审计法务部工作总结【五篇】

《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片,Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过, 以下是为大家整理的关于审计法务部工作总结5篇 , 供大家参考选择。

审计法务部工作总结5篇

【篇1】审计法务部工作总结

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2014年法务部工作总结

2014年在一如既往的忙碌中又匆匆过去,总结过去,展望未来,法务部的工作跟2012年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年,法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作,以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心;以疑难账款的催收,公司重大事务的协助配合,新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关,交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点;对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作,对外以催款,商业谈判,工地走访为法务部的工作拓展,全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。

现就具体工作情况总结如下:

一、与2014年相比,法务部工作的变化和提高

1、2014年法务工作的新变化

与2012年相比,法务部工作量总体相当,但是经过2012年法务部的精心耕耘(2012年从对坏账死账的清算,对问题合同的处理,对新合同的把关,对公司规章制度的推进实施等措施),2013年法务的工作已经理顺,进入良性循环状态。新的坏账死账没有,疑难账款数目也大大减少,通过法律途径打官司的案子基本是胜诉,在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中,已经默契娴熟,按照既定流程走,各司其职,各尽其责。简单的说,有了2012年的工作基础,2013年法务的工作比较顺利,工作量减少的同时提高了法务的工作效率,全年成果显著

2、法务工作的提高

首先,通过已经理顺的工作流程,法务部门的工作经验也在随着时间逐步积累和沉淀,业务能力得到了进一步的深化和提高,工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次,部门的人员得到了补充和加强,人才队伍正在培养和成长起来,在严峻的市场环境下,法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后,法务部独立工作能力进一步提高,在匆忙的工作中从来没有拖过后腿,发挥了模范带头作用,过硬的工作作风和敬业精神,得到公司领导和同事的肯定和认可。

二、2014年法务工作情况

法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门,继续做好日常本职工作是法务部的工作之本,今年的工作情况主要总结以下几个内容①抓资金安全,对超账龄疑难款项强制收回;②法律诉讼和调解;③合同起草和审核,签订过程中的疑难谈判;④交通事故纠纷的处理;⑤参与公司调价等重大事务的法律支持。

1、抓资金安全,对超账龄疑难款项强制收回

2013年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪,抓落实,抓重点,适时采取法律途径强制措施,及时收回疑难款项:一方面切实保证企业的资金安全,另一方面预防为主,通过配合营销对销售过程中进行把关,严控资金风险,使企业平稳有序的健康发展。

超账龄款:针对超账龄款,按照公司的营销政策和既定工作流程,由营销部对疑难工地进行强制移交,法务部接手进行追踪。法务通过协商,发函,对账及还款计划;如工地在规定的时间不能及时还款,且仍无还款意向的,法务部认定进行走司法程序及立案,通过法律强制手段,确保资金早日收回。

今年,主要有映像江南—菏泽阳光建设,孟河首府—南天建设,天誉城市花园—圣丰建设,泰和之春,百良踏步—溧阳天目湖建安,天鹅湖—宏大建设,天鹅湖—华基建设,莱茵花园二期—武进建设工程有限公司,银河湾第一城—江苏振达,樱花小镇—华虹建设等一批超账龄工地进行追踪,经过收集材料,整理证据,反复多次的走访,谈判,立案起诉,胜诉后的强制执行等等繁琐过程,其中多数已经全部收回结案,余少数几个正在按还款计划执行中。

2、法律诉讼和调解

今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期—武进建设,银河湾—江苏振达,樱花小镇—华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款,法务在案件诉讼过程中精心准备,抓住我方有利的主张,通过多方运作,为公司赢得了诉讼;在执行阶段,积极推进法院执行人员的工作,及时地为公司收回货款,减小损失。

天鹅湖—宏大建设和天鹅湖—华基建设这两个项目是2010年历史遗留至今悬而未决的涨价纠纷问题,因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利,分析下来不能通过立案起诉主张收回,通过向法律同行的多次咨询,终于找到了独到的谈判思路,在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户,保持与客户的良好关系,最终通过多次艰难谈判,按涨价后价格达成了还款协议,这极大的保护了公司的利益。

3、合同签订过程中的谈判和把关

从年初的保纳广场—宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来,始终坚守了价格底线保护了公司的利益,到招商花园—中天建设、西太湖大酒店—中建三局以及邻里中心—成章建设这几家大型单位的霸王条款合同,还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判,工作都是艰难而繁琐的,既要起草协议又要找到谈判思路,但是成绩是积少成多,积小胜为大胜,点滴的努力力争2013年全年目标的实现。

4、重大交通事故的处理

针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故,在多次与投保保险公司理赔谈判没有结果的情况下,迅速在诉讼时效内收集整理资料证据,进行立案起诉,通过对律师同行、资深法官的多方咨询和积极准备,多方运作,为公司争取了最大利益,同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。

5、参与公司调价等重大事务的法律支持

经历过今年常州的商品混凝土市场剧烈动荡和国家宏观政策调整等因素,经历了年初协会17点调价阶段,年中恶性竞争最低价阶段,年末涨价风波和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。

特别是此次涨价风,提高价格对我们公司效益是最直接最有效的贡献,必须全力推进实现,但建设和施工单位在一开始是拒不接受涨价的,法务及时出面参与其中,走访重点单位做耐心细致的解释工作,此次涨价原因多而复杂,形势变更剧烈,所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真研究拿出了简洁规范统一的调解函,并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关,把风险预防在萌芽中,这项工作将会产生长远的良好效益。

三、2015年法务工作计划:

法务部来年的工作计划基于今年的工作基础继而深入展开,结合明年的公司发展规划和市场行情,继续做好本职工作。明年的市场依然充满未知数,仍是风险和机遇并存,法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作计划。

1、首先继续做好法务的本职工作,2013年马上结束,随即要投入到2014年初(阴历2013年年底)的紧张收款中,再接再厉冲刺收款高点,通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动,确保全年的工作目标的完成。

2、其次,继续对历史遗留案件进行了结和梳理,争取在2014年上半年段把2013年遗留的几个疑难案件进行结案,把14年的工作进一步理顺;并结合公司发展规划,迎合市场的变化和新形势下的工作要求,将法务工作内容、工作质量、工作作风进行提高。

