篇一：官兵关系体会
部队官兵关系教育的心得体会
篇一：创建和谐官兵关系讲义
创建和谐官兵关系讲义
幻灯片1：各位领导，战友大家好，今天政治教育的题目是创建和谐官兵关系。
幻灯片2：今天我从三个方面讲一下如何在新时期的消防部队创建和谐、良好的官兵关系。第一个内容为官兵关系的重要性；第二个内容为常见的官兵关系问题；第三个内容为建立和谐官兵关系的主要对策。
幻灯片3：在部队建设中贯彻落实科学发展观，就是要在“以人为本”上做文章，解决好“为谁发展、靠谁发展”这个根本问题，牢固确立尊重官兵、爱护官兵、依靠官兵的思想。具体讲，发挥好官兵的主体作用,就是要尊重官兵的主体地位，维护官兵的正当权益，拓宽官兵的民主渠道，促进官兵的全面发展。
幻灯片4：良好的官兵关系是我军区别于其他军队的根本标志，又是我军的一个显著特色。而良好的官兵关系是提高部队凝聚力和战斗力的基础和保证。所以良好的官兵官兵关系对消防部队的发展尤为重要。
幻灯片5：在消防部队内部、官兵之间仍然会出现一些新的问题和新的矛盾。为了从根本上解决这一问题，要认清
消防部队官兵关系的现状，找准官兵关系中存在的矛盾和问题，对症下药，才能及时有效地解决好这些问题和矛盾。
幻灯片6：要解决好官兵之间的关系，结合消防部队实际，应当着重把握好一下三个环节：一是端正官兵相处的态度；二是要坚持好原则；
三是方式方法要得当。
幻灯片7：毛泽东同志曾在抗日战争时期就告诫我们：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵关系的第一步。
幻灯片8：牢固树立消防部队官兵一致的观念。搞好消防部队的官兵关系，关键在于干部要端正对战士的态度。在消防部队要教育干部战士自觉遵守《中国人民解放军内务令》等三大条令和各项规章制度，牢固树立官兵平等、官兵一致的观念，明确干部与战士，只有职务的分别，岗位的不同，没有人格上的高低贵贱之分。消防部队官兵都是部队内部的主人，都有关心消防部队正规化建设的义务，都有参与消防部队管理的民主权利。官兵之间要相互关心、相互信任、相互帮助、同甘共苦。要肃清旧弊恶习，坚决杜绝干部打骂体罚战士和战士顶撞干部等一系列的不良现象。要经常性的进行尊干爱兵教育，引导官兵澄清模糊认识。干部主要是要
澄清五种错误的思想：官贵兵贱的思想、打骂是严的思想、发扬民主会降低干部威信的思想、接受战士礼物无关大局的思想、以情带兵是软弱无能表现的思想。战士主要克服四种思想意识：个人主义思想意识、极端民主意识、人际关系庸俗化倾向意识和乡土哥们义气的思想意识。
幻灯片9：要坚持原则、严格按照部队的《三大条令》和消防部队的规章制度办事。《中国人民解放军内务条令》明确规定了尊干爱兵“双六条”，消防部队规定了“六个严禁”和“十五个不准”，上述规定是管
理消防部队内部关系的纪律和行为规范，必须严格执行。要经常性的对照标准，检查督促，发现问题，及时整改。疏通民主渠道，经常性的开展民主教育活动，鼓励干部战士多提有关部队管理、部队建设和其他工作方面的意见和建议。通过民主生活会、座谈了解、集体谈心等多种形式，积极开展批评与自我批评，以主人翁的精神，关心和支持消防部队的正规化建设，参与消防部队管理。武警委员会和共青团等群众性的组织活动要经常性的开展，军人大会要定期召开，结合消防部队的实际，要充分发挥其民主职能作用。更重要的是部队领导干部，要经常性的检查和指导消防部队执行《三大条令》和规章制度的落实情况，督促消防部队内部严格落实各项民主生活会制度，确保部队干部健康成长。
幻灯片10：要讲究方法，增强消防部队管理的科学性和
有效性。在新形势下消防部队官兵关系之间发生的矛盾和问题，主要是部队官兵之间的态度问题，也是部队管理中的方式方法问题。在做好部队管理的同时，官兵之间要端正态度，更要讲究方式方法，努力增强部队管理的科学性。第一，要大胆管理，严之有据。在实际工作中，有些干部把大胆管理、严格要求与简单粗暴混为一谈，动辄训人、体罚官兵，甚至有的单位还制定了一些不切合实际的管理方法，这些做法，貌似很严，但只能管住身子管不住心，效果往往适得其反。因此，严格管理还要严的有章法，严中有爱，严中有理，“严、管、爱”要相结合，在严格落实部队的《三大条令》和各项规章制度中，更要牢固树立条令条例和法规意识，严格依据条令条例来管理部队，促使官兵正确理
解管理部队的相关规定和制度，让官兵“服理”。同时，要把管理和思想工作结合起来，使严格管理建立在高度自觉的基础上，让官兵“心服”。
幻灯片11：其次，宽容就是与人交往时，心胸宽广，忍耐性强，在非原则的问题上不斤斤计较，能够大度容人，宽以待人，求同存异，以德报怨。宽容有助于扩大交往的空间，滋润人际关系，消除人际之间的紧张和矛盾。青年官兵由于出身不同、阅历各异、文化程度有高有低、气质性格存在差别，在交往中难免产生误会和矛盾，发生磕磕碰碰的事情。这就需要遵循宽容的原则，当遭到别人误解时，要有容人之
心，不可迁怒于人，更不可“以其人之道还治其人之身”；当自己的利益与别人的利益相冲突时，要克己奉公，而不要斤斤计较；当交往发生矛盾时，要多想想自己的不足，主动承担责任，诚恳进行自我批评，这样双方的交往才会长久地保持和发展下去。
幻灯片12：第二，在部队管理中，要赏罚分明，严之公平。所谓赏罚分明，就是严格按照纪律规定实施处分、奖励和表扬，以扶持正气，压制歪风。严之公平就是坚持在纪律面前人人平等，不搞亲属关系。
幻灯片13：同志之间、战友之间的平等相待，是相互之间保持持久的团结和友谊不可缺少的。在部队里，虽然有干部，有战士，战士中又有新兵老兵。但作为战友，大家都是平等的。官兵之间，客观上存在着领导与被领导的关系，但并不等于说官兵之间存在着不平等的关系。官兵在政治上是平等的，官兵在人格上是平等的，官兵在军事、经济生活中是平等的。生活中，一些同志与人交往不能平等相处，认
为“我是干部，你是战士，我讲啥，你得听”，或认为“我是老兵，你是新兵”，因而自觉不自觉地把自己抬高一寸，把别人低放一尺，从而影响了内部团结。所以，我们应当特别注意，自尊心人皆有之，无论对什么人，都不能趾高气扬、盛气凌人，而必须谦恭谦敬、平等相待。
幻灯片14：信用在官兵关系中也起到非常重要的作用。
楚国有个叫季布的人，为人极讲信用，说到做到，从不食言。他的这个特点在楚国广为人知，以至于产生了一句谚语：“得黄金百，不如得季布一诺。”季布是项羽手下的将军，曾率兵屡次攻汉，并使刘邦多次落荒而逃。楚汉相争落下帷幕，刘邦统一天下后，就悬赏千金捉拿季布，“一诺千金”这句成语就此流传下来。在日常生活中，一个讲信用的人才能做到言行一致、表里如一。这样别人就可以根据他的言谈来判断他的行为取向，进行正常的交往。做人要守信用，交朋友要守信用，选择朋友也离不开守信用，战友之间更是要讲信用。
幻灯片15：第三，要言于律己，发挥表率作用。干部对战士的影响，除了依赖权力，通过命令等形式实现外，非权力因素的影响也不可忽视。我们在实际工作中会经常看到，有的干部有职有权，但战士并不信服干部的管理方式方法；有的干部虽然职位不高，但说话战士爱听。究其原因，主要是非权力因素的影响不同。所谓非权力因素包括思想、品德、知识、作风、才能、感情、气质、行为等因素。在消防部队中，这样的现象时有存在，要管理好消防部队的官兵，要带好战士，要不断发挥非权力因素的作用，加强自身修养，提高自身素质。与战士做
篇二：关注官兵关系
强化部队管理
关注官兵关系
强化部队管理
一、正确认识官兵关系，建设和谐官兵关系
官兵关系是巩固和发展我军良好内部关系的基本内容，建立良好的官兵关系就要把和谐社会的要求贯穿于我军官兵关系方方面面，这也是构建和谐军营，促进稳定和谐的官兵关系的主题。基层官兵是军队建设的主体，是推动军队建设的动力，军队建设的一切实践活动，归根结蒂是由基层官兵来付诸实施的，我们必须把建设稳定和谐的新型官兵关系，作为构建社会主义和谐社会的重要任务抓紧抓好。
二、从端正根本态度入手，全力打造新型的官兵关系
一位外国军事家曾说过，每一粒子弹都是要通过战士的枪膛发射出去的。这句话深刻地告诉我们，战士是战场的主人，是单位的主人，因此实现以人为本，必须要以战士，以基层为中心，实现官兵关系的稳定和谐发展，事关部队战斗力的提高。早在红军初创时期，毛泽东同志在著名的“三湾改编”中，就在部队率先实行了官兵政治上一律平等的制度，从而开创了中国共产党领导下新型人民军队中官兵和谐关系的先河。经过以后的发展，逐渐成为我军政治工作的基本原则，这一优良传统也更加深入人心，成为我军凝聚力量，充分实现战斗力提升的重要途径。今天，要真正担负起胡主席提出的“三个提供，一个发挥”的历史使命，必须要全力打造新型的官兵关系，正视官兵关系中的不良习气，全力消除官兵关系中的不和谐因素。在基层单位，有少数军官抱着军人以
服从命令为天职的天条，而不顾客观实际，不
顾他人的感受，不顾命令的正确与否，一味要求强调执行，这实际上是对军人天职的曲解。如处理问题简单粗暴，不关心士兵疾苦，随意批评、指责、训斥，甚至还有打骂现象，侵犯人身权利等等，造成官兵关系上的不和谐庸俗关系学在有的单位盛行，是影响官兵和谐关系的又一种因素。有的干部处理不好人情与原则的关系，过分滥用只要是同乡，都能热心帮助而不管是否合理，这在很大程度上影响了非同乡官兵之间的关系。对非同乡的下属，少数干部把等价交换、利益驱动，移植到上下级关系上，这把革命事业的同志关系变成了互惠互利的同志关系，实际上是对官兵一致原则的践踏。官兵关系的稳定与和谐的主动权在军官，俗话说“干部干部，先干一步”，这就是说，军官的表率作用至关重要，作为一名受党教育多年的共和国军官，要摒弃个人的私心杂念，以单位的利益为重。在处理关系时，要有强烈的责任感和事业心，有一种强烈的奉献意识和大局观念，有一种对战士对部属发自内心的真诚的爱，这样才能赢得人心。强调对战士有真情，不是说要放弃个人的一切利益，但如果为了个人利益而不惜牺牲官兵团结，这是一种短视，其结果就会既损害单位利益，也损伤了他人利益，最终会丧失个人利益。因此，我们一定要处理好单位，他人与自身利益的关系，坚持心想部属，努力实现他们的利益，继而而实现单位乃至部
队这个集体的利益。
三、充分掌握基层实际情况，切实做到，一心为兵
社会主义市场经济的深入发展，引起我军青年官兵新的变化，他们的民主、法规、平等、参与、创新意识和利益观念不断增强。我们
在接受他们这些变化的前提下要加强学习、更新观念、加强引导，同时，加强自身的民主意识的培养，大力推进基层的民主建设，更好地发挥官兵的主体意识和鼓励他们的首创精神，不断改进和完善管理教育方法，充分把握官兵的实际情况，做到亲知，细知和真知，充分维护部属的合法权益，对部属要做到有求必应，不能、不该解决的问题也要耐心说服，力所能及地为他们排忧解难，做到“细微之处见真
情，春雨润物细无声”。一要充分尊重基层官兵的主体地位和创造精神，积极开展，三大民主，我军在成长过程中，无论军政，还是后装，许多方面的发明创造都是实行三大民主，靠基层一线官兵的集体探讨取得成功的，这就告诉我们，前进的真正动力蕴藏在广大官兵之中，他们作为军事实践的主体，他们的积极性主动性，创造性，是推进军队建设的巨大动力，我军发展的历史表明，要适应不断变化的形势和环境，积极推进中国特色的军事变革，实现现代化建设跨越式发展，必须坚持广大官兵的主体地位，相信广大官兵，依靠广大官兵，充分调动广大官兵积极性和创造性，但在实际工作
中，也存在一些轻视下级，轻视战士的情况，既不虚心向基层官兵学习，也不关心部属的正当权益，合理需求，更谈不上关心战士的成长进步，久而久之使一些官兵既缺乏参与热情，更使广大的官兵对自己在军队建设中的主人翁地位认识不足，降低责任感，丧失主动进取的精神，使基层建设失去激情和动力，为此，要解决这些问题，必须要深入调查，把握部属的所思所想，对基层存在的问题，如果解决得好，领导在基层官兵中的形象也会越来越好，从而也增强了党组织和单位的凝聚力，为组织与
个人领导与部属的和谐提供了有力的支撑，基层单位建设要贯彻以人为本的要求，切实维护官兵的合法权益，必须着眼于时代特点和部队实际，与时俱进，进一步弘扬，三大民主，的光荣传统，努力探索实现，三大民主，的有效尝试，尊重部属的权利，发扬民主作风，实行群众路线，不搞打击报复，积极改善所属人员的经济文化生活，开展官兵之间的思想、生活、工作三大互助。二要破除民主建设的障碍，官兵民主权利得不到有效保障，除了干部的作风不端正外，民主制度建设薄弱是一个重要原因。一些人的官本位意识强，造成下级认为，官，大一级压死人，宁愿吃点亏也不愿说话，这也在客观上进一步助长了上级作风的不民主，要解决这个问题，作为上级、军官，要有良好的作风，健康向上的思想，严格按，军队基层建设纲要，军队基层党支部条例，军队政
治工作条例，等法规制度要求拓宽群众反映意见的渠道，促进基层民主政治建设的健康发展，一定要表现出虚心，豁达大度，虚心，能听到下级批评之声，豁达，就能让部属对自己能说出心里话，只有这样才能进一步拉近官兵之间的心灵距离，破除官与兵之间的那道无形的鸿沟。实践证明，部属的民主意识，参与意识强了，反映了领导的作风改进了，也反映了官兵之间的关系和谐了，这正是单位全面建设上台阶的一个重要前提和契机。切实畅通民主渠道另一个重要方面，就是满足官兵的，知情权，在许多事情的处理上，基层官兵最渴望的就是上级能够以公开求公正，公平，满足下级的，知情权，就要求基层单位领导深入研究，在哪些方面，在什么范围，在什么场合，以什么样的方式公开问题，切忌搞一些暗箱操作，尤其
是事关官兵切身利益的事情上，老实地按民主程序办事，积极营造一种团结，和谐，舒心的人文环境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一处想，劲往一处使，促进官兵的全面发展和单位全面建设的稳步提升。
四、坚持“基层第一，士兵至上”的理念，强化服务意识
在军队建设中，基层是基础，官兵是“人民群众”的主体，贯彻以人为本的要求，必须要端正指导思想，牢固树立“基层第一，士兵至上”的理念，真心实意想基层，满腔热
情为士兵服务。美国的一位军事家曾说过，是因为有一百个士兵，才需要设立一个连长，而不是因为你是一个连长的材料，才为你招募一百个士兵。同样的道理，有兵才能有基层，有基层，才有机关、领导。邓小平同志指出，领导就是服务，为基层官兵服务，解决基层的思想观念和问题，是各级领导的基本职责，为此，领导机关应该掌握基层广大官兵想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么、有什么思想变化、有哪些需求，从而为做好服务基层决策提供可靠素材。
五、着眼官兵成长需要，促进官兵全面发展
科学发展观坚持以人为本，就是要把满足官兵的需求和促进官兵全面发展作为根本的出发点和落脚点，因此，军队建设坚持以人为本，必须把满足官兵的成长需求，促进官兵的全面发展作为部队各项工作的出发点和归宿。有一种观点叫做“我为兵着想，谁为我着想”这是一种极为自私的观点。反之，另一种意境则是，我为人人，人人为我，第二种意境可以理解为我为大家的成长做了工作，大家也就真正承认
篇三：知兵爱兵心得体会
知兵爱兵--革命军人处理内部关系的根本态度
在我们这支队伍里，不管你来自何方，哪个民族，也不管你年龄大小，职务高低，都是为了共同的理想而聚集，为了共同的利益而奋斗，相互之间是一种纯洁的、平等的、高尚的新型同志关系。
官兵关系是军队内部之间最基本的人际关系。在军队中存在多种内部关系，有兵兵关系、官官关系、官兵关系、上下关系、友邻关系、新老关系，等等。在这些关系中，官兵关系体现军队的性质，是军队成员的道德品质、道德修养在人际交往中的集中体现。官兵关系处于各种关系中的核心地位，对其它关系起到决定和示范作用。因此，部队历来十分重视官兵关系，在长期的革命斗争中形成了尊干爱兵的优良传统。无论过去、现在还是将来，尊干爱兵都是处理部队内部关系的基本准则。
尊干爱兵，就是官兵政治平等，干部爱护士兵，做士兵的表率，以深厚的感情对待士兵，依法带兵，文明带兵；士兵尊重干部，服从干部的领导和管理，支持干部做好工作，形成服从命令、听从指挥的思想基础和强烈的主人翁意识。红军时期，在人民群众中流传着这样一首歌谣："当兵就要当红军，处处工农来欢迎。干部士兵都一样，没有人来压迫人。"这正是部队官兵关系的生动写照。
抗日战争时期，官兵互相关心，互相帮助，共度难关，使尊干爱兵的内容得到了进一步丰富。1942年，八路军政治部在《关于巩固部队政治工作指示》中指出："在部队中应强调关心战士与爱护战士，提倡干部与战士同生死共患难，更多地照顾到战士的切身利益，经常注意对其困难的解决，并不断给予精神上的安慰和鼓励"。1944年底，党中央、中
央军委指示全军每个部队都要进行尊干爱兵运动。1945年，朱德在党的"七大"所作的《论解放区战场》的报告中指出："近年来，我们在带兵方面的新发展、新创造，就是尊干爱兵活动的开展。尊干爱兵就是说士兵要尊重干部，干部要爱护士兵。这一活动，大大地加强了部队的团结，提高了官兵的积极性，使军队各方面的工作有了飞跃的进步。"从此，尊干爱兵作为部队思想政治建设和政治工作道德规范的一个重要内容，不断发扬光大。
