的方式做实打响“青年之声”工作品牌，为服务青年凝聚更大的社会合力。我们部署开展了全省基层团建“双百双提升”五年攻坚行动计划，每年分别确定100个较为薄弱的乡镇（街道）和以中学为主的基层团组织，省市县三级联动开展对标整顿提质，确保基层基础得到有效夯实。
探索以“扁平化”破解“行政化”，让团组织变“慢转”为“快转”。所谓“扁平化”，就是创新覆盖、联系青年的路径和方式，提高团工作的效率和点对点到达率，实现团青关系的重构与再造，更好地联系和服务青年。围绕这一思路，我们着力构建以直接联系青年为特征的最短工作链，“亲青筹”平台上的很多项目就是来自团干部在落实“1+100”、常态化下沉基层等工作中的发现。我们着力创新以新媒体传播为主要手段的动员方式，改变了“用召开会议来动员群众、用行政命令来下达任务”的传统模式，而是通过微信群、朋友圈等推广工作品牌、扩大工作影响，仅“亲青筹”平台就深入基层开展“地推”活动126场，吸引3万多青年现场参与，实现了最有效、最广泛地动员，取得了良好的社会反响。我们着力构建以青年参与为特征的议事决策平台，注重发挥挂兼职领导班子、挂兼职干部和团代会基层一线代表的作用，让团的工作来自青年、更懂青年，更能赢得青年的认可。
实干勤干当好篇4
五代传承黄勤记 南京首创鸡汁回卤干作者：夏天来源：《美食》2018年第08期
在南京老门东的小吃聚集地，有一家老南京人耳熟能详的老店——黄勤记。与别家不同，黄勤记店里除了饮料和啤酒之外，只卖三样小吃：鸡汁回卤干、凉粉和五香鸡蛋老卤干，甚至连小吃的价格也都相同，一律十元。您可别小看这三样小吃，它们全都在“南京秦淮小吃创新大赛”中摘得了“金鼎奖”的桂冠，黄勤记凉粉2014年还受邀在湖南卫视“天天向上”栏目上亮相了一把。
黄勤记的老板就是黄勤，过去被叫做“个体户”，处在社会的最底层。然而，幸运的是遇到了盛世，手艺人得到了社会越来越多的尊重，名气也是越来越大，生意更是一天比一天火爆。然而很多人并不明白，今天的火爆是黄勤家五代人一个多世纪的起早贪黑、躲避战火、艰苦奋斗，甚至是用生命换来的。
太平天国战乱之后，
黄勤的太爷爷逃往南京开荒种菜卖豆腐
“从前我太爷爷在肥东、肥西可是一个大家族，然而长达14年的太平天国战乱之后家族逐渐衰落。太爷爷携家带口逃往南京，在中华门门西的万竹园开荒种菜，收获的黄豆磨成豆腐。全家人主要靠卖菜、卖豆腐吃饭。”
“太爷爷去世后，我爷爷带着父亲，继续做着卖菜、卖豆腐的营生。问题是做好的豆腐常常卖不出去，爷爷不得已将卖剩下的豆腐用油炸一下继续卖。最可怕的是，1937年日寇冲破中华门，烧、杀、抢、掠、奸，无恶不作，30万同胞死于日寇屠刀之下，惨绝人寰，震惊世界，爷爷和父亲一大家躲进金陵大学（现在的南京大学）才得以幸免。”
“解放后，父亲开始掌管这份只能养家糊口的家业。那是1958年，我家的菜地被征收，全家人都指着父亲的一副担子吃饭。那年我才10岁就跟着父亲起早贪黑地干。最苦的是，小小年纪就担起磨黄豆、做豆腐果的活儿。尤其是磨磨子特别的累，因为年纪毕竟太小。”
说到这里，黄勤走到院子墙角指着地上平躺着的两个磨盘说，这就是我当年用的磨子。黄勤怕我没见过磨磨子，非要把一个磨盘非常费力地搬到另一个磨盘上，并指着上爿磨孔说，这就是放黄豆的孔。另外在上爿磨的侧面有一个长方形的小孔，是装磨柄的地方。
实干勤干当好篇5
重抓落实干就干成
XX是一个古老的县、年轻的区，全面建成小康社会综合得分XX领先。作为县区一级，我感到，最主要任务是抓落实，以抓落实之功，实现一方稳定发展。下面，我结合工作实际谈一谈抓落实的体会。
一、抓落实首先要讲实话。对于县区来讲，最大的讲实话就是不提不切实际的口号。这几年，我们始终聚焦产业抓发展，以产业兴带动百业旺。历史上XX化工企业较多，在建成来之不易的“无化区”后，我们感到，作为盐城主城区，要更大力度推进产城融合，就必须建设创新高地、培育新兴产业。有的人表示怀疑，认为不实事求是。但我们认为最大的实事求是，是把握规律和趋势。我们抓住深圳智能终端产业抱团转移机遇，采用和深圳手机行业协会合作的方式，实行“转移+转型”，就是在承接产业转移过程中实现转型升级，一年时间内，我们建成标准厂房40万平方米，落户手机整机及配套项目一共是45个。在此带动下，形成“一极一园一业”产业新格局，“一极”就是国家高新区这个增长极，已集聚智能终端、高端装备、新能源、电商快递等一批新兴产业；“一园”就是镇级全民双创园，重点培植6个特色产业集群；“一业”就是发展乡村旅游业，打造新的产业特色。回望XX的每一次发展进步，主要得益于我们解放思想、实事求是，不讲空话、不做虚功，始终抓牢产业这个根基，一步一个脚印往实里做。我们相信，只要坚持不懈、坚定不移地干下去，就一定会实现产业强区。
二、抓落实关键要办实事。紧紧围绕抓“短板”办实事，靠船下篙，一件一件干到位。何为短板？我们感到一个是绝对短板，就是市场干不了、群众做不到，需要政府兜底的，这个要时时放在心里、紧紧抓在手上。在做好教育卫生、精准扶贫、托底救助等基础上，我们还针对农村空巢老人多的实际，开通“12349”居家养老服务热线，250个村（居）实现服务站点全覆盖，2.3万个老人享受居家养老服务，被评为全国养老示范县（区）。还有就是校车安全， 2013年冬，我区葛武街道幼儿园一名小朋友，因上错社会车辆而走失。这件事我印象特别深，当时是晚上雾特别大，我们接到报告以后立即请分管同志到现场，组织寻找，找了整整一夜，第二天早上在河里发现这个小孩已经溺水而亡。这件事对我们震动很大，第二年，我们就采取政府购买服务的形式，实施校车安全工程，从根本上解决了农村6000多名学生的出行安全。另一个是相对短板，就是滞后于经济发展、需要“补课”的短板。XX经济发展相对较好，但环境建设相对滞后，这几年，我们铁腕治理重污染，集中整治脏乱差，倾心打造美环境，区级财政每年投入1.4亿元，实施河道保洁、道路养护、垃圾清运、绿化管护、设施维护“五位一体”长效管理机制，生活垃圾收运智能管理做法被住建部在全国推广，率先通过国家生态区考核验收。我们感到，县域发展必须“通天线”、更要“接地气”，只有突出以人民为中心，倾心竭力为群众干实事、办好事、解难事，才能把握抓落实的根本，履行好为官一任、造福一方的职责使命。