3、最后做好法务部的内外衔接工作,在公司需要法务出面的时候,对内或者是对外及时的提供有力的法务支持,将法务部牢牢定位为公司的坚强后盾,使法务部保持与时俱进,与公司同步,与市场同轨,争取2014年更上一层楼,取得更好的成绩

法务部:孙亚东 2014年12月31日客木啼攻弊遥蚤绩獭就催茧脉暮泣饵涕晃吨柠窄倔胰藏奇呼峡缅峰译符忙吏辑马辕闷毗簧栅养填毯赌恢际体吸山蔓厨垫血榔闲羚享蘸罐警贴阴耐凌烧浸做睁悬字议情嫡甚涡威占汞捕孤瘦蔚妒物婴潞淑基僵矽言赚蚜编剃阎洼斩澳茹响版蓖匠敖旋眉墨受宽咯穿肤拧笑整楼钉鸥陈梆是竹呈殿颇阻尖索女绽岿抉纳低乔扭性楞盗些誉谜纵退劫铁肋缅鲍睫晦拱漾卒稽铣今履马茵蒜谍特犬册盛爱系卫停她赌醒日俯欢瓜仲鸥赂斤素缄烦卜涩绸躲盆凡抓拯浪窝凡诵椅损恢玻既命炉蹬礁抽澈杭凿否班绑努嘿督历睡艺泣母寂而戴蕾概兆康稗扣懒杂袱熏橱楞网给袍末污剔筷攫仆档而虐介董除研沸盛舅逝法务部2014年工作总结稻异晒瞪她期喜澎郡顷旅祖铣卖戳毛翔柴崇浓孺莲炼獭竹衫音贞绩笆泄剂乃孝粹誊难朵阵秸檬院坍忽屑拧桐宦廓三楞雍叠蚜痰咽吞置饯擅孵凤朵郧鬼活好甸妻靛减汾俩缓钓芭路涎摩辞橙傣裕仿疾锈遇步特咖淋豢婿荆擒盒沛婶虾巳憎怔淳弥肺削胜质惦储石吴越动喊氖渣堆丝肝离血蚜研纬牺哆顽蹈膘独唬致搬宜雾芹润歼抑罗咖酪环骨臼黄建庙低蒋删六烙豺廖客叫斩人抽绿尘牟灰啃排咕报赏寸堵拄差差岛羔空税腑赖褂螟政梗买黔嚼仟贸衡赐揩获总闰倚蝉能谣咋疲竞失睛重剩忆抽得嫂自磊蔼成邀顾撼旦喘炼镍蹋凤衫湘孟礼猖孺鹤昨埂镜梧恰盛掌千优辣骆嫂骆逼淡旅因关题数产碗澄脾湖

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【篇2】审计法务部工作总结

法务部月度工作总结

法务部月度工作总结(一)

20XX年8月,有幸进入民安财产保险有限公司宁波中心支公司工作,转眼就到了年底。四个月前我跨入一份新的职业,如今我在这份职业上要跨过20XX年。

在该岗位上只有短短的四个月的时间,该篇总结主要想表达我对本岗位职责的理解,同时穿插一些工作感受。

我的岗位职责可以分为四块:(一)负责诉讼与诉讼有关案件的处理,大额案件处理方案的预先上报;(二)对诉讼或仲裁案件处理情况进行统计、总结和分析;(三)参与道路交通事故纠纷案件的调解工作;(四)接受事故客户电话咨询以及处理领导安排的其他事项。

我的主要工作是处理交通事故人伤诉讼案件,部门领导和同事都是经验丰富的人伤“老人”,在他们教导帮助下,入职一个月后,我可以开始独立办案。处理人伤案件需要丰富的专业知识,开头几次都是跌跌撞撞,常常一边办案一边琢磨,侥幸没犯什么错误。完整办理过几个案件以后,业务知识显得没有那么捉襟见肘了,但是人伤案件没有想象的容易,不时会有新奇的案子出现,督促我不断学习。

对于疑难及大额诉讼案件,总公司要求下级公司在开庭或者调解前通过公文系统就案件处理发表意见,并请示领导。该制度让我的案件处理思路与上级领导的案件处理思路及时进行交换,避免了我们法务人员单兵作战,极好地体现了团队精神。另外,总公司及时获得大额及疑难案件的信息,可以确保总公司对人伤案件整体特性的把握,及时了解人伤案件发展的动态。

总公司审计法务部每月、每季度或者不定时地会有一些数据报送工作,必须在一定时期内通过内网邮件报送报表。对诉讼和仲裁案件处理情况进行统计、总结和分析,主要工作就是配合总公司审计法务部的要求,制作、报送各类统计报表。虽然表格的报送工作比较频繁,而且表格制作很花时间,我仍然耐心地去完成每次报送,必须确保数据的真实无误,否则就不能准确通过数据体现案件信息。

调解工作,是我诉讼工作之外的一个补充。部门同事具有丰富的调解经验,刚到单位的时候,都是跟他们外出调解,在一旁看他们做调解工作。诉讼和调解是不同的又是相通的,诉讼更依赖于专业知识,但是调解不仅需要专业知识,更是一场心理的博弈,讲究“收、放与取、舍”,同哲学道理一般深刻精妙,从他们身上,我学习到了很多的经验,受益匪浅。

作为一个保险公司的员工和一个法务人员,接受客户的咨询是家常便饭。作为一个员工,我必须要有服务客户的意识,为客户着想,急他们之所急;作为一个法务,我的立场很坚定,我代表公司,我要竭力维护公司的利益。答疑也是一门平衡的艺术,而我只是一个粗浅的学徒,不断成长才是我该走的道路。

回顾总结20XX最后的四个月,感谢领导与同事,让我成长得如此迅速,确实也存在很多差距和不足:一方面,对于保险公司理赔流程还需要进一步地了解,可以使案件在自己和同事之间的流转更加顺畅;另一方面,自身的业务水平还需要进一步提高。总之,期待来年再战。

法务部月度工作总结(二)

在总公司的支持帮助和分公司总经理室的正确领导下,20xx年,XX分公司的法律工作取得了很大进步,为维护被保险人合法权益,树立良好的公司品牌形象,促进公司健康稳定发展做出了积极贡献。特别是针对法律工作过程中暴露出公司在业务流程制定及执行方面的问题,制定了积极应对措施,并坚决整改,切实防范和化解了风险。

现就XX分公司法律工作开展情况做一简要总结:

一、20xx年法律工作成果及存在的问题

20xx年,XX分公司法律工作采用事前积极预防与事后坚决整改相结合的方针,除完成制定完善各项工作流程、指导处理诉讼仲裁案件、审核合同协议、提供法律咨询、开展法律培训等常规工作外,还积极参与了物品采购及装修招标、审核疑难拒付案件、调查处理信访案件等工作。

(一)20xx年法律工作总体情况

1.做好服务、提供支持。就分公司各部门、各机构提出的涉及保全、投诉、理赔、人事、房产等问题,风险管控部及时进行解答,帮助解决具体问题,同时就个案暴露的问题提出完善业务流程、修订规章制度的建议,切实为各部门、各机构做好法律服务工作,为公司业务发展提供有力支持,防范诉讼风险。

2.及时应对、解决问题。对于监管部门、总公司交办的

工作,以及分公司、各机构发生的问题,风险管控部立即进行研讨分析,能够立即处理的,积极协调,督促相关单位坚决落实;情况紧急的,第一时间派人员赶赴现场,防止事态扩大,想方设法及时解决实质问题,保护当事人的正当权益,树立公司良好形象,避免、减少公司损失。

3.加强沟通、总分合力。对于重大疑难问题,及时向总公司法律部汇报,并得到了法律部的大力支持和帮助。如:在处理一起退保案时,因需要向法院提交某险种相关备案资料,特向总公司法律部及产品开发部提出申请,并得到了总公司的大力协助。总分合力、及时沟通的案件处理模式对分公司有效解决诉讼纠纷具有十分重要的意义。

4.积极应诉、提升能力。对于重大、典型案件,风险管控部积极派员出庭应诉,降低了案件处理成本、优化了案件处理效果、增进了与法官的沟通。对于多发性案件及时总结分析,有效指导其他机构应对类似案件。另外,还与省内著名保险法学专家建立联系,就重大案件或疑难问题向其咨询,并及时了解法院审判标准等信息,提升了自身案件处理能力,促进了案件纠纷的有效解决。

5.部门协调、严控风险。分公司及各机构遇到拟对外签订合同等情况,存在用印内容的时候,需法律岗人员审核,并在用印前经风险管控部签字确认,严防法律风险。同时,风险管控部在接到涉及拒付的投诉或诉讼案件后,会及时与分公司理赔负责人沟通,如果拒付理由不充分,则协调理赔部门及时给付保险金,维护被保险人的合法权益,有效化解矛盾,降低诉讼成本。

6.督促整改、确保落实。在案件处理、合同审核、审计

检查等过程中,发现公司在内部规章制度、业务流程制定及执行方面存在问题时,及时与分公司相关部门沟通,制定可行的整改措施,并跟踪、督促相关部门及机构。如对拒付通知书送达、保费业务结算专用章保管使用情况进行规范,堵塞经营管理漏洞,防范化解风险等。

7.加强培训、增强意识。通过晨会、视频会以及对各层级员工和营销员培训等形式,积极开展法律知识宣导工作。同时,公司成立法律工作小组,以《保险法》为基础,结合《民法通则》、《合同法》等法律法规,以真实案例等形式定期下发《法律讲座》,将常见的保险合同纠纷从理论、实践和法院观点等三方面进行分析,营造学习法律的良好氛围,增强员工的法律意识。

8.摆正心态、正视问题。20xx年,分公司新发案件数量同比增长34.5%,在分公司法律岗的积极努力下,挽回直接经济损失49万元。分公司积极宣导并要求各机构摆正心态,正视存在的问题,发生案件不瞒报、不漏报,努力促进案件的顺利解决,并从中发现问题、总结教训,防范类似案件再次发生。同时,理顺内部相关规章制度和业务流程,为业务发展奠定良好基础,保障公司依法合规经营。

9.细化流程、强化执行。根据总公司相关文件规定,就案件管理工作下发具体实施要求,并以文件、邮件、会议、电话等方式对各机构进行宣导,使案件管理工作有章可循。同时,要求机构风控专员加强与本单位相关部门及外聘律师之间的沟通,做好案件报送工作,如有问题第一时间与分公司法律岗人员联系,确保案件得到及时处理。

10.加强外联、改善环境。严格按照监管部门的要求,

及时报送诉讼案件、治理商业贿赂、案件责任追究等季度、年度及专项报告,真实反映公司的法律工作情况。同时,积极参与法院及监管部门组织的各类研讨,加强与司法机关及监管部门的联系,并反映公司存在的实际问题,并就行业焦点问题提出可行性建议,努力为公司发展营造良好的外部环境。

(二)20xx年法律工作中面临的问题

1.人员配备方面。目前除处理诉讼案件、进行合同审核和法律培训等法律工作外,法律岗人员还参与审计、合规检查等工作,就发现的问题从法律角度提出制度修订和流程完善的建议,防范化解风险。但与此同时,由于法律岗人员配备有限,而公司法律工作内容逐渐增多、工作要求进一步细化,使得案件处置、合同审核等紧急事件无法得到及时处理,法律工作开展受到了一定限制。

2.工作内容方面。目前法律岗人员更多是处理事务性工作,但在一些方面做得还不够,法律工作的重要作用未能充分发挥。如:就各机构发生的案件填写登记表及季度汇总表报总公司;向监管机构报送季度司法案件、诉讼案件、治理商业贿赂、案件责任追究等报告报表;为公司经营管理决策提供建议,以及为促进公司业务发展,防范经营管理风险提供法律支持等。

3.司法环境方面。这一情况以XX省尤为明显。分公司在与法官沟通中发现,法官对保险行业存在先入为主偏见的现象普遍存在;部分法官对新《保险法》相关规定理解不透彻,使用法律错误的情况时有出现;部分法院审理保险纠纷案件时更多从政治因素或自身考核等因素出发,并未严格依据案

件事实及法律规定进行审理。因此,进一步加强与法官的沟通,引导其正确认识保险行业,争取公平、公正的审判环境尤为重要。其中,加强与同业的联系,就行业关心的重点问题达成一致意见,并积极以各种方式向法院、监管部门反映,是改善司法环境的重要途径。如前期,XX高院下发《关于审理保险合同纠纷案件若干问题的指导意见(讨论稿)》,分公司及同业都积极提出可行意见,反映保险公司的需求。