解放战争时期，尊干爱兵工作在战争中又得到进一步的完善，其主要标志是部队开展的团结互助和新式整军运动，王克勤就是当时著名的团结互助模范。他当班长期间，用他在两种不同军队的亲身感受和体验，教育启发新战士的觉悟，创造性地实行了思想、技术、体力的三大互助活动。他处处关心同志，亲自为新战士端水洗脸洗脚，并带出了一个紧密团结、屡建战功的"战斗模范班"。在这个时期，部队官兵之间、新老战士之间的团结互助蔚然成风。
新中国成立以后，部队继承和发扬尊干爱兵的优良传统，不断充实新内容，取得新发展，并通过条例、条令和规章制度的颁布实施，使这项工作走上了规范化、制度化、经常化轨道。在建设有中国特色社会主义的实践中，为了解决新时期官兵关系出现的新问题，1986年，中央军委根据新的情况做出了"八个不准"的规定，即：不准打骂士兵、不准接
受士兵礼物、不准侵占士兵利益、不准对士兵罚款、不准酗酒、不准赌博、不准看淫秽物品、不准弄虚作假。这对于继承和发扬尊干爱兵传统，协调军队内部的关系，巩固官兵之间、上下之间的团结，增强部队凝聚力、提高部队战斗力，发挥了重要作用。全军各部队总结出了许多新经验、新方法，涌现出一大批可歌可泣的典型事迹和模范个人，把尊干爱兵工作推向新高潮。爱兵模范苏宁就是突出的代表之一。
当前，我们国家正处在全面而深刻的伟大变革时期，改革开放继续深入发展，部队面临着以军事斗争准备为龙头的各项艰巨任务。面对新的形势和任务，我们比任何时候都更加需要弘扬尊干爱兵的优良传统，更加需要坚强的官兵团结。历史的经验证明，什么时候偏离了这一传统，部队军阀习气就会抬头，官兵关系就会紧张，部队的战斗力和拒腐防变能力就会削弱。
尊干爱兵是新时期保持人民军队本色的基本要求。尊干爱兵是由部队性质决定的，是部队同一切剥削阶级军队的一
个根本区别。在我国深化改革、扩大开放的新形势下，各种腐朽思想不可避免地会渗透进来，拜金主义、享乐主义、极端个人主义不良倾向也会有所滋长。这些倾向会影响部队的建设，淡化一些官兵的尊干爱兵观念，影响官兵关系。现在，我们一些干部贪图安逸、追求享乐，对士兵缺乏基本的感情，有的甚至把官兵平等、互爱、互助的关系看成庸俗的金钱物质关系，就是一种具体的表现。这是与部队性质相背离的。因此，我们一定要清醒地认识到，尽管和平时期同战争年代相比，部队的地位和所处的环境发生了变化，军队的任务和官兵的成份也发生了变化，但人民军队的性质没有变，根本宗旨没有变，尊干爱兵的传统美德不能丢，否则，就不能称其为新型的人民军队。
尊干爱兵是凝聚军心稳定部队的重要因素。部队稳定的首要条件在于军心的稳定，而军心稳定的基础在于融洽的官兵关系。官兵关系好，大家心齐气顺，团结一致，部队稳定就有了坚实基础。如果官兵关系紧张，相互之间矛盾重重，不仅完不成教育训练等各项任务，还容易导致官兵冲突甚至严重的对立，引发事故案件。部队与历史上一切剥削阶级军队不同之处的一个重要表现，就是能达到军队内部真正团结。尊干爱兵就是达到这种团结的坚强基础。首先，尊干爱兵是部队内部团结稳定的政治基础。部队是在中国共产党绝对领导下的军队，党指挥枪是部队的根本原则。我党的政治
主张体现了无产阶级和广大劳动人民的根本利益，也体现了官兵的根本利益。因此，广大官兵都能在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。党的领导把官兵统一在共同的政治方向、政治理想和政治信念上，官兵一旦形成了这样的政治基础，官兵之间的团结就是真正的团结，尊干爱兵就体现了官兵之间有共同的政治方向和目标。其次，尊干
爱兵是部队内部团结稳定的思想基础。部队的成员在战争年代大多来自农民、工人和其他阶层的劳动人民，和平时期部队的成份大多是青年学生，要使他们在军队中形成一种真正的团结，不加强思想教育，不用先进的思想武装官兵的头脑是不行的。尊干爱兵正是在马列主义、毛泽东思想指导下形成的一种内部关系，通过尊干爱兵的教育和活动，形成军队内部团结的坚强思想基础。第三，尊干爱兵是部队内部团结稳定的道德基础。尊干爱兵是调节军队内部关系的一种重要道德规范，它要求官兵之间要互相关心、互相爱护、互相帮助，这种道德规范根源于劳动人民在实践中形成的处理人与人之间关系的传统美德之中，也是在批判地继承历史上名将用仁爱方式来调整军队内部关系合理成分的基础上，在无产阶级的道德原则指导下形成的。第四，尊干爱兵是部队内部团结稳定的利益基础。部队自建立以来，官兵之间就有着共同的利益。战争年代，这种共同利益达到了空前一致，和平时期，官兵的价值观念虽然呈现出多元化，但根本利益始终是
篇二：官兵关系体会
部队内部和谐心得体会_部队内部关系教育学习心得体会
部队成员之间的一些矛盾往往是由于某一方或双方心胸狭窄、学识受限等因素所成造成。下面是带来的部队内部和谐，希望对大家有帮助。
部队内部和谐心得体会范文1古语说得好:“修己应以清心为要，涉世应以慎言为先”。因此,政工干部更应明白:面谀之词,有识者未必悦心;背后之议,受谗者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管党员的党员,管人才的人才”。首先要以好的作风选人、选作风好的人。政工干部要坚持原则第一、纪律第一,以好的制度、作风选人。只有选人的人公道正派,任人为贤,为人正气,才能选出“公道正派”、德才兼备的干部。
“爱而知其恶,憎而知其善”,摘自《礼记.曲孔上》。意为爱护一个人,也要同时看到他的缺点;憎恨一个人,也要同时看到他的优点。喻要辩证地看待人,不能感情用事。
试玉要烧三日满，辨材须待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意为检验玉石的真伪,要烧满三天才知道;辨识是橡树还是樟树，要等七年以后才能分辨出来。喻对人、对事要得到全面的认识,要以整个历史阶段去衡量,去判断,不要凭一时一事的现象下结论。
政治部门坚持公道正派,要做到琢磨事与琢磨人相结合。琢磨事就是要站在促进经济和社会跨越式发展的高度,经常分析研究事业发展对各类人才的需求状况和趋势;琢磨人就是针对事业发展对人才需求状况和趋势,研究如何有计划、有步骤地引进、培养、使用好各类人才,营造好让各类优秀人才脱颖而出的环境。坚持公道正派,要正确处理好四对关系:一要处理好对上级负责与对群众负责的关系;二要处理好对自己负责与对别人负责的关系;三要处理好对人负责与对事负责的关系;四要处理好对历史负责与对今后事业发展负责的关系。坚持立党为公、清正廉洁。
要做到公道正派,就要不贪、不私、不软、不怨。不贪就是不贪赃
枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以个人好恶为标准;不软就是在重大问题上敢于坚持真理、坚持原则;不怨就是在受到委曲、被人误解时,没有怨气,继续保持爱岗敬业、甘于奉献、甘当人梯的精神状态。与此同时,要坚持讲正气,抓紧补底气,不断增锐气,处事显大气。经常告诫和要求自己:要优秀,不要优越;要正气,不要霸气;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起亏。
政工干部要倍加珍惜团结,自觉做团结的模范。首先,要“重事业之兴衰,轻个人之得失”,应当胸怀宽广,虚怀若谷,平易近人。大事讲原则,小事讲风格。遇事多沟通、多通气,多说有利于团结的话,多做有利于团结的事。
心往一处想,劲往一处使,形成一个团结战斗的集体;其次,要珍惜同志间的友谊。上下级之间、同事之间,要多一些理解和支持,少一些讥讽和拆台,工作中要做到分工不分家。每个同志都要善于发现他人的优点,学习他人的长处,形成合力同心,互帮互助的融洽关系,维护良好的发展氛围,促进部内各项工作的顺利开展。
在任何时候、任何情况下,政工干部都要客观公正地了解和使用干部、公道合理地看待和处理问题。用好“望远镜”,用发展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素质和发展潜力;用好“显微镜”,认真负责地考察分析和核实各种反映,实事求是地对待干部;不用“有色镜”,考察干部不带框框,不先入为主;不用“老花镜”,破除陈旧的用人观念,不拘一格用人才,把公道正派的要求贯彻到组织工作的各个方面,体现在考察人、选人、用人的全过程。
对政工干部自身而言,要正确认识和对待手中的权力,常修为官之道,常怀律己之心,常除非分之虑,常省自身之过,清正廉洁,一身正气,把公道正派体现在每个政工干部的实际行动上,真正树立起新时期新阶段政工干部公道正派的崭新形象!部队内部和谐心得体会范文2构建社会主义社会和谐警营，要从密切内部关系入手，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一，之所以具有强大的凝聚力和战斗力，与良好的内部关系密不可分。然而，如
何营造良好的内部关系，是值得我们深思的一个课题。
一、密切内部关系，必须在增进官兵感情上下功夫。毛泽东同志早就讲过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明，只有建立在深厚感情基础上的官兵关系，才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系，必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先，要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队，普遍存在战士怕干部，战士见了干部躲着走、绕着走，战士对干部不信任，不愿给干部说心里话，干部不能了解战士的真实思想动态，以及老兵压新兵等不正常现象。
我们要教育广大官兵，使其认识到官兵在政治上是一律平等的，官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同，没有高低贵贱之分，是以同志相称的，自觉克服等级观念，尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题，看上去是小事，但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定，大家就不能拧成一股劲，部队就很难形成战斗力，便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。
要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵，才能管好兵、带好兵、育好兵，夯实密切官兵关系的思想根基。其次，要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时，从小事做起，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去，通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。一是开展好“五同”活动。基层干部骨干要严格落实“五同”要求，与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐，真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建，要当好普通一兵，带头与基层官兵实行“五同”，为基层干部骨干做好表率。二是开展好谈心交心活动。
开展谈心交心活动要坚持经常，克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向;要积极改进谈心方法，干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法，与士兵敞开心扉、平等交流。三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上，真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到
得实际困难;要为官兵的长远发展着想，主动关心他们的成长进步，积极满足他们的求知成才愿望，真正做到帮在根本、爱到长远，切实使他们感受到部队的温暖，感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，当好战士的引路人和贴心人。
二、密切内部关系，必须在加强基层民主建设上下工夫。一要着力提高官兵的民主素质。发扬民主，素质是首要前提;提高素质，教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题，在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤，自觉按规定行使民主权利。二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度，保障广大官兵的知情权、参与权、监督权;要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用，健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题，真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会，广泛听取官兵的意见建议，增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道，通过建立留言箱、“连心卡”，开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等，征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度，通过写信打电话等方式，定期与官兵家庭互通信息、交流情况，形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。
党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导，定期研究分析基层民主建设情况，经常督导基层开展民主活动，并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情，对官兵提出的建议和意见各级要加以重视，认真进行梳理，及时予以答复，能解决的要立即着手解决，不能立即解决的要向官兵说明原因，明确时限，对不合理的意见也要及时做好解释工作，作到件件有着落、事事有回音;要注意树立和宣言典型，及时总结和推广基层民主建设的经验和做法，不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型，用典型带动的方法促进基层民主建设。
三、密切内部关系，必须在维护官兵切身利益上下工夫。密切官兵关系，必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求，重点解决好5个方面的问题：一要解决好侵犯士兵人身权的问题。彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象(这一现象在基层中队仍普遍存在)，切实保护官兵的人身权益不受侵害。这是第一位、也是最基本的要求。在这个问题上，各级领导一定要高度重视，态度鲜明，不能有任何含糊，一旦发生问题一定要严肃处理，绝对不能姑息迁就。二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题，要严格按规定、按原则办事，公平公正处理，实行“阳关操作”，严禁暗箱操作，严禁机关插手，为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境，这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心，产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。三要解决好侵占士兵经济利益的问题。
