下面是小编为大家整理的党员责任区党员岗方案,供大家参考。
精苯党支部
关于深入开展党员责任区活动方案
为让党员落实精细化管理中创先争优， 真正“让党旗在一线飘起来、 让党员身份在一线亮起来、 让党员作用在一线展现出来”，
进一步发挥党员的旗帜、 标杆作用， 提升车间工作绩效， 制订 2012 年党员责任区活动方案如下：
一、 指导思想 通过党员责任区活动， 明确党员责任， 亮出党员身份， 展现党员风采， 用党员的实际行动来带领引导身边的职工， 推动车间各项工作不断上台阶。
二、 活动领导小组：
组 长：
陈秀忠
副组长：
亓海录、 徐光庆 成 员:
朱华、 邓群、 陈茂胜、 亓向杰、 杨胜军、 张富强、 焦鸣 三、 工作目标
根据党员的工作岗位、 工作性质， 划分确立党员责任区， 发挥党员在现场管理、 星级设备管理、 岗位安全标准化等具体工作中的旗帜、 标杆作用， 实现党员责任区内“六个无” 责任目标。
即一是安全生产无事故、 二是学习创新无落后、 三是工作任务无拖欠、 四是团结协作无纠纷、 五是工作质量无差错、 六是现场管理无死角。
四、 职责及要求 党员责任区的党员要按照党员标准严格要求自己， 别人不愿干的工作， 党员
要带头干； 别人想不到的隐患， 党员要提前想到； 别人能做到的事， 党员要做得更好， 以自己的言行带动职工， 以自己任务的率先完成影响职工， 以自己的工作绩效激励职工， 切实发挥好模范带头作用， 同时要了解掌握身边职工的思想动态，对职工中出现的思想问题及时沟通并做好疏导工作， 确保实现责任区内六个无目标。
五、 评价奖惩 1. 评价：
实行百分制考核， 得分在 90 分以上的为优秀责任区， 80～89 分为先进责任区， 60～79 为合格责任区， 60 分以下为不合格责任区。
每季度由党支部从学习创新、 工作质量、 工作任务、 团结协作、 现场管理、 安全生产六个方面进行评价考核， 并及时公布考核结果， 督促党员积极地开展工作。
2. 奖惩：
与四优党员、 岗位之星评选相结合， 以精神奖励为主， 同时给予一定经济奖励。
对于考评名次考后者进行个别谈话， 帮助分析原因， 制定措施， 激励名次靠后党员不断赶超先进。
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季度党员责任区考评表
姓名
责任区 安全生产无事故20 工作质量无差错20 完成任务无拖欠20 团结协作无纠纷 20 学习创新无落后 10 现场管理无死角 10
考核评价结果 亓海录 加氢一层
陈秀忠 空压机区
邓
群 循环氢区
朱华 储槽区
陈茂胜 装车区
亓向杰 煤压机
杨胜军 导热油区
张富强 装车区
郭德民 老区门卫
闫生广 加氢二层
王
乾 加氢二层
张林林 消防泵房
杨 超 成品泵房
焦 鸣 配 电 仪 表
室 杨忠华 制氢区域
徐光庆 水泵房
王教民 消防泵房
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