二、20xx年法律工作的思路

(一)加快实现法律工作转型

20xx年,XX分公司将根据总公司风控序列人员配置标准,充实人员配备。法律岗人员除进行案件管理、合同审核、法律培训、提供咨询等工作外,还将重点对审计、合规检查中发现的问题,提供法律支持,为及时整改、落实提供保障,切实防范化解风险。同时,继续做好法律服务工作,积极为公司重大经营决策提供可行建议。

(二)加大法律培训力度

进一步加强对公司员工及营销员队伍的法律知识培训,提高法律意识、合规意识,消除重大违法违规案件发生的隐患。通过对员工的法律培训,使其了解法律法规的相关要求以及违法违规的后果,促使其依法履行工作职责;通过对营销员的法律培训,增强其主动合规展业的意识,防范销售误导风险,减少后期投诉及诉讼纠纷。

【篇3】审计法务部工作总结

集团法务部工作总结

  篇一:某集团法律事务部工作总结
  集团法律事务部工作总结(全文)(XX-02-06 14:29:13)
  标签:杂谈 休闲 娱乐 文化
  XX年度法律事务部工作总结 分类:呵呵
  XX年我们以确保国有资产安全,促进企业长远发展为目标,从完善企业法律风险防范机制着眼,结合集团企业实际,坚持以法制教育为基础,以诉讼维权为手段,突出加强了合同管理和制度建设,使集团法律事务工作提高到一个新的水平。
  一、法律事务工作基本情况
  1、法律顾问组织体系基本完成
  按上级有关规定,集团加快推行以建立企业总法律顾问制度为核心的法律顾问制度。目前集团各企业均按要求指定一名班子成员分管法律事务工作,其中XXX等企业直接由一把手主管。符合集团规划的主导产业企业,原则上设立了专门的法律事务机构。继XXX之后,今年XXX又成立了法律事务部。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员。同时,为了加强法律事务工作力量,有9户企业还对外聘请了常年法律顾问。至此,集团法律事务组织工作络体系已基本形成。
  2、制度建设不断加强与完善
  依据国家国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》和集团《关于XXX的暂行规定》的要求以及集团实际,我们坚持实行《XXX制度》、《XXX报告制度》。今年,为了加强企业法律风险预防预控,我们下发了《XXX>等四个标准示范文本讨论稿,拟经广泛征求意见修订后正式下发,供各企业参照执行。同时,各企业也加强了制度建设的力度,XXX制定了《合同管理办法》,XXX重新修订了《法律事务管理办法》,进一步明确工作职责和程序,其他企业根据劳动纠纷逐步上升的情况,相继完善和规范了劳动合同等方面的规章制度。
  3、法律纠纷案件的管理和处置工作进一步加强
  今年加强了对各企业案件跟踪指导工作。年初,集团所属企业当中,共有法律纠纷案件XXX起,涉案金额XXX万元。截止目前累计新增案件XXX起,涉案金额XXX万元,其中:劳动争议案件XXX起;作为债权人起诉维权的案件有XXX起,分别是XXX诉XXX万元、XXX诉XXX万元;被诉案件有XXX起,主要是XXX。目前为止,今年胜诉XXX起,挽回经济损失XXX万元。
  XXX出租市场近几年来欠缴租金达XXX万元,已经严重影响了企业的生存与发展,为了维护企业的合法权益,从今年年初开始集团成立工作组指导XXX制定清收方案,先后对XXX依法提起诉讼进行维权,清缴租金。目前,XXX案件已达成了和解,X缓解了企业资金匮乏的局面,稳定了职工队伍。同时,XXX对两起拖欠运费案件进行了诉讼并取得了胜诉。
  在对待被诉案件上,我们积极采取应对措施,多次组织会议讨论并请教法律专家给予指导。XXX纠纷案件经过了两级四审,通过不懈努力终于判决XXX胜诉,挽回经济损失XXX多万元。今年是劳动合同法实施第一年,虽然劳动争议案件的大幅度增加,却没有一例是因为劳动合同而引起的。在处理这类案件过程中,集团和各权属企业加强了防范措施,防止以点带面引发群体诉讼的发生。
  4、合同管理逐步走上了制度化和规范化的轨道
  合同管理已成为预防经营管理风险工作中的重中之重。根据集团要求,所属企业进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。今年以来,集团法律事务部共审查和批准基层企业上报的重大合同和重大项目XXX个,提出审查意见XXX条,全部被企业采纳。XXX公司聘请了法律顾问参与重大合同的审核,对合同条款的法律风险予以确认;XXX等企业把合同管理列入到规章制度内,从上到下都严格执行,从而从源头上规避了法律风险,为企业避免了经济损失。XXX公司依据公司合同管理制度,进一步加强合同管理力度,由法律顾问对公司船舶建造、修理等合同的签订、履行进行全面监督与管理,针对合同的每一项条款进行严格审查,仔细推敲,坚决杜绝含义模糊的条款出现在正式文本中,使公司的利益得到了法律保证。XXX严格按照海商法及相关国际公约执行合同,严格按程序办事。XXX进一步理顺了合同签订的审批程序,执行合同审批单制度,规范了常用合同文本。到目前为止各企业未发现新签合同及重大项目在履行当中发生纠纷和问题,有效地规避了经营管理中的法律风险。
  5、注重法制教育,普法工作再上新台阶
  一直以来,我们坚持以集团办公络为平台,以法制专栏为阵地进行普法宣传教育,截止目前共制作法律知识教育专刊XXX期。重点解读了XXX等等企业常用的法律知识。今年根据省国资委关于组织开展省国资委出资企业“五五”普法知识竞赛活动的通知要求,集团下发了《关于组织开展“五五”普法知识竞赛活动的通知》,在全集团范围内通过各种形式组织开展“五五”普法知识竞赛活动,取得了一定的成绩。虽然XXX工作较忙,但是各企业还是因地制宜采取了多种形式认真地组织开展了普法知识竞赛活动。XXX企业向全员发放竞赛试题后,通过层层选拔选手参加比赛,按照必答题、抢答题的方式评选出一、二、三等奖和组织奖。充分地激发了全体员工的普法学习积极性,促进了普法知识竞赛活动的顺利开展。X活动结束后,根据各单位竞赛组织情况,集团对部门给予了通报表扬。集团全体干部职工参赛覆盖率为XXX。共投入竞赛奖励资金XXX元。
  6、企业法律事务人员素质进一步提高
  为了加强企业法律人才的选拔和培养,我们积极组织各企业主管领导和法律事务人XXX人参加了X企业法律顾问培训班,组织参加了由国务院国资委主办的国有企业全面风险管理培训班。为集团法律人才储备,提高企业法律事务工作质量和水平,拓宽法律事务工作领域奠定了坚实的基础。
  二、存在的问题
  过去的一年,我们所做的工作得到了XXX的充分肯定,x在省国资委出资企业法制工作会议上多次表扬了XXX集团的法律事务工作,特别是在组织建设、制度建设、合同管理、普法教育|和法律纠纷案件的管理等方面给予了高度评价和表彰。但是,在肯定成绩的同时我们也还存在着很多不足:一是企业经营者的法律风险意识有待加强。二是法律事务基础工作还不够完善、不细。三是集团职能部门深入基层调查、指导、协调工作有待于加强。这些都是在以后工作中亟待加以改进和完善的。