加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度，合理调剂和改善伙食，提高战士伙食满意率，防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象，确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害，不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话：后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏，直接关系到部队内部的稳定。四要解决好侵占战士休息权的问题。严格落实一日生活制度，保证战士的节假日和每天的休息时间，严紧利用休息时间加小操、练体能，有效控制不正常公差、勤务，把正常的休息时间还给战士。在基层中队，让战士提前起床，推迟午休来叠被子的现象极为常见。五要官兵看病难的问题。保证官兵患病后能够得到及时治疗，对患有疑难病症和长期重病号等人员，各级领导要高度重视，想方设法帮助治疗，并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药，对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬，不于重视，只要没病倒就不算是什么病，这样的错误思想仍然没有消失。
新形势下，密切内部关系，最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重，成才、成就事业的愿望得到重视和满足，主人翁地位得到巩
固，保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系，才能保证部队内部的和谐稳定，才能使部队的凝聚力战斗力切实增强，从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。
部队内部和谐心得体会范文3“以团结互助为荣，以损人利己为耻”，社会主义荣辱观要求我们树立正确的人际交往意识。公安消防部队作为一支担负人民生命财产安全保卫重任的现役部队，只有全体成员目标一致，齐心协力，团结互助，才能最大限度地实现它所包含的凝聚力和战斗力，这也是部队管理努力追求的重要目标之一。与此相反，如果部队内部成员间彼此猜疑，相互歧视，甚至矛盾重重，勾心斗角，那么这支部队将是人心各异，形同散沙，毫无战斗力可言，甚至会导致内部案件事故发生。
纵观近年来部队内部发生的案件事故及违法违纪现象，有很大一部分是由于部队内部人际关系不和谐导致的，例如官兵之间、干部之间、士兵之间存在矛盾纠纷而引发的问题。更为严重的是，内部关系的不团结、不和谐，还会直接影响到中心工作任务的顺利完成，有的案件事故表面上看起来是执勤执法中发生的问题，如果进一步深究，其实也直接或间接地与内部矛盾有关。因此，努力建立一个健康、和谐的内部人际关系，形成团结互助、齐力共进的良好氛围，对于维护部队内部的安全稳定具有重要意义。那么，作为一名公安消防防卫士，如何学会较好地为人处世，在与上级、下级、战友之间的相处中建立一个良好的人际关系呢?一是要宽以待人，严于律己。宽容是一种美德，我们生活的世界并非尽善尽美，在我们周围朝夕相处的领导、部属和战友就像自己一样，也会不时地犯这样那样的过失或错误，需要我们以一颗宽容之心给予充分谅解，真心实意地帮助别人去弥补过失或纠正错误，而不必时时处处与人较真，苛求他人十全十美。对自己则需要求严格一些，莫以恶小而为之，莫以善小而不为，因为只有严以律己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地去实现自己的人生价值。
二是要求同存异，共谋发展。俗话说：“人上一百，形形色色”，在部队这个大家庭里面，由于每位成员的性格、年龄、家庭背景、成
长环境、受教育程度、人生阅历等条件各不相同，必然造成彼此之间的人生观、世界观和价值观存在不同程度的差异，以致对同一事物会产生不同的看法观点，这种观点上的差异表现到工作、学习和生活中，就是部队成员之间的矛盾和分歧。然而，这种矛盾和分歧不是绝对的，它通常存在于一定的共性之上，譬如，某单位的甲与乙两名同志，对“如何干好这项工作”存在分歧，但他们却共同认可“一定要干好这项工作”这个观点，因此，只要从存在的共同点出发，深入分析存在分歧的根本原因，就一定能够找到解决问题的最佳途径，如果争论一直停留在分歧本身，则很容易激化矛盾。
三是要知己知彼，扬长避短。“人无完人，金无足赤”，世界上没有十全十美之人，也没有一无是处之人，尺有所短，寸有所长，在人与人之间的相处中，要坚持常思己过，少论人非，学会充分发现欣赏别人的长处和优点，甚至取他人之长补己之短，在工作中要充分发挥自己的优势去开展工作，扬长避短，争创佳绩。一个单位内部成员之间，如果老同志嫌新同志稚嫩，新同志嫌老同志摆资格，部队培养的干部嫌大学生干部眼高手低，大学生干部嫌部队培养干部没有文化，副职嫌正职没水平，正职嫌副职添乱，那么，这个单位就无团结互助可言，事故隐患就会悄然萌芽。
四是要加强修养，有容乃大。现实生活中，部队成员之间的一些矛盾往往是由于某一方或双方心胸狭窄、学识受限等因素所成造成。与人相处中保持一腔博大胸怀是很重要的，但博大宽广的胸怀不是天生而来的，可以通过后天锻炼和培养铸就而成。这要求我们充分注重加强日常修养和知识学习，不断开阔视野，增长学识，明辨是非，抛弃狭隘，追求真善美，懂得用正确的观点和思想去发现问题、分析问题并解决问题，最终达到海纳百川，有容乃大的境界。
五是要诚信立身，获取信任。日常生活中，我们习惯于把一名交往甚广、受人欢迎的同志评价为“人缘好”或“人气旺”，这样的同志通常具有性格外向、诚实守信、乐于助人、与人为善良等优良品质，而这些品质中最重要的一条就是诚实守信。一个人要获取他人的尊重和信任，首先就要把诚实守信的作为立身之本，在这基础之上，勤勉
工作，力创佳绩，为部队、领导和战友争光添彩。唯有如此，才有可能受到大家的尊重和欢迎。否则，如果在为人处世中经常言而无信，且自私自利，斤斤计较，日久天长后这样的同志将会被大家冷落疏远。
篇三：官兵关系体会
关于加强消防部队官兵关系的几点体会
当前消防部队兵员复杂，流动性强，在各方面思想也比较复杂，并且80后、90后在中队占有主导地位，显得部队趋于年轻化，在这个年轻而充满活力的集体里，处理好官兵关系就显得尤为重要。加强官兵关系，构建和谐警营不仅是消防部队战斗力的具体体现，也是新时期消防部队正规化建设发展的宗旨和要求，更是全面落实科学发展观、实现胡锦涛总书记“三句话”总要求的助推器。密切官兵关系的核心是“以人为本”，使官兵关系达到相互理解、相互尊重、相互激励、和谐融洽，而且公安消防部队作为一支担负人民生命财产安全保卫重任的现役部队，只有全体成员目标一致，齐心协力，团结互助，充分发挥每一名官兵的主动性和积极性，才能最大限度地实现它所包含的凝聚力和战斗力，这也是部队管理努力追求的重要目标之一。
中队干部在处理官兵的关系时候，不是一味的迁就忍让，更不是时时刻刻都让战士害怕你，迁就忍让多了就是放纵，部队就会变得难以管理，就会出现不听指挥的现象；一味的让战士害怕你，就不能和战士打成一片，在平时的各项工作中，不容易了解到战士在想什么、做什么，总是觉得与战士之间有隔阂，有悖于构建和谐警营的理念。所以怎样把握一个度，既不是疏远又不是放纵，在平时的工作、学习、训练中能够让战士听从命令、服从指挥，在日常生活中又能让他们敞开心扉，把你当成朋友看，要做好说起来容易，但是在做的时候会发现有很多不可预料和不可操作的地方，在部队中简单来说存在几种关系，即官兵关系、官官关系、兵兵关系，首先让我们分析一下这些关系在部队中所存在的问题和现象：
一是干部队伍自身能力素质不强。现在中队干部队伍也趋于年轻化，很多年轻干部比中队一些老兵兵龄短、年龄小，有时候会出现想管而不敢管的现象，出现这种现象的原因主要是年轻干部对自身的认识不到位，没能够正确的看待官兵之间的关系，还有就是干部队伍要求不严，自身要求不高、不强，或是自身思想、业务、体能等素质不够过硬，或是在带兵方面没有一个好的思路，或是对待工作也没有展现出应有的热情，从而在战士面前没有树立一定的威信，缺乏带兵人的魄力和自信。
二是自我约束能力不强。80后、90后的战士成为我们当前消防部队的主力军，在部队的日常生活工作中，时常会出现一些不和谐的音符。如有的战士、干部不明确自己的职责，怕苦怕累，将自己懒散任性的习惯带进了部队；有的人搞哥们义气，搞小团体、小圈子，个别战士有时还会出现理想信念偏转，有着无聊、空虚、混日子的想法，部分老战士以资格老自居，自认为在部队的时间长，接触的事物也多，而且自恃背后有一定的“关系网”，组织纪律性弱化，不服从管理。这些现象尽管是少数，但如果处理不好，就会违背我们的宗旨，削弱我们的战斗力，损害我们的形象，影响单位的全面建设。
三是干部与战士之间产生离心现象。干部与战士因为年龄相差较大，兴趣爱好不一样，业余时间通常都玩不到一块；有的官兵集体意识淡薄，不考虑别人的感受，我行我素，以自我为中心；有的干部不愿意和战士打成一片，不够关心和爱护战士；个别干部处事不公、不明，掺杂着私心杂念，伤害和挫伤了战士的积极性，恶化了官兵关系。这些现象疏远了官兵之间的感情。
四是当前部队教育方式、方法比较单一、机械。少数干部对那些在理论文化底子差、训练接受能力不强，成绩上不去，日常生活中有不良习惯的战士，不注重帮教、引导，没有耐心，常以管理者自居，居高临下，动不动就进行训斥，甚至在言语中会用一些不文明语词，伤害战士的情感；有时在训练不理想的情况下打疲劳战，不注重训练效果，只是在意“量”的完成，把战士的积极性都消耗光了而且也没有出成绩；还有就是在训练中不注重方式方法，没有能够很好的调动大家的积极性与热情，在整个训练过程中都显得“死气沉沉”，而且感觉比较压抑，这样训练大家的正常水平都不能发挥出来。
五是干部战士之间缺乏有效沟通的途径，从而干部战士相互了解、相互认识、相互交流不到位。事情都有两面性，出现这种情况，在干部方面，缺乏一定的认识，感觉没什么大事就不用找战士谈心聊天，或者自身在交流上缺乏一定的能力，没有一个好的方式方法或者一个打开战士心扉的切入口；另一方面就是战士看见干部有一定的压力，不想或者不敢与干部多说什么，怕说什么引起干部的猜疑或者不高兴，影响自己在部队中的发展。
官兵关系是建立和谐警营的基础，没有密切的官兵关系就不可能建立和谐警营，我们必须从实际出发，以科学发展观的要求来引导我们官兵的思想和行动。和谐不意味着妥协，不意味着放纵，一切要从利于提高我们战斗力，有利于塑造我们消防部队良好形象的大局出发。下面是我对加强官兵关系的几点认识和体会，不足之处希望大家批评指正。
一是知兵心、明事理，暖人心、重教育。爱战士，就要“信”战士、“知”战士和“帮”战士。在当前部队生活中，战士表现出民主意识强、个性化明显、兴趣爱好广泛等特点，这就要求干部要充分信任战士，保护他们的自尊心和自信心，但是这不是盲目的信任，要贴紧官兵的思想实际，以军人道德规范为基本教材，拓宽道德教育的内容与形式，帮助官兵树立正确的人生观、世界观和价值观，而且要了解战士的家庭情况，了解他们的爱好和特长，了解他们的个性特点，了解他们的内心世界。我们基层带兵干部要进行“角色转换”，充分考虑到战士的出身、经历、认知水平等差异因素，自觉地移位于战士的同等身份，说话办事不能因为自己是官而高高在上，避免了解情况的片面性和虚假性，用心去熟悉每个战士的思想情况，才能引导他们成为有个性、有志向、有智慧的人；只有掌握了他们的思想脉搏，教育才能触及心灵，动力才能发自内心，要求才能变成现实。“帮”
就是要急兵之所急，想兵之所想，设身处地为战士排忧解难，想方设法为战士的成长进步铺路搭桥，帮战士要求我们基层带兵干部要当好“三个角色”；即在管理教育和业务训练中当好“教官”，在成才进步上要当好“师长”，在生活中要当好“兄长”。
二是要以德服人，严于律己。要学会宽容，每个人都有自己缺点，不能因为缺点而掩盖了他的优点，更不能因为一个错误而否定了一个人，这种对人待事太片面、太不公平，因为自己也会犯错误，我们需要以一颗宽容之心给予充分谅解，真心实意、谦虚谨慎地帮助别人和自己去弥补过失或纠正错误，而不必时时处处与人较真，苛求他人十全十美，只有学会宽容，才能得到别人的宽容，才能在战士中得到肯定和认可，才能以德服人，并且要严于律己，只有对自己要求严格一些，才能更好地健全自己的人格，才能树立更高的威信，不能一味的要求别人而放松自己，因为每个战士心中都有一杆秤砣，也有自己的衡量标准。
三是取长补短，知己知彼。“人无完人，金无足赤”，世界上没有十全十美之人，也没有一无是处之人，尺有所短，寸有所长，在人与人之间的相处中，要坚持常思己过，少论人非，学会充分发现欣赏别人的长处和优点，甚至取他人之长补己之短，在工作中要充分发挥自己的优势去开展工作，扬长避短，争创佳绩。一个单位内部成员之间，如果老同志嫌新同志稚嫩，新同志嫌老同志摆资格，部队培养的干部嫌大学生干部眼高手低，大学生干部嫌部队培养干部没有文化，副职嫌正职没水平，正职嫌副职添乱，那么，这个单位就无团结互助可言，事故隐患就会悄然萌芽。
四是要加强修养，有容乃大。现实生活中，部队成员之间的一些矛盾往往是由于某一方或双方心胸狭窄、学识受限等因素所成造成。与人相处中保持一腔博大胸怀是很重要的，但博大宽广的胸怀不是天生而来的，可以通过后天锻炼和培养铸就而成。这要求我们充分注重加强日常修养和知识学习，不断开阔视野，增长学识，明辨是非，抛弃狭隘，追求真善美，懂得用正确的观点和思想去发现问题、分析问题并解决问题，最终达到海纳百川，有容乃大的境界。
五是要诚信立身，获取信任。日常生活中，我们习惯于把一名交往甚广、受人欢迎的同志评价为“人缘好”或“人气旺”，这样的同志通常具有性格外向、诚实守信、乐于助人、与人为善良等优良品质，而这些品质中最重要的一条就是诚实守信。一个人要获取他人的尊重和信任，首先就要把诚实守信的作为立身之本，在这基础之上，勤勉工作，力创佳绩，为部队、领导和战友争光添彩，唯有如此，才有可能受到大家的尊重和欢迎。否则，如果在为人处世中经常言而无信，且自私自利，斤斤计较，日久天长后这样的同志将会被大家冷落疏远。
篇四：官兵关系体会
官兵关系深度解析
“官兵关系”是指军队内部官员和士兵之间的关系。一个良好的官兵关系对于军队的战斗力和士气至关重要。
首先，官兵关系要建立在尊重、理解和信任的基础上。官员需要尊重士兵的权利和利益，理解他们的困难和需求，并在必要时代表他们发声。士兵则需要尊重上级的指挥和领导，同时表现出对他们的信任和支持。
其次，官兵之间需保持平等沟通。官员需要开放心态，听取士兵的声音，为他们解决困难和问题。士兵也应该勇敢地表达自己的想法和意见，同时尊重上级的指挥和判断。
最后，官兵关系的双方需要互相尊重和理解彼此的职责和使命。官员担负着领导和管理的责任，需要为部队的战斗力和士兵的安全负责。士兵则要以各个层面追求最好的表现，履行自己的职责和使命，为部队的整体形象和目标付出努力。
总之，官兵关系的深度和与否会影响到军队的形象以及整体战斗力。建立良好的官兵关系需要双方共同努力，平等沟通，互相尊重和理解。
篇五：官兵关系体会
我对官官关系、兵兵关系的几点理解
在部队中，除了官兵关系，还有官官关系和兵兵关系。如果对官官关系，兵兵关系了解不够，同样会导致各种事故发生。为更好的促进部队有效管理，有必要对官官关系、兵兵关系进行解读。古希腊哲学家亚里士多德说过：“一个生活在社会之外的人，同人不发生关系的人，不是动物就
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管理学；官官关系；兵兵关系
一、我对官官关系的理解
所谓官官关系，指的是指军队中军官与军官之间的人际关系。它也是人际关系的一种类型，是军营人际关系中的关键环节，包括军官上下级关系和军官同级关系两个方面。军官上下级关系是指有隶属关系的军官与军官之间的关系。军官同级关系是指在同一群体内处于相同地位的军官在交往过程中结成的人际关系。它以在同一军官群体内从事职业活动为交往媒介、关系双方在群体中处于相同的地位、扮演相同的角色。如果说上下级关系是职业群体内的纵向人际关系的话，那么同级关系则是职业群体内的横向人际关系。它们一起构成群体内纵横交错的人际关系网，形成群体复杂的人际关系结构。建立良好的官官关系，既有助于进一步协调军官上下级之间的纵向关系，又有助于同级军官之间横向关系的巩固和发展，并为军营创造良好的人际环境做出示范，为充分发挥军官的智慧和力量提供了前提条件。
从军官同级关系的主体看。构成同级关系的主体处于同一职业群体，从事共同的工作，扮演相同的角色。关系的双方彼此互为同事。这是军官同级关系的一个特点。
从军官同级关系的交往看。军官同级关系的双方拥有共同活动空间，如同一个训练场、同一个办公室、同一个连队等。这种空间上的邻近性，加上职业活动对彼此交往的强制性要求，使得同级间的交往具有不可回避性、高频率性和长期性的特征。这种不可回避的高频率长期交往，使得军官同事间彼此有了更多的相互了解、相互体验的机会，并在长期的交往中彼此对对方产生深刻的认识和情感，因此，军官同事关系千般是深刻而长久的人际关系，同时也是一种比较牢固的军营人际关系。
从军官同级关系协调机制看。军官同级关系作为业缘关系的一种，既是利益性关系，也是制度性关系，同时也是情感关系，是这三者的有机统一。因此，军官同级关系的协调机制包括利益协调、制度协调和情感协调三個方面。首先，军官同级间往往存在着共同的利益。都是为了国防现代化建设，为了保卫祖国，“为了一个共同的革命目标，走到一起来了”。这种利益上的一致性为军官同级之间调整自己的行为提供了共同基础，从而在思想情感和行为上表现出相当的一致性，使军官同级之间结成相互支持、相互合作、荣辱与共的人际关系。其次，军官同级关系都是按一定规章制度建立起来的正式群体，并对军官同级之间的行为
有着一系列制度规定性，军官同级之间的行为若超出了制度许可的范围，就会受到规章制度所规定的惩罚。制度规定的军官同级关系的准则是为实现群体目标而合作互助。所以，规章制度对军官同级之间行为的规定性，对军官同级关系起着强性调节作用。再次，军官同级关系作为人际关系的一种，也是彼此在交往中相互认识、相互体验而产生的情感联系。情感的相悦或排斥不仅是军官同事关系融洽与否的心理指标，同时也是影响军官同级关系的社会心理因素。对军官同级关系有着自发的调节作用。由此可见，军官同级关系的调节既是基于利益一致性的利益协调，又是基于制度规定性的制度协调，同时也是基于情感相悦性的情感协调。与群体利益是否一致，与群体规章制度是否相符，关系双方是否情感相悦，这三个方面就是衡量某一具体的军官同级关系优劣的标准。
良好的军官同级关系，无论对于提高军官活动效率，促进部队目标的顺利实现，还是对于个人身心的健康发展，个人愿望的实现和生活的美满和谐，都具有十分重要的意义。任何一个群体若要实现自己的目标，都离不开群体内部的团结一致，群体成员间的合作互助。团结才有力量，才能克服前进道路上的一切障碍，到达胜利的彼岸。良好的军官同级关系会形成融洽和谐的群体心理气氛，军官同级之间在这样的心理气氛中所感到的同情、理解、友爱和尊重，会化作巨大的工作热情，以更高涨的积极性投人到群体活动中去，这又为群体活动提供了巨大的动力。另外，人们知识才能的获得，自身的发展完善以及其自我价值的实现是在群体中从事职业活动才得以完成的。由此可见，协调军官同级关系的意义是不言而喻的。根据军官同级关系的特点，军队利益原则、群体活动效率原则和个人需要满足的原则，是协调军官同级关系应该遵循的原则。只有遵循上述原则，掌握并运用人际关系的规律，才会建立起健康、融洽的同事关系。
二、我对兵兵关系的理解
兵兵关系就是士兵与士兵之间的关系，属于业缘。人际关系。它即有上下级关系（士官与义务兵）的特点，也有同级关系（义务兵与义务兵；士官与士官）的特点。它对于协调军营人际关系具有重要意义。
从某种角度来说，兵兵关系是军营人际关系的基础。“军队的基础在士兵”，从军队总体组成看，士兵占大多数，是军队的基础。“基础不牢，地动山摇”，只有兵兵关系的融洽才能充分发挥士兵潜能，才能出战斗力。徐向前元帅曾经指出的：部队中最基本最广大的群众就是士兵。在战斗中直接去打敌人的，也是士兵。离开了士兵，什么事也干不成。“群众是真正的英雄”！。在我军历史上，由于重视发挥士兵群众的巨大作用，曾创造了一个又一个奇迹，取得了战争的胜利。如果兵兵关系紧张，军营人际关系的基础遭到破坏，就谈不上军队的凝聚力和战斗力。
士兵是第一线战斗员，一切作战任务和战备训练工作，最终都要依靠士兵去完成、去贯彻落实。任何部队只有把兵兵关系搞好，士气才能旺盛，部队战斗力就有了坚实的基础，完成各项任务就具备了基本条件。领导机关任何时侯都不能忽视和放松抓基层、打基础的工作。基层单位和士兵在军队建设中的这种特殊地位，决定了军营人际关系中兵兵关系的重要性，只有把士兵凝聚在一起，才能使
部队形成巨大的战斗力。
由于士官制度的在全军实施，兵兵关系的内容结构变得越来越复杂。从主体成份看，新时期的士兵大都是独生子女，他们深受家庭的厚爱，更加重感情、重理智，更加主动地注意爱的获得，友情在他们心目中占有相当重要的地位。他们热爱生活，热烈地追求理想的实现，只是理想的出发点往往立足于自我，且相当具体。当生活的现实与他们的热望发生冲突的时侯，他们便感到爱的失落，痛苦便随之而生；他们爱交往，殷切地追求友谊的建立，渴望获得他人的爱和友谊，他们阅历浅，对人际交往的复杂性了解不多，交往水平不高，容易感情用事。他们衡量他人的一个重要尺度就是看别人对自己的感情如何，并以此决定自己对待他人的态度。现代士兵的平等意识、自尊意识、参与意识都比较强，对家长式管理方法往往很反感。当代士兵的这些特点要求协调兵兵关系中注意情感协调。
只有正确理解了部队之中的官官关系、兵兵关系，有效针对其特点，才能进行有效管理，切实促进部队建设又好又快向前发展。
篇六：官兵关系体会
部队内部关系心得体会
如何正确认识官兵旳关系心得体会
随着时代的发展、社会的进步，人际间的交往也日趋复杂多变。
“官兵情，战友爱，胜似亲兄弟”，这首唱遍红门内外的官兵友爱之歌，不仅道出了广大官兵的心声，也是部队官兵团结友爱的真实写照。
从总体上讲，当前消防部队内部关系呈现出健康向上、团结和谐的良好局面。
但是，随着社会的发展和部队成员的新老交替，原有的矛盾解决之后，又会出现新的矛盾，这也符合矛盾的普遍性原理。
在目前基层消防部队官兵关系方面出现的一些矛盾既有战士问题，也有干部的责任，但是，从总体情况来看，干部的问题显得尤为突出。
一、通过开展尊干爱兵教育必须解决基层干部存在的问题。
一是对战士关心不够。
个别干部还没有从思想上解决爱兵问题，总觉得文明带兵是一种累赘，不如“我行我素”来得痛快，他们也执行不打骂士兵的规定，但同时又有“由他们去”的不负责情绪，不打不骂也不认真去管理，考虑自己的事情多，考虑战士的事情少，有的个别干部对战士的实际困难和正当要求也采取应付、回避的态度。
二是对战士缺乏认识。
少数基层干部习惯于用传统模式看待战士，把他们的正当生活需求看成是娇生惯养，吃不得苦；把为队伍建设献计献策看成是不懂规矩、刺头兵；把想考学、学技术、当先进的想法看成是个人主义等，这样一来对个别战士横竖都看不顺眼。
三是对战士不能一视同仁。
由于受不良风气的影响，一些自身要求不严的干部象士兵乱张口，以至于在学技术、评先进、立功入党等问题上不能坚持原则，有的对老乡比较亲近；有的对能说会道的高看一眼；有的对关系兵比较偏爱，搞亲疏远近。
四是对骨干要求不严格。
有的干部对班长骨干粗暴带兵行为往往熟视无睹、近而远之，采取默认甚至怂恿的态度，致使有些班长骨干用“歪招”、“土办法”管理战士的现象久禁不绝，这些看似兵与兵之间的问题，实际是官兵关系问题的延伸，根子还在干部身上。
官兵关系方面存在的问题，不是方法问题，说到底是对士兵的根本态度问题。
这些问题虽然出现在少数单位，但危害不可小视。
二、通过开展尊干爱兵教育务必找准部队官兵关系存在问题的原因。
一要解决思想认识不清的问题。
少数基层部队干部对我军官兵一致的光荣传统了解不多，思想认识有误区，觉得大家朝夕相处，发生一些摩擦在所难免，不必小题大做，出现问题和矛盾往往思想上不重视，工作上不求主动；有的认为官就是官，兵就是兵，强调对战士应该保持威严，甚至把官兵的上下级关系错误地看成是尊卑有别的等级关系，以上种种原因正是个别干部“身在警营却远离战士、朝夕相处却心不相通”的思想根源。
二要解决管理方法简单的问题。
个别干部总觉得按条令条例抓管理太老套，不如自己的土政策顺手，习惯于搞家长式训斥，不尊重战士的人格及民-利，这些干部往往只看到这些办法可以压服战士一时，却看不到问题被掩盖，矛盾被激化的长期危害。
三要解决工作能力不高的问题。
消防部队的基层干部流动快，成份新，许多人缺乏基层执勤管理工作经验，有的知识结构不全面，灭火救援的实战经验不丰富；有的疲于应付上级检查，疏于学习、交流，对战士的心理需求、行为特征研究不多，对新形势下战士成长进步规律把握不准，常常处于被动应付状态，虽然主观上想把问题解决好，但往往是工作做不到位，费了很大劲效果不理想。
以上这些问题和矛盾的存在，使知兵、带兵、爱兵、用兵工作难
以升华到新的境界，应该下大力气予以解决。
三、通过开展尊干爱兵教育努力寻求密切官兵关系的新方法。
一要端正态度，牢固树立爱兵观念。
基层干部更应清醒地看到新形势下密切官兵关系的极端重要性，站在讲政治的高度，充分认识密切官兵关系是保持人民军了人民军队性质的大问题，是保持部队集中统一，增强凝聚力、战斗力的有效途径，是加强部队精神文明建设、树立良好形象的需要，同时要充分理解官兵关系是建立在共同理想和事业基础上的同志关系，是互相关心、互相爱护、生死与共的战友关系，而不是相互利用的庸俗关系，更不是人身依附关系。
其次，切实认清当代青年战士的本质和主流，主动适应，积极进取，满腔热情地做好工作。
如今的战士见多识广，思想活跃，民主意识强，普遍有施展才华，实现个人追求的强烈愿望，这就要求基层带兵干部必须用发展的观点认识战士，在实践中正确帮助引导，而不能总埋怨战士这不好那不行，总想让战士适应自己过去形成的工作老套路。
作为基层带兵人，只有自觉去克服畏难情绪和消极态度，提高自身素质，适应部队管理的需要，才通取得工作的主动权。
二要适应时代要求，密切官兵关系。
基层干部要象关心自己的兄弟姐妹一样关心战士的成长、进步、交友等具体问题，使他们能够明辨是非，正确对待挫折，保持激昂向上的心态，认真开展好两用人才培养，帮助他们学习实用技术，以适应复员后社会的竞争需要。
更要运用多种方式，综合发挥思想引导、道德约束、法纪规范、情感沟通等多种因素的作用，增强尊干爱兵教育的感染力和实效性；三要努力钻研，不断提高带兵本领。
要根据目前战士思想变化的特点和规律，着力提高见微知著的能力、主动应变能力，尤其是对战士比较敏感的切身利益问题，努力提高妥善处理特殊问题的能力，如在训练中必须严格要求，但不能借机故意整人，在分配工作时要根据不同战士的性格特征做出合理安排，但不能搞苦乐不均，亲疏有别，在个人成长进步等敏感问题上要讲德才表现，进行平等、公开竞争，但不能循私情，搞特殊照顾，在战士犯错误时可以批评教育甚至给予纪律处分，但不能随意打骂、羞辱人格；在战士要求解决家庭或个人实际困难时，不管事情能否办成，也不能乱许愿；对战士要力求做到管之有据，言之有理，教之有方，防止因处置不当发生问题。
针对官兵关系出现的新情况、新问题，我们要用发展的眼光寻找解决问题的新对策，用创新的思路开拓尊干爱兵的新境界。
通过基层带兵人的不懈努力，就一定能够密切官兵关系，为基层的正规化建设打下坚实的基础。
部队内部关系
你的这种情况我经历过。
我是08年退伍的5年兵，我之前在部队在营部，里面人也不多，和营长们住在一起，管我们的就是一个排长7a64e4b893e5b19e31333264636236（营长也没时间管我们）。
以前的排长对我们老兵很好，包括营长，请假都很好请，各方面很照顾的，因为我们很多工作上做的很突出，表现的很好（因为不管怎样，工作还是要搞好。
我说的工作不是打扫卫生之类的）
可是08年
我们排长走了。
换了一个新排长来。
感觉就像你所说你现在的排长一样。
每天吃饭的时候就是往士官
老兵身上说，比如什么事情都市让新兵干，士官怎么怎么的·总之话很难听，但是他也是工作，难免每个人都有不同的管理方式。
你得接受，毕竟士兵职责第一条规定就是
听党指挥嘛
他毕竟是你的领导。
但是你有什么看法你可以给他说，私底下去找他谈
如果他真的就是那种谁也不刁的话，包括即将退伍的老兵也不愿听你汇报的思想工作，那他也太那个了，那你就把你本分的事情做好
就是，其他无需管。
要是连打扫个卫生都要一直针对你，那证明他可能就是刚从军校回来不久的人，也是一个什么也不懂的。
记得在我们单位新来的那个排长，话虽多，但是私底下经常叫我们士官在一起聊天，交流感情，分享工作，还请我们吃饭喝酒，无话不说，但是在工作上，谁做的不好他就说谁
这样的排长才是好排长，最后一年了，只有几个月就退伍的老兵了，看淡一些。
能忍的就忍，做好自己该做的工作，再临近退伍的这段时间，找好战友多交谈一下，找好领导交谈下，毕竟就
要退伍了，你要记得，等你回到家后，可能就没有这种机会了，珍惜
不是所有领导你都咬尊重他，人是互相尊重的，彼此相对。
记得以前有个很不讲理
不会处事的一个排长，就像你说的那样，前段时间听以前的战友说，他转职了，在部队士官
班长都不愿支持他工作，所以他也没有得到什么号的表现，当了7年排长，一直提不上付连去，所以部队喊回家了。
你们排长这样的管理，新兵会喜欢他，但是老兵就不会喜欢他，但是他的工作要想干好，不是靠新兵
而永远是靠士官
班长
老兵的支持和协助。
部队正规化管理心得体会有哪些
一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。
教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。
各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。
一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。
坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观
念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。
二是严格教育制度，增强教育的有效性。
教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。
三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。
采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。
通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。
教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。
一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。
二是严格纪律规定，决不迁就照顾。
连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗7a686964616fe78988e69d8331333365646232暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。
三是坚持营门值班和营区巡逻制度。
坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。
四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。
坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执
行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。
三、用心培养，加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。
把士官“按干部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。
一是加强教育，提高认识。
使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。
引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。
二是抓好学习培训，提高能力素质。
结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。
在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干；对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来；把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。
三是严格管理，不迁就照顾。
我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。
四是充分信任，大胆使用。
士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。