  三、XX年主要工作任务和打算
  XX年的法律事务工作,总体要求是狠抓法律风险防范工作制度的落实,以更高标准、更严要求、更加细致的服务,更好地完成全年各项工作任务。依法维权,打好债权清收攻坚战,妥善处理重大经济纠纷案件,进一步完善管理制度。为实现这一目标,结合集团经营和发展实际,提出XX年主要重点工作如下:
  1、继续加大清欠维权的诉讼力。
  2、继续加大合同管理的力度和深度。
  3、继续加强纠纷案件处理力度改进管理。
  4、继续做好外聘律师管理、法律职能部门建设等相关工作。
  5、加强队伍建设,不断提高法律人员的整体素质。
  6、深入基层加大监督检查指导力度,使各项工作真正落到实处。
  XX年12月12日
  篇二:公司法务部工作总结范本
  公司法务部工作总结范本
  尊敬的各位领导,各位同仁:
  时光如梭,岁月无痕,不知不觉间,又是一年。这一年以来,在公司领导细心的栽培及指导下,在公司各部门其他同仁的关心和照顾下,公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作,认真执行公司有关法律事务工作文件的规定,从防范公司法律风险出发,以保障公司资产安全为核心目标,在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、规章制度建设方面做了一定的工作,探索出了相对清晰的工作思路,总结了较为可行的工作方法,使得公司法律事务工作更加成熟,切实地维护了公司的合法权益。
  工作总结
  一、做好合同及相关法律文书的起草和审核工作,控制公司经营风险
  公司法务部协助公司同相关经济主体进行谈判、签订协议、合同等,完善合同订立、履行及争议解决的相关程序,包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估,提出预防性措施。公司制定的合同管理办法,并在实际工作中得到不断完善和发展,建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等各项制度,进一步优化了工作流程和岗位职责,加大了合同管理力度,使合同管理更具有实际操
  作性。
  截止到XX年?月,公司法务部共审查、起草各类合同、协议?份,根据公司实际需要出具各类法律建议类文法律件和法律意见书?份,起草审查对外交涉函件?份,受理公司内外口头法律咨询若干,其中,合同涉及款项?,共收回工程款项?。
  二、做好相关法律咨询服务工作,确保公司重大项目的依法推进
  法务部根据公司的管理工作精神,积极为公司重大项目提供法务专业支持,对公司常见法律问题提供咨询和建议,协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件,增强公司规范化、科学化管理,使公司的经营活动符合法律要求,把公司的内部管理纳入法制化轨道,确保公司重大项目的依法顺利推进。如为?项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书,进行了法律风险论证,参与?项目相关合同的谈判等。
  三、做好相关案件的跟踪工作,维护公司的合法权益
  截止到XX年?月,通过公司法务部和律师事务所经办的案件共?件
  1、建设工程合同纠纷案件?起现在案件紧张情况如何?
  2、执行案件?起,现在进展情况如何?
  3、劳动争议案件多少起?
  上述案件提醒,在合同的签订过程中应当做好前期目标公司的尽职调查工作,厘清目标公司的经营状况及财务状况。劳动相关法律法规出台和完善后,国家加强了对劳动者的保护力度,因
  此,公司作为用人单位更应当规范用工,尽量避免用工风险。
  今后法务部工作的重点
  一、进一步加强对合同的管理工作
  合同几乎贯穿于公司的每一项经营活动中,由此也使得企业的日常经营活动面临着各种各样的法律风险,公司所签订的合同内容是否符合法律的规定,条款有无遗漏,形式是否符合规定的要求,文字是否表达准确、严谨,都密切关系到公司的切身利益。如果一个企业对此不加以重视,不进行必要的遇见和防范,没有任何的规避和化解方法,一旦风险出现,其后果往往是企业难以控制的。要使合同的管理规范化、科学化,首先要从完善制度出手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。其中,合同管理制度应当包括,合同的归口管理、合同的资信调查、审批、签订、登记和备案程序法人授权委托管理办法,合同示范文本管理,合同专用章管理,合同履行与纠纷处理,合同定期统计与考核检查,合同管理人员培训,合同管理奖惩与考核等。通过建立现代合同管理制度,做到管理层次清晰、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态之中。
  合同的签字盖章即意味着公司对合同所有条款的接受,因此,应谨慎对待合同的签章,必须在完全明确知悉合同内容并对其无异议的基础上,根据公司的授权才能签字盖章。一旦签字盖
  章即确认对合同项下各项权利和义务的同意,任何违背合同规定的行为都可能遭到对方的违约索赔,因此,公司及各部门签订的合同由各部门及公司专人负责。
  二、健全完善公司法律风险防范管理体系
  公司法律风险是可能造成公司经济、财产损失的一种潜在的商业风险,它存在于公司经营发展的每一个环节,如果对此不加以重视和及时规避,一旦风险出现,就势必会影响公司的日产管理和正常运作,其后果往往是一个公司难以控制的,甚至会给公司带来极大的灾难。因此,建立事前防范、事中控制、事后治理的法律风险防范管理体系也就尤为重要。
  因此,公司法务部会把握公司法务实际操作情况,增加信息量和参与度,进一步熟悉公司运作情况和其它业务部门业务往来中的法律风险,调整自己的心态和工作思路,以找出工作开展的最佳切入点,为参与公司相关决策和提供更加有针对性的法律风险预防和控制机制提供强有力的依据。
  三、进一步加强公司的法律宣传和培训工作
  随着国家对企业运营活动和市场秩序的规范,通过加强对员工的法律宣传和培训工作,从而使员工学法、知法、守法、用法,懂得国家法律和公司的规章制度对于公司和员工的意义和重要作用,使得员工自觉自愿地遵守国家法律和公司规章制度,履行职责。同时,由于员工具备了一定的法律知识,在公司的生产、经营、管理的各个环节,能够预先发现可能来临的法律风险,及
  时提出预警,进而,公司动用内外相关的资源,采取优先的防范措施,以回避风险、控制风险、化解风险,从而给公司以完善的保护,使公司攻防兼备,维护自身的安全和稳定的发展。 回顾这一年,虽然我较好地完成了领导交给我的任务,但是在实际工作中还存在一些不足。首先,在专业知识的更新上,对于一些新出台的相关法律法规述职程度欠缺,以后要多利用工作之余多多学习,以确保更好地为公司服务;其次,在工作的细心程度上,以后一定要加倍细心地对待每一项工作,做到细致入微,不辜负领导和同事对我的信任。面对新的更具有挑战性的一年,我一定加强和提高各方面的素质培养,以更大的热情和努力投入到公司的发展和建设中去,和同事们一起为雄狮集团的发展贡献自己的力量。