四、正规秩序，注重养成，提-兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内
容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。
我们将严格以旅（团）《管理教育工作指示》为依据，规范连队“四个秩序”，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐一规范统一。
在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重点在对象上，重点加强“三部一班”秩序的正规。
在官兵中牢固树立“我是标兵，全连正规”的思想，积极开展评比竞赛活动。
每月树立一批秩序正规的班、排、个人，每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。
管理教育贵在养成，也难在养成，为此我们将从以下四个方面入手，在规范养成上狠下工夫。
一是抓“十五个三”的养成训练。
营成立“十五个三”养成动作示范班，让官兵示范观摩，以点带面，带动全连；每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操，打牢养成基础，提高养成标准。
二是从抓干部、士官入手，带动养成。
干部、士官形象的好差，最具说服力，为此我们将开展“周赛月评”活动，每月评出1-×名养成好的干部和3-×名养成好的士官，并对养成较差的干官、士官进行曝光，以此推动营队养成水平的提高。
三是从检查督导入手，推动养成。
严格的养成，必须加强检查和督导，否则就会时断时续，就会失去真正的意义。
我们将采取“三纠”方法，即官兵互纠，连队自纠，门卫随纠的方法，来促进官兵日常养成的自觉性。
充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传，并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动，大力营造文明养成的良好氛围。
五、加强事故案件的预防工作。
安全工作不是中心，影响中心；不是乾坤，左右乾坤；不是全局，牵涉全局。
做好安全工作，同时可以带动和促进全面建设。
我营将从以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全组织。
营连成立了安全工作领导小组，各排有思想骨干，班有安全员。
班每天对安全工作进行小讲评，连每周对安全形势分析，查问题，找原因，寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主动权。
二是强化官兵的安全意识。
组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周六上午的安全常识教育，提-兵安全防范意识，在全营叫响“我不出事，连队安全，营队安全”的口号。
三是加强检查督导。
连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查，营利用干部、士官早交班时间进行讲评，及时纠正，把安全工作想在前、做在平时，防患于未然。
近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示，连队管理工作有了明显加强。
但新形势下，连队管理教育工作形势依然严峻，一些事故和案件的发生，迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。
就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法：
一、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作
对待战士要“知兵、爱兵”。
连队管理教育工作要有所作为，就必须充分认清形势，切实转变观念。
作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。
常言道：林子大了，什么鸟都有。
现在的学兵情况复杂，必须对新训学兵作一个全面的调查了解。
干部要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。
现在的士兵群体素质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子；有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习；大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了我们连队，作为士官就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。
二、从严治军，狠抓“两个经常”，确保部队的和谐稳定
从严治军是队伍管理的基本方针，也是我们内强素质、外树形象的根本保证。
从严治军没有捷径可走，唯有依据条令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，形成“严在天天、严在人人、严在时时”的管理局面。
同时，从严管理要做到：“严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱”。
严过了、严左了、战士受不了，管死了队伍没有生机和活力，活过了又收不住。
所以管理的方法应该是：有特长要用一用；有困难要帮一帮；有成绩要夸一夸；有松劲要推一推；有错误要拉一拉；有想法要谈一谈；有傲气要敲一敲；有任务要激一激；有经验要传一传；有弱项要补一补。
不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。
同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提高战斗力。
经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。
兵怎么带
要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。
三、以情带兵，提高士兵适应连队生活的能力
“以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统。
“以情带兵”要体现在具体的学习、生活、工作和训练中，要尊重人、相信人、关心人、爱护人，善于发现每个人身上的闪光点。
四、加强心理教育，切实缓解官兵的身心压力部队管理心得体会4篇部队管理心得体会4篇
连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好的心理素质和意志品质。
新形势对官兵心理素质提出了更高的要求，正确把握基层官兵心理特点和变化规律，认真作好心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，提高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展，具有重要意义。
五、用心培养,加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。
一是加强教育,提高认识，使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。
引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。
二是抓好学习培训,提高能力素质。
结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。
三是严格管理,不迁就照顾。
结合每月对士官民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。
四是充分信任,大胆使用。
士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练
中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。
六、加强事故案件的预防工作。
一是健全安全组织。
班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。
二是强化官兵的安全意识。
组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,提-兵安全防范意识。
三是加强检查督导，把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。
总而言之，管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们要狠下工夫。
浅谈如何在部队内部建立和谐官兵关系
官兵关系是军队内部之间最基本的人际关系。
在军队中存在多种内部关系，有兵兵关系、官官关系、官兵关系、上下关系、友邻关系、新老关系，等等。
在这些关系中，官兵关系体现军队的性质，是军队成员的道德品质、道德修养在人际交往中的集中体现。
官兵关系处于各种关系中的核心地位，对其它关系起到决定和示范作用。
因此，部队历来十分重视官兵关系，在长期的革命斗争中形成了尊干爱兵的优良传统。
无论过去、现在还是将来，尊干爱兵都是处理部队内部关系的基本准则。
部队安全稳定教育心得体会怎么写
1、部队安全工作牵动着千家万户，加强部队安全稳定管理是部队全体人员的共同任务，我们必须把安全稳定教育工作放在各项工作的首位。
强化安全意识，严格管理，牢固树立“安全重于泰山”的思想，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则；时刻对部队进行安全教育，毫不松懈，切实地做好安全工作，确保财产及人身安全、维护社会稳定，为做好教育、稳定工作奠定了坚实的基础。
2、统一思想，提高认识。
通过学习，充分认识到部队的特殊性和确保两个稳定的重要意义。
部队是我国社会主义政治建设和经济建设的一支重要的保障力量，执行的是部队条令条例，部队要抵御外来侵略、捍卫国家-和领土完整的职责，同时还要防范和打击边境违法犯罪活动的专政职能。
3、防微杜渐，预防为主。
维护内部安全稳定是一件长期性、经常性的工作，是一项常抓不懈的工作，要确保内部安全稳定，必须要从政治思想教育上狠抓落实。
坚持不懈地开展法纪教育和条令条例教育，使官兵懂得如何规范自己的言行。
实践证明，通过不懈地开展主题教育、专题教育及条令条例和“五条禁令”等学习教育活动，对于提高广大官兵依法执勤、遵纪守法的自觉性有很大帮助，这也正是部队内部稳定所需要的。
要加强宣传教育力度，深刻分析当前影响部对内部稳定的因素及不稳定的危害性，要结合警示教育，分析部队内部不稳给官兵家庭，给部队建设带来的影响和危害，时刻警示广大官兵。
4、加强领导，明确责任。
保持部队稳定首先要从思想上高度重视，要端正指导思想，坚持高标准、高起点地抓好安全防事故工作，全面预防、标本兼治、常抓不懈，最大限度地预防和减少事故的发生。
一是要强化军政主官责任。
主官要对部队的安全工作全面负责，发挥好“第一责任人”的作用，带头执行安全工作法规规章，尽职尽责，敢抓善管，为部属作表率。
只有这样才能从根本上确保内部的安全稳定。
5、落实制度，严明纪律。
要做到内部稳定，一是要抓好制度的落实。
把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到每位官兵，对于制度落实不到位的问题，要旗帜鲜明地给予批评指正。
二要严明纪律，对于不按制度执行，造成严重后果的，必须严肃查处，按规定追究有关人员的责任，要及时给予严格惩罚，以警示教育部队，切实维护纪律的严肃性。
部队学习的心得体会ppt怎么写
坚持以科学发展观指导部队建设，必须始终坚持部队建设的正确政治方向。
要抓住高举旗帜、听党指挥这个根本，坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装官兵。
要大力加强党的先进性建设，着力提高各级党组织贯彻落实科学发展观的能力，严格政治纪律和组织纪律，确保部队在任何时候任何情况下都坚决听从党中央、xx指挥。
要把领导干部作风建设摆在突出位置，全面加强新形势下的思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风建设，努力实现领导干部作风的进一步转变。
军事训练是推进部队全面建设、实现科学发展的重要着力点。
要在全军进一步兴起大抓军事训练的热潮，积极推进机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变。
要坚持从实战需要出发从难从严训练，努力提高部队信息化条件下的实战能力。
要适应战斗力生成模式转变，推动军事训练内容、方式和手段的创新发展。
要坚持依法治军、从严治军，牢固树立和认真落实安全发展理念，科学筹划、科学组织、科学实施各项建设，确保部队安全和稳定。
要全面落实“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》，推动基层建设全面进步、全面过硬。
要积极稳妥地推进军队各项改革，为军队建设又好又快发展提供更具活力的体制机制保障。
重点围绕建立健全联合作战指挥体制、联合训练体制、联合保障体制，进一步深化军队体制编制调整改革。
注重从政策制度上解决好涉及广大官兵切身利益的问题。
要适应社会主义市场经济发展和军队现代化建设需要，深化军队后勤保障社会化改革。
进一步建立完善工作协调机制和工作运行机制，加强科学决策、科学管理，努力提高部队建设和军事斗争准备的质量和效益。
全军要充分认识构建社会主义和谐社会的重大意义，全面把握构建社会主义和谐社会对加强军队建设、履行职能使命提出的新要求，自觉做构建社会主义和谐社会的坚定拥护者、热情宣传者、积极实践者。
要自觉坚持社会主义核心价值体系，大力弘扬部队先进典型的崇高精神，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系，积极参加和谐社会创建活动。
要积极探索改革开放和发展社会主义市场经济条件下密切军政军民关系的有效途径和办法，坚持贯彻国防建设与经济建设协调发展的方针，努力开创国防和军队建设的新局面。
部队骨干集训心得体会怎么写
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:xzwy139389部队集e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623737训个人总结范文军事训练是提高部队战斗力的根本途径，也是圆满完成执勤任务的根本保证。
这就是部队集训的意义所在。
查字典范文大全特意为大家整理了关于部队集训个人总结范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
x月x日至x月x日，我们利用x天时间对xx名基层政治干部进行了集中培训，主要学习了党支部工作、按照《军队基层建设纲要》加强基层全面建设和基层思想政治教育三个专题的内容。
这次集训，上级领导十分重视，提出了很高的标准和要求，并专门组织具有丰富基层政治工作经验的x名政委和又x陆军学院的教授亲自到集训队授课。
集训筹备阶段，师按照上级的要求，专门召开办公会协调土作，成立了集训办公室，负责集训保障。
集训期问，上级领导多次打电话询问集训的有关情况，并派人到集训队进行具体指导。
参加集训的同志都能按照上级领导提出的要求，全身心参加集训，使培训内容得到了有效的落实。
一、主要特点一是指导思想比较明确。
整个集训自始至终以上级的指示精神为指导，以《军队基层建设纲要》、《政治工作条例》为依据，紧紧围绕提高指导员队伍整体素质、规范基层思想政治工作这个主题，本着“贴近实际、打牢基础、注重应用”的原则，重点解决当前指导员队伍中存在的理论知识不系统、工作思路不清晰、业务技能不熟练等问题，努力提高政治指导员的基本功，使大家开展政治工作的能力得到大幅度的提高。
二是教学内容针对性强。
这次课程的设置是上级在反复调查论证的基础上确
部队辉煌的成就名族的自信心得体会800字
写心得体会的格式
什么是“心得体会
在参与社会生活与社会实践中,人们往往会产生有关某项工作的许多感受和体会,这些感受和体会不一定经过严密的分析和思考,可能只是对这项工作的感性认识和简单的理论分析.用文字的形式把这些心得表达出来,就是“心得体会”.