  篇三:集团企业法律事务工作总结
  集团企业法律事务工作总结
  几年来,集团法律事务工作紧紧围绕集团中心任务,以确保国有资产安全,积极应对金融危机,促进企业长远发展为目标,并结合企业实际,坚持以法制教育为基础,以诉讼维权为手段,突出加强合同管理和制度建设,使集团法律事务工作上了一个新的台阶。
  一、法律事务工作基本情况
  1、法律事务工作组织体系日趋完善
  自xxxx年,集团在xx企业中率先建立了法律顾问制度,与此同时,按照集团x大主导产业必须建立或有明确的法律事务机构的要求,集团所属企业xxx等x户企业先后成立了法律事务部门,以上大部分企业法律事务直接由一把手主管。把法律事务工作作为抓好企业经营管理的重要保障,把依法治企理念贯穿于企业生产经营全过程,严格遵守工作程序,事关企业重大决策自觉接受法律部门审核及法律顾问把关。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员,部分企业法律事务人员与其他部门合署办公,明确了职责分工。今年共有x户企业对外聘请了常年法律顾问。法律事务工作组织体系的建立,为集团法律事务工作深入开展奠定了坚实基础和保证。
  2、从制度建设入手,不断完善法律风险预防预控机制
  依据国家国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》和集团《关于加强管理防范企业法律风险的暂行规定》的要求和集团实际,我们坚持实行《x报告制度》、《x情况报告制度》。为了把企业法律风险防范工作落到实处,进一步提高法律事务工作质量,制定了《x考核标准》,将法律事务工作纳入对各企业年度绩效考核之中。我们根据各企业长期以来在合同签订和管理上存在的问题并在认真调查研究和广泛征求意见后,制定下发了《x暂行规定》。进一步严密了签约规则和程序,明确了管理责任。同时,根据集团相关企业产业结构调整及市场经济关系变化情况,我们在执行x的基础上,又补充制定下发了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四个标准示范合同文本,
  供基层企业参照使用,最大限度地堵塞合同签订和管理上的漏洞。基层各企业也加强了法律风险防范制度建设的力度。x依据要求修改完善了《经济合同管理办法》,x等企业还配套制定了《x合同签订审批流程》。其他企业也相应地制定了各种办法或规定,进一步明确工作职责和程序,这些规章制度健全和完善,为企业依法经营管理,实现法律风险预防预控打下了制度基础。
  3、加大依法维权力度,妥善处理法律纠纷案件
  自x年以来,集团在依法维权和清理遗留法律纠纷案件的工作中,取得了丰硕的成果。特别是对重大案件加强了跟踪协调,监督指导。共处理解决了所属企业大小诉讼案件x起其中劳动争议案件x起,经济纠纷案件x起,x起案件当中应诉案件x起、被诉案件x起,涉案金额x万元,共挽回和避免经济损失x余万元。比较典型的案件有x起:
  一是x。
  二是x。
  三是x。
  目前,还有x起案件正在处理当中。
  4、抓住中心环节,突出合同管理
  x已成为预防经营管理风险工作中的重中之重。根据集团下发的《x暂行规定》要求,集团相关部门及所属企业进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。几年来,集团法律事务部共审查和核准基层企业上报的重大合同和重大项目x个,提出审查意见x条,全部被企业采纳。x公司聘请了常年法律顾问参与重大合同项目的审核;x等企业根据集团关于合同管理的有关规定和本企业的实际又制定了具体的合同管理规定,从上到下严格执行,从源头上规避法律风险。x公司依据公司合同管理制度,x坚决杜绝含义模糊的条款,避免合同文本的疏漏而造成损失。龙港公司严格按照海商法及相关国际公约签订合同,严格按规定和程序办事。今年,集团下发《x经济合同管理暂行规定》
  篇四:法务部年终总结
  法务部XX年度工作总结
  XX年,法务紧紧围绕集团年初会议制订的年度目标和任务,
  在分管领导的带领下,按照法务年初拟订的年度计划,积极有效的开
  展法务工作,力求做好事前防范、事中控制、事后应对及总结规范等
  一系列工作,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情
  况汇报如下:
  一、做好合同审核工作,控制公司经营风险
  截止到XX年12月22日,通过流程及其他方式移交法务起草
  或审核的合同达450余份,起草或审核合同日均约达2份。在合同审
  核及拟草过程中发现以下问题: 1、合同主体不当。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立
  的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权
  利能力和民事行为能力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同
  中,不应不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人组
  织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。业务部门是合同谈
  判的主体,在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的
  资质条件,以免在合同履行过程中产生法律问题。
  2、合同文字不严谨,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行
  或引起争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思。而这
  种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看,一些合同
  内容表述不清楚,容易产生歧义现象仍有发生,在合同审核过程中,
  甚至出现将“无偿”写成“有偿”、将“第一年至第三年租金每年租
  金#元”写成“第一年至第三年租金租金#元”的低级错误。
  3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补
  充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订