“心得体会”是一种日常应用文体,属于议论文的范畴.一般篇幅可长可短,结构比较简单.2、心得体会怎么写?心得体会的写法心得体会的基本格式大致由以下几个部分组成
I、标题心得体会的标题可以采用以下几种形式：
在XX活动(或XX工作)中的心得体会
关于XX活动(或XX工作)心得体会(或心得)心得体会
如果文章的内容比较丰富,篇幅较长,也可以采用双行标题的形式,大
标题用一句精练的语言总结自己的主要心得,小标题是“在XX活动(或XX工作)中的心得体会”,例如：
从小处着眼,推陈出新
参加大学生科技创新大赛的心得
II、正文
这是心得体会的中心部分
(1)开头
简述所参加的工作(或活动)的基本情况,包括参加活动的原因、时间、地点、所从事的具体工作的过程及结果.(2)主体
由于心得体会比较多地倾向于个人的主观感受和体会,而人的认识往往有一个逐渐发展和演变的过程,因此,在心得体会的主体部分的结构安排上,常常以作者对客观事物的主观感受和认识发展、情感变化为中心线索,组织材料,安排层次.具体的安排方法主要有两种：并列式结构和递进式结构.A.从不同角度将自己的感受和体会总结成几个不同的方面,分别加以介绍,层次之间是并列关系.即：
体会(一)体会(二)体会(三)在每一部分内部,理论上总述,再列举事实加以证明的方法,使文章有理有据,不流于空(华考范文网
B.递进式结构比较适合于表现前后思想的变化过程,尤其是针对以前曾有错误认识,经过活动(或工作)有所改变的情况.在层次安排上,递进式结构应先简述以前的错误认识,再叙述参加活动的原因、时间、地点、简单经过,然后集中笔墨介绍经过活动所产生的新的认识和感受,重点放在过去的错误与今天的认识之间的反差,以此证明活动的重要意义.(3)结尾心得体会的结尾一般可以再次总结并深化主题,也可以提出未来继续努力的方向,也可以自然结尾,不专门作结.(4)署名心得体会一般应在文章结尾的右下方写上姓名,也可以在文章标题下署名,写作日期放在文章最后.3、写作心得体会应注意的问题
(1)避免混同心得体会和总结的界限.一般来说,总结是单位或个人在一项工作、一个题结束以后对该工作、该问题所做的全面回顾、分析和研究,力求在一项工作结束后找出有关该工作的经验教训,引出规律性的认识,用以指导今后的工作,它注重认识的客观性、全面性、系统性和深刻性.在表现手法上,在简单叙述事实的基础上较多的采用分析、推理、议论的方式,注重语言的严谨和简洁.心得体会相对来说比较注重在工作、学习、生活以及其他各个方面的主观认识和感受,往往紧抓一两点,充分调动和运用叙述、描写、议论和说明甚至抒情的表达方式,在叙述工作经历的同时,着重介绍自己在工作中的体会和感受.它追求感受的生动性和独特性,而不追求其是否全面和严谨,甚至在有些情况下,可以‘‘只论一点,不计其余’’.
(2)实事求是,不虚夸,不作假,不无病呻吟.心得体会应是在实际工作和活动中真实感受的反映,不能扭捏作态,故作高深,更不能虚假浮夸,造成内容的失实.部队年终总结
时光飞逝，转眼间入伍已有一年。
回顾历程，往事一幕幕，其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣，无不见证着我的成长。
看看此刻的我，豆腐块般的被子，健壮的身体，性格也较以前开朗了许多，人也变得更加稳重成熟。
细想来，前日子里受得那些苦和累到也值得。
以下是对自己入伍一年工作的总结和感言，敬请领导指正。
思想
当兵一年，思想上的变化很大。
记忆中，从新兵连起便经常喊这样一句话，“忠诚于党，热爱人民，报效国家，献身使命，崇尚荣誉”。
短短20余字，一年的军旅生涯使我有了更深的体会，当兵习武不仅仅是为了尽义务，同时也包含了一种责任和使命。
政治教育不仅仅让我认识到了违纪犯罪的危害和应受惩罚，更多的是对人性的一种激励，使我的思想境界不断得以提高，培养了自己的理想信念和价值追求。
作为一名党员，我热爱自己的党和国家。
党员的模范带头意识时刻储存在我的脑海中，为人民服务是我军的宗旨，献身国防事业的历史使命更是一副重担压在身上。
我是人民子弟兵的一员，我要用自己的一言一行为青春增添喝彩，我要时刻牢记部队条令条例。
作风
纪律严明、作风优良是我军战斗力的一个重要保证。
从新兵连开始，整理内务，打扫卫生，队列训练，专业学习，点点滴滴，时刻考验着每个人的意志力和体力。
5000米的长跑，每天整齐的来回队列，统一整齐化的内务摆放及整理，无形中的各种约束，考验了“忍”，锻炼了“勤”，激发了不服输不轻言放弃的性格，增强了团队合作意识，养成了种种良好的习惯和作风。
所有的这些，都被我称之为财富。
当我怀着一颗积极的心态时，我会发现，部队就是一个巨大的宝藏，一个练就钢铁的大熔炉。
明白了这些，在平常的训练和工作中，我便更加认真和用心。
叠被子是注重细节的体现，跑步是锻炼身体，增强毅力…作风在纪律的约束下，一点点成长和进步。
学习
来到基地学习的那一刻，我便对自己说过这样一句话，我要取得优异成绩，我要争当优秀学兵。
作为大学生，我不能给自己丢脸，作为部队一员，我不能给我单位丢人。
强烈的责任意识带给我的是一种压力，这种压力迫使我每天去认真地学习相关的专业知识。
在学习的过程中，时常听到这样一句话“科技强军”。
信息化的今天，科学技术日新月异，知识不断更新，落后就要被淘汰。
新装备的研制使用要求我们必须要提高知识水平。
所以我更加懂得珍惜这次学习机会。
只有牢牢的将知识掌握在自己手中，这样才不会在知识爆炸的洪
流中失去自主。
心态
人是为了责任而活。
既然当了兵，身上便多了一份责任。
因此，做事情的时候我时常考虑到我是一个兵。
在外面，工作不如意时我可以闹闹情绪，或者和别人吵上一架。
但是在部队，尽管工作和生活中也有一些不如意的事，更多的我学会了忍。
因为这是一个纪律严明组织。
“这是为了锻炼自己”。
入伍到现在，说过最多的应该是这句话了。
这仅是一种安慰
一种自嘲
或许本该如此。
每次遇到困难，我便对自己说，当成一种锻炼。
带着这种心态，我顺顺利利度过了一年，而工作上也有了突出表现，这一切得益于这句“这是为了锻炼自己”。
如何密切内部关系
组织一些团体活动，最好是需要合作的活动，比如野外拓展训练之类的，再就是举行一些PARTY。
篇七：官兵关系体会
对新形势下密切官兵关系的几点思考
士兵是军队的基础?干部是军队的骨干力量?官兵关系是军队战斗力生成的重
要因素。近期?总参、总政联合发出通知?要求全军和武警部队“以带兵干部骨干
为重点?以尊干爱兵、科学管理、文明带兵为主要内容?集中进行一次尊干爱兵教
育”。这充分体现了在新形势下密切官兵关系的重要性。在新形势下如何进一步密
切官兵关系?是如今部队急需解决的问题。
一、当前影响官兵关系存在的主要问题
官兵关系出现问题虽然表现在“兵”身上?但主要根子还在于干部。因为干部
始终是管理教育的主体。如果干部对战士的根本态度不端正、自身形象差、管理能
力弱、水平低、爱兵带兵的“功夫”不到家?就很难适应新形势发展的需要?也就
很难真正管好部队带好兵?这就是官兵关系处理不好的根本症结所在。因此?要密
切官兵关系?就必须从抓干部入手。影响当前官兵关系存在问题的主要表现有
,一,离兵现象依然存在。少数干部与战士智趣不投?玩不到一块?业余时间自
娱自乐。还有个别“家门口”干部经常请假回家?不愿意和战士打成一片。这些离
兵现象疏远了同战士的感情。
,二,管教的方法比较简单。少数干部对那些在训练中接受能力慢?成绩上不去
?生活中有些小毛病或不良习惯的战士?不注重帮教?常使用一些不文明口头语?
甚至动手动脚?还有战士反映?个别干部在处理战士之间的纠纷时?不分是非曲直
?“各打五十大板”?让大家很反感。
,三,变相体罚时有发生。有的战士反映?少数干部在平时不注重用条令条例管
理部队?不通过耐心细致的思想工作教育人、引导人?而
是让战士站墙根、练下蹲、跑长跑、晒太阳、搞紧急集合等。还有的连队对违
纪战士采取一训二罚三处分的简单办法?战士晚上误一班岗就站一天?有的甚至全
班陪罚?弄的战士很恼火。
,四，私心杂念比较重。有的干部受庸俗关系学和拜金主义的影响?处事不公。
突出表现在
:干部在涉及战士切身利益等问题上?搞同乡与异乡不一样?有无关系
不一样?新兵老兵不一样?送不送礼不一样?伤害了战士的自尊心?挫伤了战士的积极性?恶化了官兵关系。
二、影响官兵关系的原因
影响官兵关系存在的不良现象?深挖其原因?主要有三点
:
,一,思想认识有“误区”。部分基层干部还不能从我军性质、宗旨的高度去认
识密切官兵关系的重要意义?缺乏搞好官兵关系的自觉性和责任感
,“官位”意识
浓、“等级”观念强、“利益”思想重?错误的认为“战士就意味着服从”、“有
想法也得正确对待”?知兵不深、爱兵不切。
,二,个人素质有“缺陷”。有些干部素质不过硬?作风不正派?喜欢拉拉扯扯
?把官兵关系庸俗化?得不到战士的信任和尊重。有些干部性格上偏内向?不能主
动与战士打成一片?无形中造成了与战士的隔膜。
,三,根本态度有“问题”。有的基层干部指导思想不够端正?不愿听取战士的意见?尤其是对自己的批评意见更是难以接受?喜欢搞个人说了算
,有的在实行连
务公开、坚持民主监督等基本制度落实上图形式、走过场?让战士的民主权利不能
正确行使
,个别干部甚至对战士反映的问题?轻则给“脸色”看?重则给“小鞋”穿,还有少数领导干部对战士反映的问题不够重视?要么责令连队自己解决?要么
一味将矛盾上交?战士只好越级反映情况。
三、新形势下密切官兵关系应注意的问题
,一,密切官兵关系首先要赢得战士的信任
要解决官兵关系存在的问题?必须在赢得战士信任上下功夫。具体讲?要做到
“四靠”:
靠真挚感情赢得信任。首先?干部骨干对战士要爱得深、爱的一是
真。真正理解战士?客观公正的看待战士?多看主流?多看本质?正确对待战
士的时代特点和合理要求?特别是不能简单的把战士的实际问题当成思想问题?把
性格问题当成人格问题。其次?对战士不能求全责备。有缺点不能横加责备?不给
脸色看?不给冷板凳坐
,对犯过错误的不讽刺、不嘲笑、不冷漠、不歧视。再次?
要切实尊重战士。干部与战士交谈?要放下架子?坦诚相待。对战士的正当权益要
积极给予尊重和维护。当前尤其是要特别注意尊重和维护战士政治上的平等权、连
队管理上的参与权、对工作的建议权、对问题的批评权、对切身利益的维护权和对
物质文化的需求权。
二是靠心理相融赢得信任。一方面?要平等相待。实践证明?干部只有放的下
“架子”?战士才能敞的开心扉
,干部只有降得下“调子”?战士才能吐的出心
声。要善于角色转换?真正做到
:工作中是首长?生活中是兄长?学习中是师长?
从而引导战士牢固树立“连队是我家?干部是兄长?组织是靠山”的思想。另一方
面?要深入到战士之中。通过与战士实行“五同”?在学习、工作和生活中常接
触、多交流来增进了解、培养感情
,要和战士做到一条板凳上说话?首先自己掏出
心窝子?诚心诚意?让战士在自然中流露出心声。再一方面?干部要加强对新事物
的了解、新知识的学习、新技能的掌握?使自己与时代同频共振?在所思所想上与
战士合上拍、合上调?真正做到想得到一块?谈得到一块。
三是靠良好形象赢得信任。在事关战士切身利益的热点敏感问题的处理上?组
织必须坚持公正?干部必须坚持公道?切实让战士看到组织有正事?干部有正气?
增强组织的凝聚力和干部的向心力。要加强干部骨干的自身修养?大力开展“清理
文明带兵忌语?推广文明带兵用语”活动?坚持情理结合?科学文明带兵?以良好
的自身形象感染、熏陶战士?增强干部的感召力。同时干部要带头处理好个人的实
际问题?让战士看到?干部说的和做的一个样?要求别人和要求自己一个样?真正
相信干部、依赖干部。
四是靠排忧解难赢得信任。干部要时刻把战士的冷暖放在心上?把战士的急需
抓在手上。要真正关心战士的衣食住行?积极改善战士的物质生活条件?从一点一
滴小事做起?从具体问题抓起?舍身处地地为战士着想。要关心战士的成长进步?
为战士学习成才创造条件?真正让战士学到知识?增长才干?受到锻炼?解决战士
的后顾之忧。要大力开展“解一份忧愁、献一份爱心、见一片真情”活动?对战士
反映的问题?做到事事有回音?件件有着落?解得一处难?换取一颗心。让战士从
一件件具体问题的解决中体验到组织的温暖和干部的诚意。这样?战士有忧才能告
诉你?有难才能依靠你?心里话才能主动告诉你。
,二,密切官兵关系要在爱字上下功夫
要密切官兵关系?干部必须端正对战士的态度?要用爱心去带兵?这样才能带
好兵。
“信”是爱的前提?爱士兵就要尊重士兵。在当前部队生活中?士兵表现出民
主意识强、个性化明显、兴趣爱好广泛等特点?这给带兵人提出了挑战和更高的要
求。这就要求干部要充分信任士兵?尊重士兵的创造精神和民主权利?保护他们的自尊心和自信心?这种信任其实就是
爱兵的一种必要前提基础。在管理教育中?干部是主导?士兵是主体?教与
学、管与从互为关联?互为依存?即所谓“教学相长”?“弟子不必不如师?师不
必贤于弟子”。一名好干部尊重、信任、鼓励自己的士兵?不会因自己某些地方不
如部属而进行打击、排挤?相反会用自己的信任与关爱激发士兵的求知欲和创造
“知”是爱的基础?爱士兵就要了解士兵。爱兵就要了解士兵的家庭情况?了
解他们的爱好和特长?了解他们的个性特点?了解他们的内心世界。对带兵干部而
言?只有熟悉每个士兵的思想情况?才能引导他们成为有个性、有志向、有智慧的人，只有掌握了他们的思想脉搏?教育才能触及心灵?动力才能发自内心?要求才
能变成现实。了解士兵一个最简便的方法就是进行“角色转换”?与士兵交朋友?
使官兵之间形成亲同感。所谓“角色转换”?就是在了解士兵的过程中?带兵人要
充分考虑到士兵的出身、经历、认知水平等差异因素?自觉地移位于士兵的同等身
份?说话办事不以自己是官而高高在上。要注意说话的语气、谈话的神态等方方面
面的细节?使士兵感到亲切、随和、平易近人?形成亲同感?拉近官兵之间的距离
?避免了解情况的片面性和虚假性?使带兵人真正成为士兵的知心人、贴心人。通
过这种方法?达到“知兵”的目的?从而为爱兵打下良好的基础。
“帮”是爱的根本?爱士兵就要关心士兵。“帮”?就是要急兵之所急?想兵
之所想?设身处地为士兵排忧解难?想方设法为士兵的成长进步铺路搭桥。帮助士
兵很重要的一个方法就是“角色交融”?形成共同感。所谓“角色交融”?就是要
深人士兵之中?和士兵打成一片?把士兵的事当成自己的事来办。带兵过程中?干
部骨干要努力做到
:一是在管理教育上要当好“严官”。“帮”要体现在教育官兵
讲政治、讲原则?体现在
严格组织管理和严明纪律及部队的优良作风上
,二是在战备训练上要当好“教
官”。“帮”要体现在教育官兵熟练掌握军事技能和不怕艰难困苦、流血牺牲的精
神上,三是在育人成才上要当好“师长”。“帮”要体现在培养士兵良好的道德修
养?熟悉掌握现弋先进技术?努力使士兵成为社会主义现代化建设的有用人才
,四
是在个人生活上要当好“兄长”。“帮”要体现在关心、爱护和解决士兵衣食冷暖
以及婚姻家庭所面临的困难与挫折等问题上。
爱心能开启士兵的心灵窗户?爱心能产生巨大的向心力和凝聚力。带兵人只要
用爱心带兵?我们的军队就能无往而不胜。
,三
,密切官兵关系要牢固树立四种意识
新时期军营内外环境、部队兵员成分发生了很大的变化?给官兵关系带来了许
多新情况、新特点?也给带兵人的思想观念和带兵方法提出了新要求。新时期带兵
人密切官兵关系必须牢固树立四种意识
:
形象意识。公共关系是一门塑造形象的艺术?公共关系意识的核心是形象意
识。一个组织或个人只有塑造良好的形象?才能提高自身的威信?赢得他人的信
赖。带兵人要搞好部队管理工作?就一定要树立形象意识?注重自身形象的塑造。
古人云:“其身正?不令则行
,其身不正?虽令不从。”一个带兵人如果能严于律己
?率先垂范?时时敢说“看我的”?事事敢喊“跟我上”?要求士兵做到的自己首
先做到?要求士兵不做的自己坚决不做?牢固树立说与做一致的“师长”形象、严
与爱融合的“兄长”形象、身先士卒敢于吃苦的“排头兵”形象?就一定会产生强
大的感召力和影响力?增强管理的说服力。
公众意识。“公众”就是任何因面临某个共同问题而形成并与社会组织的运行
发生一定关系的社会团体?它是公共关系的客体?是公共关
系的主要对象。在公关活动中能否得到公众的理解和支持?直接关系到一个组
织的生存和发展。带兵人所面对的公众就是士兵?士兵既是军队的基础?又是带兵
人管理教育的对象?这一公众关系处理得好坏?直接影响着部队的安定团结和战斗
力的提高。因此?带兵人一定要树立公众意识?端正对士兵的根本态度?纠正“官
贵兵贱”的错误观念?增强为兵服务的意识?身在兵中?兵在心中?真正以父母
心、手足情来关心士兵的成长、体贴士兵的冷暖?营造官兵一致、尊干爱兵的良好
氛围。
沟通意识。公共关系所讲的“沟通”就是通过组织和公众之间进行的双向信息
交流?迅速消除双方之间的障碍?使二者关系处于理想状态?它是公共关系的基本
手段。同样?官兵关系要融洽?也离不开带兵人同士兵之间的双向沟通和交流。带
兵人既要充分发扬民主?主动倾听士兵对部队建设的各种意见和建议?又要真诚
地、经常地和士兵交流感情?及时了解和掌握士兵的思想动态?解决他们在思想、工作、学习和生活方面遇到的困难?更要把单位所面临的实际困难讲给士兵听?以
取得他们的理解、支持和信任
,通过沟通?充分调动士兵的主观能动性和工作上的积极性?官兵只有团结一致?才能齐心协力地做好部队的各项工作。
法制意识。法制意识是公共关系的一个重要方面。现代社会是法制社会?任何
一种公关活动只有合法合理?才是有效的。带兵人要使自己的管理工作合理有效?
就必须树立法制意识?严格按照条令条例实施正规化管理。但是?由于有些带兵人
受剥削阶级带兵思想和军阀作风的影响?再加上对依法从严治军理解上有偏差?导
致带兵方法简单粗暴?甚至出现了自立章法、打骂体罚士兵的违法现象?使得官兵
关系紧张?由此而引发了一些恶性事件的发生?严重损害了我军威武之师、文明之
师的形象。所以?带兵人一定要强化“条令条令?条条是令?条条是法""的意识?文明带兵、依法管理?准确把握严格的尺度?做到严之有理、严之有
据、严不出格?从而达到管好部队带好兵的目的。
,四,密切官兵关系?必须完善监督机制
干部的良好形象是感染战士、激励战士和凝聚战士的无形力量?良好形象的树
立很重要的方面是来自于外在的压力。干部的手中都有一定的权力?如果失去监督
和制约?就可能庸俗官兵关系。
一是要加强党内监督。党内监督?是党的民主集中制的重要构成和可靠保障。
《党章》规定
:“要保证党的领导人的活动?处于党和人民的监督之下。”“上下
级组织之间要互通情报、互相支持和互相监督。党的各级组织要使党员对党内事务
有更多的了解和参与。”没有党内监督作为保障?就没有真正的健全的民主集中制
?就不能对党员干部实行真正有效的约束。党内监督的核心就是把党的领导机关和
领导干部行使权力的行为?臵于广大党员的监察、督促和约束之下?防止权力的滥
用?防止权力发生腐化?从而保证任何违反民主集中制的现象?都能得到及时纠
正。
党内监督包括自上而下和自下而上的两个方面。首先?要强化党员监督意识?
这是加强党内监督工作的首要条件?要求党员特别是普通党员?消除私心杂念、丢
弃心
理负担?理直气壮的抓监督?对干部形象不好的?对违反纪律和规定从而影响
官兵关系的干部?要坚决批评。其次?加强监督的强制性。党内监督必须实行强制
性手段作为补充?靠法规去规范和约束党员的言行?达到自律和他律的有机统一?
增强党内监督的有效性。如
:定期召开党员民主生活会制度、干部述职评议制度、评议党员制度等都是行之有效的强制手段。第三?拓宽监督渠道。在党内生活中?
不仅要经常性的开展批评和自我批评?进行面对面的批评监督。
而且要设立好意见箱?鼓励广大党员进行背靠背的批评。要对反映出来的问题
?及时落实处理?保持监督渠道的畅通。
二是要加强群众监督。要牢固树立“群众观点”?重视群众公论?发挥群众在
监督干部中的重要作用。
1、把“尺子”交给群众。一方面?要经常组织群众学习上级有关干部工作的路线、方针、政策和干部职责、标准等内容?使大家都来关心干部队伍建设?自觉
用党的政策、规定和干部标准观察认识干部。另一方面?要加强干部工作的透明度
?教育干部加强与士兵群众的联系?定期述职、报告工作使群众对自己有更好的了
解。
2、引导群众正确行使民主权利。教育引导广大士兵群众弄清自己的职责和义
务?明确向组织反映真实情况?既是行使监督干部的民主权利?又是对组织、对他
人负责的体现。要慎重对待自己的权利?克服与己无关的思想?站在公平、公正的立场上?以对部队建设负责的主人翁态度和责任感?给每个干部“画像”、“定
位”?真正形成讲真话、道实情的气氛。
3、强化组织纪律观念教育。要对官兵反复进行党性原则和组织纪律观念的教
育?保护、鼓励和支持敢于提不同意见的同志?对有担心、顾虑等思想苗头的?要
正确教育和引导。真正形成讲真理不讲面子、讲原则不讲人情、讲党性不讲庸俗关
系的良好氛围?使士兵群众打消顾虑、敞宽思想、实事求是的反映情况?一分为
二、客观公正的评价干部。
三是要加强“热点”问题的监督。“热点”问题?都是与士兵利
益密切相关
?是士兵非常关心的问题。如
:入党、提干、考学、转士官、学技术等?干部在这
个问题上处理不好?就会失去士兵的信任?影响官兵关系。处理好热点问题?一方
面?要加强士兵的监督?实行“三公开
制度”?即公开名额、公开条件、公开审批程序。增强工作的透明度?做到公
平、公正。另一方面?要发挥纪检部门的监察作用?对在处理热点问题上严重违反
规定?利用职权谋取私利的干部?要坚决查处?决不手软。以维护党纪军纪严肃性
?端正部队风气?净化军营环境?营造民主氛围?建立和谐的官兵关系。
篇八：官兵关系体会
百度文库
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让每个人平等地提升自我
尊干爱兵兵兵友爱心得体会
篇一：知兵爱兵心得体会
知兵爱兵--革命军人处理内部关系的根本态度
在我们这支队伍里，不管你来自何方，哪个民族，也不管你年龄大小，职务高低，都是为了共同的理想而聚集，为了共同的利益而奋斗，相互之间是一种纯洁的、平等的、高尚的新型同志关系。
官兵关系是军队内部之间最基本的人际关系。在军队中存在多种内部关系，有兵兵关系、官官关系、官兵关系、上下关系、友邻关系、新老关系，等等。在这些关系中，官兵关系体现军队的性质，是军队成员的道德品质、道德修养在人际交往中的集中体现。官兵关系处于各种关系中的核心地位，对其它关系起到决定和示范作用。因此，部队历来十分重视官兵关系，在长期的革命斗争中形成了尊干爱兵的优良传统。无论过去、现在还是将来，尊干爱兵都是处理部队内部关系的基本准则。
尊干爱兵，就是官兵政治平等，干部爱护士兵，做士兵的表率，以深厚的感情对待士兵，依法带兵，文明带兵；士兵尊重干部，服从干部的领导和管理，支持干部做好工作，形成服从命令、听从指挥的思想基础和强烈的主人翁意识。1百度文库
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让每个人平等地提升自我
红军时期，在人民群众中流传着这样一首歌谣："当兵就要当红军，处处工农来欢迎。干部士兵都一样，没有人来压迫人。"这正是部队官兵关系的生动写照。
抗日战争时期，官兵互相关心，互相帮助，共度难关，使尊干爱兵的内容得到了进一步丰富。1942年，八路军政治部在《关于巩固部队政治工作指示》中指出："在部队中应强调关心战士与爱护战士，提倡干部与战士同生死共患难，更多地照顾到战士的切身利益，经常注意对其困难的解决，并不断给予精神上的安慰和鼓励"。1944年底，党中央、中央军委指示全军每个部队都要进行尊干爱兵运动。1945年，朱德在党的"七大"所作的《论解放区战场》的报告中指出："近年来，我们在带兵方面的新发展、新创造，就是尊干爱兵活动的开展。尊干爱兵就是说士兵要尊重干部，干部要爱护士兵。这一活动，大大地加强了部队的团结，提高了官兵的积极性，使军队各方面的工作有了飞跃的进步。"从此，尊干爱兵作为部队思想政治建设和政治工作道德规范的一个重要内容，不断发扬光大。
解放战争时期，尊干爱兵工作在战争中又得到进一步的完善，其主要标志是部队开展的团结互助和新式整军运动，王克勤就是当时著名的团结互助模范。他当班长期间，用他在两种不同军队的亲身感受和体验，教育启发新战士的觉悟，2百度文库
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让每个人平等地提升自我
创造性地实行了思想、技术、体力的三大互助活动。他处处关心同志，亲自为新战士端水洗脸洗脚，并带出了一个紧密团结、屡建战功的"战斗模范班"。在这个时期，部队官兵之间、新老战士之间的团结互助蔚然成风。
新中国成立以后，部队继承和发扬尊干爱兵的优良传统，不断充实新内容，取得新发展，并通过条例、条令和规章制度的颁布实施，使这项工作走上了规范化、制度化、经常化轨道。在建设有中国特色社会主义的实践中，为了解决新时期官兵关系出现的新问题，1986年，中央军委根据新的情况做出了"八个不准"的规定，即：不准打骂士兵、不准接受士兵礼物、不准侵占士兵利益、不准对士兵罚款、不准酗酒、不准赌博、不准看淫秽物品、不准弄虚作假。这对于继承和发扬尊干爱兵传统，协调军队内部的关系，巩固官兵之间、上下之间的团结，增强部队凝聚力、提高部队战斗力，发挥了重要作用。全军各部队总结出了许多新经验、新方法，涌现出一大批可歌可泣的典型事迹和模范个人，把尊干爱兵工作推向新高潮。爱兵模范苏宁就是突出的代表之一。
当前，我们国家正处在全面而深刻的伟大变革时期，改革开放继续深入发展，部队面临着以军事斗争准备为龙头的各项艰巨任务。面对新的形势和任务，我们比任何时候都更加需要弘扬尊干爱兵的优良传统，更加需要坚强的官兵团3百度文库
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让每个人平等地提升自我
结。历史的经验证明，什么时候偏离了这一传统，部队军阀习气就会抬头，官兵关系就会紧张，部队的战斗力和拒腐防变能力就会削弱。
尊干爱兵是新时期保持人民军队本色的基本要求。尊干爱兵是由部队性质决定的，是部队同一切剥削阶级军队的一
个根本区别。在我国深化改革、扩大开放的新形势下，各种腐朽思想不可避免地会渗透进来，拜金主义、享乐主义、极端个人主义不良倾向也会有所滋长。这些倾向会影响部队的建设，淡化一些官兵的尊干爱兵观念，影响官兵关系。现在，我们一些干部贪图安逸、追求享乐，对士兵缺乏基本的感情，有的甚至把官兵平等、互爱、互助的关系看成庸俗的金钱物质关系，就是一种具体的表现。这是与部队性质相背离的。因此，我们一定要清醒地认识到，尽管和平时期同战争年代相比，部队的地位和所处的环境发生了变化，军队的任务和官兵的成份也发生了变化，但人民军队的性质没有变，根本宗旨没有变，尊干爱兵的传统美德不能丢，否则，就不能称其为新型的人民军队。
尊干爱兵是凝聚军心稳定部队的重要因素。部队稳定的首要条件在于军心的稳定，而军心稳定的基础在于融洽的官兵关系。官兵关系好，大家心齐气顺，团结一致，部队稳4百度文库
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让每个人平等地提升自我
定就有了坚实基础。如果官兵关系紧张，相互之间矛盾重重，不仅完不成教育训练等各项任务，还容易导致官兵冲突甚至严重的对立，引发事故案件。部队与历史上一切剥削阶级军队不同之处的一个重要表现，就是能达到军队内部真正团结。尊干爱兵就是达到这种团结的坚强基础。首先，尊干爱兵是部队内部团结稳定的政治基础。部队是在中国共产党绝对领导下的军队，党指挥枪是部队的根本原则。我党的政治
主张体现了无产阶级和广大劳动人民的根本利益，也体现了官兵的根本利益。因此，广大官兵都能在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。党的领导把官兵统一在共同的政治方向、政治理想和政治信念上，官兵一旦形成了这样的政治基础，官兵之间的团结就是真正的团结，尊干爱兵就体现了官兵之间有共同的政治方向和目标。其次，尊干爱兵是部队内部团结稳定的思想基础。部队的成员在战争年代大多来自农民、工人和其他阶层的劳动人民，和平时期部队的成份大多是青年学生，要使他们在军队中形成一种真正的团结，不加强思想教育，不用先进的思想武装官兵的头脑是不行的。尊干爱兵正是在马列主义、毛泽东思想指导下形成的一种内部关系，通过尊干爱兵的教育和活动，形成军队内部团结的坚强思想基础。第三，尊干爱兵是部队内部团结稳定的道德基础。尊干爱兵是调节军队内部关系的一种重要道德规范，它要求官兵之间要互相关心、互相爱护、互相帮5百度文库
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助，这种道德规范根源于劳动人民在实践中形成的处理人与人之间关系的传统美德之中，也是在批判地继承历史上名将用仁爱方式来调整军队内部关系合理成分的基础上，在无产阶级的道德原则指导下形成的。第四，尊干爱兵是部队内部团结稳定的利益基础。部队自建立以来，官兵之间就有着共同的利益。战争年代，这种共同利益达到了空前一致，和平时期，官兵的价值观念虽然呈现出多元化，但根本利益始终是
篇二：尊干爱兵、兵兵友爱
生活，因感恩而美丽
近两年来，和同学聚会或参加他们的婚礼时常听他们说我，“你
和上学时大不一样了，变了很多，变得自信、独立、成熟了”。我呵呵一笑，向他们说“是部队锻炼了我，我喜欢部队的生活”。阔别学生时代已有五年多了，谁都会有变化的，同学对我的评价有着客观的一面。
回想起，XX年离开学校步入科大军营的岁月，那一幕幕情景仿佛就发生在昨天。从一个不谙世事，懵懵懂懂的男孩，到一名思想和工作上已经稳定的解放军士官。我的转变是很多的。我知道，这是军旅生活带给我的转变，尽管在这6百度文库
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条路上，我有过挫折、有过欣喜；有过荣誉、有过失落；哭过、笑过、迷茫过。但正是这些有着人生百味的部队生活，磨炼了我的思想和身心意志，教会了我该怎样去生活、去工作、去做人。如今，军旅生活已渡过五年多了，收获丰富，其中一个大的收获是学会了感恩。明白了生活因感恩而美丽。
当我每天穿着挺拔的绿军装，在营门站岗值班时，我感恩！因为我知道，这身军装绿是很多人可望而不可即的梦想；当我每天使用着现代化的设施快乐地工作时，我感恩！因为我知道还有很多人是风里来雨里去，一身泥一身汗地在辛苦劳作；当我每天坐在饭桌前，品尝着准时可口的饭菜时，我感恩！因为我知道还有很多人还徘徊在温饱的边缘。当我每天十点半，准时躺在床上睡觉时，我感恩，因为我知道，还有很多人在加班加点工作到凌晨。因为，我感恩，所以我能发现生活中平凡的美。
对于培养我的领导，我心存感恩。新兵时在机关楼当公务员，机关的参谋教会我处事圆滑灵活变通。首长教会我宅心仁厚，老实本分。连队的干部教育我伏下身子，不讲条件。可以说新兵的生活为我的军旅打下的扎实的基础，明白了责任和担当。
去年我刚从西安通信学院回连队站岗时，心里有些情绪，感觉自己担负的工作与自己所学专业完全不挂钩，而且百度文库
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站岗这个工作无论新兵老兵谁能胜任，无法体现自己的价值。那阵子有些消沉，工作不是很积极，抱着当一天和尚撞一天钟的心态过日子。连队领导看在心里急在心里，嘱咐分队长和我谈心交心，班长做思想工作，艺伟队长也多次和我聊天帮我摆正心态。慢慢的我也从自己偏执的想法中走了出来，部队是一个大家庭，不能照顾到每一个人。一个人体现价值有很多种方式，在自己的岗位是尽职尽责，就是对自己价值最好的体现。而我关于干部对战士的关爱有了新的感悟。生活中的嘘寒问暖是爱，关心战士成长和价值追求也是爱，大爱无形想来就是这样的。感恩，让我发现生活中无形的美。
对于关心我的骨干，我心存感恩。我的生活中处处都有他们的身影，生病住院时有他们端茶送饭，不求汇报。队列训练时，有他们纠正动作不厌其烦。家里有困难时，只要力所能及他们绝对慷慨解囊，总是说“我不着急用，你先拿着吧！”就是这样一群可爱的班长分队长，才使得我专心工作，心无杂念。可是他们也并不是总是春风化细雨，也有狂风暴雨的一面。
一次在北门值班时，外面很多人等着办证，值班室的桌子前面
趴了一圈儿人，唧唧喳喳的吵个没完，让他们去边上坐着休息也没人听，电话接了一个又一个，手里马上要办的证百度文库
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件就有四五个，这时候又有一个电话进来，心里急躁的心情蹭蹭的往上冒，抓起电话就是一句，“喂，北门值班室。”，谁知接电话的是王洪昌班长，当时也没说什么，只是通知我回连队参加教育。我和换班的同志交接了一下就回了连队。教育完了以后把我叫到屋里，就接电话的语气问题狠狠的批评的一顿，语气严肃让我望而生畏。他说“值班员是我们连队面相全校和外界的窗口，语气应该给人耳目一新的感觉，就你这样讲话，竖立了一种什么形象？给连队带来多大的影响？你自己说说??”后来又和我说在和人交流的时候，对人的影响，说话字面意思只占百分之三十，而百分之七十是语气和神态，接电话的时候，对方虽然眼睛看不到，但是耳朵看得见。平时与人交流时也要格外注意，对自己语气多加控制。在这以后我在与人交流时格外注意，自己和他们的语气语调，发现和人交流是件很有意思的事情，每个人的语言都有独自的韵律，像诗一样让人心醉。感恩，让我发现生活中有声的美。
对于陪伴我的战友，我心存感恩。我的生活离不开他们的陪伴。想家失眠时，有人撑着眼皮陪我聊天。值班中午回不去时，有人记得给我自己带上丰盛的午餐。和女朋友吵架时，有人围着给自己出谋划策。如何让我忘记你们，我的战友，你们就像我人生舞台上的灯光，闪耀着，却照亮了我。
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本来这次的比赛是我的同年兵，也是我的副班长任龙参加的，可是他知道我是个闲不住的人，总想找个机会表现自己，他就把这个表
现的机会让给了我。于是我才有了今天站在这里的机会，虽然他没有参加这次的比赛，但他为了让我能更好的比赛没少费心费力，尽量把我安排在比较清闲的门口值班，而自己去了最忙的北门。休息的时候也和我一起讨论演讲时的注意事项，我感觉比他自己参加都要用心。也就是在这里我会说感谢他如何如何，到了私下，该怎么损还是怎么损他，因为，有些话，不用说，大家都能明白。我的生活中正是有了许许多多像他这样的战友，兄弟，才让我的人生路走的更平坦。感恩，让我懂得和谐的美。
哲学上讲要辩证的看待问题，就如一朵玫瑰，美丽动人的花朵是她，刺人流血的枝桠也是她。就如我们生活连队，有团聚的欢笑，必然有离别的泪水；有受表扬时的兴奋，必然有挨批评时的沮丧。生活难免有各种不如意，不妨轻装上阵，放下包袱，用平和，宽容的心去看待生活中的不愉快，用感恩的心面对每一个人，尊重我们的干部，骨干，没有他们的引导，我们可能会误入歧途。关心我们的战友，没有他们的陪伴，我们如何度过孤独的365天。没有大家的团结协作，如何度过人生道路上的一个又一个难关！
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最后送大家一句话，入伍虽易，军旅不易，且行且珍惜！谢谢！
篇三：尊干爱兵备课教案
尊干爱兵教育
授课目的：
通过学习，使同志们明白，官兵之间，只有职务区别，没有贵贱之分，政治上一律平等，大家血肉相连，情同手足，亲如兄弟。部队作为一个高度团结的战斗集体，要完成党和人民赋予的各项任务，必须继承和发扬尊干爱兵的光荣传统。
授课提纲：
●前言
●尊干爱兵——要做到“三个坚持”
●尊干爱兵的现实意义
●正视官兵冲突客观存在
●兵尊干——入微体谅见真情
●干爱兵——尊重战士才能赢得战士
授课重点：领会尊干爱兵的现实意义
授课难点：如何切实做到兵尊干，干爱兵
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授课人：郑凯航
授课时间：50分钟
授课内容：
前言：
新形势下要大力弘扬我军尊干爱兵的优良传统，增强部队的凝聚力，构建和谐的官兵关系，就要做好知兵爱兵育兵这篇大文章。
我们先来看看以下几个案例：
案例1：我们许多官兵都读过《朱德的扁担》这篇脍炙人口的文章，讴歌了我党我军的创始人朱德元帅，作为红军的总司令，与官兵同甘共苦，生死与共，体现了我军官兵一致的战友情谊。当时红军战士为了不让朱老总挑粮食，悄悄把他的扁担藏起来，但朱总司令又去用斑竹削了一根扁担，与大家同甘共苦，带领大家继续挑粮。
案例2：前不久，作为军队重大典型宣传的武警西藏总队原司令员郭毅力将军，就是爱兵的典范。他爱兵真切，为防止感冒的官兵咳成肺水肿，他拖着痛风发作的双腿，架着双拐，深夜把药送到干部手中；为了让哨兵布满血泡的双脚得到休息，他接过枪在骄阳下一站就是两个小时；为了带好90后士兵，他经常让上大学的女儿收集网络流行语言……正12百度文库
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是因为他的关爱与真情，才是西藏总队官兵能够扎根高原，无怨无悔。
在人民军队中，尊干爱兵的事例，可以比比皆是。尊干爱兵是我军的光荣传统，是我军性质和宗旨在军队内部关系上的具体体现。新形势下，随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展，在官兵关系上出现了许多新情况、新问题，面对这些新情况、新问题，搞好尊干爱兵教育，使官兵之间保持亲密无间的关系，对保持部队稳定、增强部队凝聚力、战斗力，具有非常重要的意义。
一、尊干爱兵――要做到“三个坚持”
俗话说“潺潺小溪，端赖源头活水”。尊干爱兵的官兵关系，体现了一个双向的、互动的过程，官爱兵，兵尊干，以心交心，真
情回报，官兵关系就会融洽和谐，亲密无间。
胡锦涛同志强调指出：“新时期的人民军队建设，必须贯彻以人为本的科学发展观，积极弘扬关爱官兵的人文精神，充分尊重官兵的主体地位和创造，心系基层、情系官兵，切实维护官兵权益。要广泛深入地开展尊干爱兵教育，引导干部骨干依法带兵、以情带兵、文明带兵，巩固和发展我军新型的官兵关系。”这一重要论述，赋予了尊干爱兵这一光荣13百度文库
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传统新的时代内涵。
一是坚持官兵一致的基本原则
官兵一致，是密切官兵关系的政治基础。我们这支新型的人民军队，能够把来自五湖四海的官兵结合起来，凝聚起来，靠的是根本利益和奋斗目标的一致。部队内部职务有高低、分工有不同，但官兵政治上一律平等，人格上没有贵贱之分。干部带兵管理，首先要端正根本态度，在尊重士兵人格和民主权利的前提下建立威信，决不能盛气凌人，简单粗暴。士兵履行职责，首先要强化命令意识，在服从领导的前提下发挥自己的积极性和创造性，决不能顶撞上级，搞极端民主化。这样部队才能融合为上下一心、坚强有力的战斗集体。
二是坚持健康纯洁的官兵关系
健康纯洁的官兵关系，是密切官兵关系的思想基础。人民军队的官兵关系，在生与死的考验中煅造，在血与火的洗礼中升华，坦荡无私，纯洁无瑕，是世间最值得尊重的人际关系。新形势下，尽管社会价值观念和兵员成分发生了很大变化，但保持官兵关系的健康纯洁，仍然是必须坚持的基本价值取向，对老乡观念、哥们义气、钱权交易、请客送礼、人身依附等庸俗关系的侵蚀，应14百度文库
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当坚决抵制和克服。只有部队风气搞好了，官兵献身国防才能心情舒畅，精神振奋。
三是坚持团结互助的官兵情谊
团结互助，是密切官兵关系的感情基础，我们要牢记“以团结互助为荣，以损人利己为耻”的荣辱观。在大火弥漫的现场，在抢险救灾的一线，在繁忙的训练工作中，“战友”两个字就意味着相互关心，相互帮助；吃苦在前，享受在后；冲锋在前，退却在后；把生的希望让给别人，把死的危险留给自己。在部队大家庭里，官兵关系不仅要有组织服从和工作配合，还要注重思想沟通和感情培育。干部要想战士之所需，解士兵之所忧，士兵则要顾全大局之所急，帮干部之所虑。有了矛盾和隔阂，应当相互体谅，主动化解。官兵之间情深谊长，部队才能焕发出无坚不摧的战斗力和牢不可破的凝聚力。
二、尊干爱兵的现实意义
第一，尊干爱兵没有“局外人”
在实践中，我们有些同志甚至是一些领导干部，对尊干爱兵的观念模糊，感到官兵关系是基层部队的事情，存在与己无关思想。对此，必须明确，尊干爱兵作为人民军队的光荣传统，已纳入《中国人民解放军内务条令》的基本规定，15百度文库
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是每一个军人、每一个官兵必须遵守的道德规范，也是应尽的责任，上至将军，下至普通一兵，都必须身体力行地践行其根本精神和要求。从某种意义上讲，尊干爱兵应该包含两个层面的关系：一个是“官”与“兵”的关系，要
求干部要爱护士兵，士兵要尊重干部；另一个是领导与部属的关系，要求领导要关爱部属，部属要尊重和服从领导。这两层关系，都体现了尊干爱兵的精神实质和基本要求。因此，尊干爱兵不仅是基层官兵的事，更是领导机关和领导干部应该模范带头实践的行为准则。
第二，和谐非和泥
我们追求官兵关系的和睦、融恰，是以营造民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、健康有序、安全稳定、战斗力强的和谐警营为前提的，这种和谐是团结、进步、健康、纯洁的关系，而非和稀泥式的“你好我好，大家都好”的中庸关系，那种在处理官兵关系中搞“卿卿我我”的所谓和睦、融恰，是与尊干爱兵的精神实质背道而驰的。
第三，严管非无情
案例3：带兵要带心，爱兵动真情。朱德元帅曾经当过旧军队的旅长，后来成为红军的总司令，他说：“有两种不同的军队，就有两种不同的带兵方法，非人民的、反人民的16百度文库
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军队的带兵方法，就把士兵当成奴隶，而人民军队的带兵方法则是把士兵当成自己的阶级兄弟。”
“将不仁，则三军不亲”。我们在部队管理上强调要依法治警、从严治警，但这并不等于要忽视部队管理上的情感因素，而是要把坚持依法带兵与以情带兵结合起来。情感需求是人的基本需求之一，部队官兵作为现实的人，同样需要关爱，需要体贴，需要友情，需要人情味儿。事实上，依法带兵与以情带兵是相辅相成的。越是
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