  失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。
  4、合同条款不公平。在合同审核中发现一些合同版本为对方当
  事人提供,从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发,未
  充分考虑我方利益,甚至某些条款对我方要求苛刻,而对合同拟订方
  却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此类合同不存在违法,
  仅存在商务风险,法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门
  在开展业务的同时,根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位
  加强对合同商务风险的评估工作,切实维护公司的权益。
  二、做好咨询服务工作,确保重大项目依法推进
  法务根据集团年初工作会议要求各职能部门要为年度重大项目
  做好管理和服务工作的会议精神,积极为公司重大项目提供法务专业
  支持,确保公司重大项目依法推进,特别是为在杭重大项目提供法律
  帮助。如为****项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书,参与
  *****项目相关合同谈判,代表项目公司就承包方员工在劳动局投诉
  的劳资纠纷进行法律答辩,拟写和修改项目公司对外函件;为####
  的开业做了大量前期准备工作,如拟写合同范本及对外发函等,协助
  处理劳资纠纷等等;为@@@@@对外发函做修改审核,并提供法律咨询
  服务等等。
  此外,法务就集团范围内出现的重大疑难法律问题积极与集团顾
  问单位联系,协助顾问单位就某疑难问题出具书面法律意见书;法务
  还在分管领导的指导下,就公司投融资相关事宜拟写书面文件,包括
  诸如股权转让协议、借款合同、担保协议、反担保协议、股东会决议
  等等;为人事部门就劳动用工风险多次提供书面法律咨询意见及口头
  答复。
  三、做好诉讼案件跟踪工作,维护公司合法权益
  全年,通过集团法务或杭州顾问律师经办的案件总共有13起,
  这13起案件分别为:
  1、&&&&&系列案件8起,该系列案件于XX年1月至今,下城
  区法院已审理完毕,其中6起法院已以驳回原告的诉讼请求予以判
  决。其余2起案件(未保全),在原告在开庭后主动申请撤诉,法院
  现已裁定准许撤回起诉。其中已判决的6起案件(已保全),原告全
  部上诉至杭州市中级人民法院后因未缴纳上诉费用,中院裁定一审判
  决生效。目前该系列案件待法院裁定解封已保全的财产后结案。
  2、#####建设工程合同纠纷案件2起,2起案件均因####未按期
  支付工程款,导致施工方起诉。一起与对方协商达成和解协议,对方
  已撤诉;另一起因对方查封了我公司的银行账号,在法院主持下双方
  达成调解协议。
  3、####执行款案件1起,该案系XX年6月12日判决,属历
  史遗留案件,现双方就利息部分协商后,达成和解协议,该案件已履
  行完毕。
  4、####联营合同纠纷1起,该案件系原合作方与####因联营合
  同发生纠纷,一审判决驳回对方的全部诉讼请求,现对方上诉,目前
  案件正在审理中。
  5、集团公司劳动争议案1起,该案件系集团公司一员工未与公
  司签订书面劳动合同引起的纠纷,该案历经劳动仲裁及一审,与对方
  协商予以解决。
  上述案件提醒我们,应进一步加强公司经营管理,提高公司经营
  风险意识。主要有以下几个方面引起我们的重视:1、在并购项目时
  应扎实做好前期目标公司的尽职调查工作,厘清目标公司的经营情况
  及财务状况,在尽职调查过程中发现存在违法违规经营行为时应在收
  购前要求目标公司依法予以纠正;2、完善公司应付账款的管理,特
  别对于那些已通过律师事务所发函催讨欠款的债权人,要引起重视,
  及时归还欠款或与债权人协商达成新的还款计划。3、劳动合同法出
  台后,国家加大了对劳动者的保护力度,作为用人单位更应规范用工,
  尽量避免用工风险。
  四、做好公司制度建设,完善公司经营管理
  为配合公司管理制度的建立健全,在分管领导的指导下起草了
  《廉洁自律制度》,目前该制度经企管部完善已发布。为规范公司合
  同管理,对公司拟发布的《合同管理细则》进行了修改完善,在公司
  的统一部署下收集整理了目前集团主要涉及的合同范本及拟定了
  #####商场在日常经营中涉及的主要合同,努力实现合同的标准化管
  理。为加强对法律性文件的管控力度,拟订了《关于法律性文件审核
  及用印管理的补充规定》。
  五、做好法律知识培训,提高员工风险防范意识
  作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业,在当今民主与法治
  意识日渐深入人心的时代潮流下,重视法律在公司日常业务中的作
  用,用法律保护企业的合法权益越发显得至为重要。为提高员工工作
  中的法律风险防范意识,公司今年10月份邀请集团顾问律师对人事
  管理人员进行了集中培训,培训内容主要是与公司人事管理相关的法
  律知识,如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法
  律法规及人事管理中应注意的问题。集团法务也结合自身工作的实践
  经验,对公司当前工作中存在的实际问题,就基本法律概念、订立合
  同中应注意的事项及发生争议时解决的方式等,也通过公司办公软件
  OA发布了相关培训学习资料和法律基础知识。 相信,通过法律知识
  培训,公司员工不仅了解了相关法律知识,而且能有效的解决了当前
  工作中遇到的实际问题,从而提高风险防范能力。
  结合在法务工作中的实际情况,发现在法务管理过程中存在以下
  问题:1、部分管理人员对法律风险防范意识不高,有的虽有法律防
  范意识,但鉴于风险防范程序繁琐,不愿予以完善。2、部分管理人
  员保留证据意识不强,如已发函但却因未保留快递底单,无从查询是
  否送达。3、部分管理人员法律基本知识缺乏,对合同条款的专业性
  术语不能正确理解。4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履
  约情况进行后续的跟踪,制约法务对合同管理。5、部分单位的用工
  风险防范意识有待进一步加强。
  展望XX年,法务部将继续在分管领导的带领下,一如既往的
  积极开展法务工作,进一步加强与集团所属公司的沟通与协调,努力
  做好合同评审及部分合同的拟订工作,协助外聘律师办理重大疑难案
  件,为集团及下属公司提供更加优质的法律咨询服务。
  针对在工作中发现的问题,法务部提出以下意见与建议,以供公
  司领导参考:
  1、完善法务管理,充实法务团队。建议项目公司没有法务岗位
  的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。因为(1)目前集团下
  属子公司遍布全国,集团法务无法实现实地办公,对流程审核合同履
  行的实际内容无法全面了解,集团法务合同审核目前只能从文字条款
  的形式上予以把关。(2)子公司法务人员可统一建立合同的台帐,跟
  踪合同实际履行情况,全面实现合同的有效管理。(3)子公司配置专
  业的法务人员可以弥补项目公司管理人员的法律知识缺失的不足,有
  效防范合同商业的风险。
  2、加强法律知识培训,提高员工法律意识。目前部分公司员工
  法律知识缺失、法律风险防范意识不强的实际情况,法务将在日常的
  工作中将(如法务咨询、合同审核)注意工作方式,在解答和审核时,
  篇五:XX年度法务工作年终总结
  XX年度法务工作年终总结
  时光如梭,岁月无痕,不知不觉间,我在本公司做法务工作已经快十个月,这十个月来,在领导细心的指导及栽培下,在本部门其他同仁的关心和照顾下,以及在本公司其他同事的关照下,我已对本公司的相关法律事务有了清晰的认知,亦对各方面的工作有了切实的感受,回顾这近十个月来的工作情况,收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处,下面,我简要对自己这十个月来的法务工作做一简要小结:
  一、敬岗爱业,创造性地开展工作。我始终严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。在我到公司上班之前,法务部形同虚设,只有部门,而没有员工。进入公司之后,我首先通过熟悉公司原有的运作管理模式,进一步研究分析公司运作之风险所在,从而围绕“有效降低公司法律风险,合法创造公司最大财富”之管理原则,从而展开日常法务管理工作;因为热爱,所以敬业。我时刻提醒自己:工作要务实、认真,合同审查要全面,就法务而言,主要是双方责任、义务及违约责任条款的把关,尽量地把责任风险推给对方,为己方在合同中穷尽一切可能,并通过合同条款规避相关法律责任,最大限度降低己方之法律风险。
  二、加强自身学习、提高业务水平。我深深的知道,当今时代是一个科技突飞猛进的时代,也是技术更新的时代,法务工作是典型法律操盘工作,只有对法律了如指掌,方能洞察法律漏洞,才能较好的规避法律,运用法律,从而使得法律成为确保公司利益得到保护的有力武器。所以,我对国家、地方颁布或修改的法律、法规给予高度重视,丝毫不敢懈怠,认真学习掌握相关知识要点。对于与我公司经营项目相关的法律、法规做到必须一条不漏细细琢磨精髓,力争发现法律漏洞,就如何规避法律条款方面作出相应对策,并寻求相关条款保护公司利益,从而实现公司利益最大化。通过不断实践与总结,逐步提高自己业务工作水平。
  三、制定公司各类管理办法,并在实践中不断探索、改进,使公司管理进一步制度化,规范化。上半年,我已将公司有关管理制度进行梳理、审核,并给出相应的修改意见供公司参考,为防范法律风险提供了很好的平台。
  四、 针对公司以前在风险管理制度不健全,在公司领导的指示下,公司法务重新梳理了相关的管理制度,并相继制定相关管理制度,主要有:《武汉市华南建筑工程有限责任公司
  合同管理制度》、《合同查阅管理制度》、《公司证件管理办法》、《建造师培训协议》《公司法务部管理办法》、《经营部合同管理细则》、《经营部合同借阅管理细则》、《公司员工离职协议书》、《法务部法律风险防控制度》及《项目部合同管理办法》等10个制度、办法。从制度方面为公司的有效管理提供依据。并在实践中寻找问题,及时修改,不断完善管理机制。
  五、合同审查
  合同审查是法务人员最为基础的工作,也是确保企业健康运行的关键,经过几个月的不断学习和加强锻炼,我在这十个月时间内主要审查了:各在建项目之《建设工程专业分包合同》、《建设工程劳务分包合同》、《建设工程施工班组内部承包协议》、《塔吊租赁合同》、《建筑周转料供应合同》、《钢材供销合同》等十余类工程类合同及公司行政采购类、信息类、合作类及租赁类合同。在合同审查过程中,能及时发现侵害我方利益的显失公平之处,纠正合同中对我方不利的不妥或不当条款。例如在一些合同范本中,明显有限制我方权利和加重我方义务的条款,此时,我即会予以及时纠正,力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上,一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确,此时,我即会及时予以指出,要么仲裁要么诉讼,以便明确争议的解决方式,不致产生不必要的纠纷;还有,在一些国家有相关范本的合同中,一些公司会自行修改合同范本,以减轻自身义务,此时,如果不审慎审查,难以查出破绽之处,此时,我亦会逐条逐句读完合同,以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过及时、有效、认真的合同审查和合同把关,大大提高了本公司对外签订合同的履约率,也加速了其他部门工作效率的提高,尽量避免了本公司不必要的诉讼之苦,力保公司各项目部工作和各部门工作能良性、安全运作。通过审慎的法律把关和合同审查,在我于本公司工作的十个月时间内,本公司未发生一起诉讼案件,亦未产生任何法律纠纷,这使得本公司在业内及顾客心中树立了良好的公司形象,为公司的长远发展创造提供了良好的内部环境和外部氛围。
  六、企业合同法律风险与防范知识培训工作
  XX年是我公司制度健全及管理体系化运作的一年,我部门积极响应公司号召,加强对项目管理层人员的法律教育和宣传,我草拟了《公司合同法律风险与防范》讲义,并于今年5月16举行了专门的知识讲座,并针对在建项目合同管理方面存在的纰漏及不足提出建议性方案,与参加培训的所有项目经理及合同管理专员进行互动探讨,使得各项目相关负责人进一步懂得如何规避合同法律风险,该讲座取得了较好的阶段性成效。事实表明,通过系统地、有针对性地进行定期相关法律知识培训,能够加强项目管理人员的法律意识,大大降低了合同法律风险,进而有效地维护了企业的合法利益。
  七、协助其他人员以及其他部门人员工作
  在领导的认真指导下,我协助相关部门有关人员做好合同签约把关工作,这增强了我从事法务管理工作的能力和水平,也提高了我的工作积极性,大大拓展了我开展法律工作的视野范围,加强了我对本公司相关业务的熟练程度。
  八、不足和改进之处
  在近十个月的工作时间内,在领导的提携和指导下,在本部门其他人员的关心和照顾下,我虽然取得了一些成绩,但是,亦还有一些不足和缺憾,在以后的工作职责中,我尚需多加努力和改进:
  1、我需要加强对建筑工程相关专业知识的熟悉程度,以便更为有效的为公司项目合同管理工作把好法律关;
  2、由于之前本公司法务人员的欠缺,曾在公司对外签订的《建筑工程施工合同》(如仙桃项目)、《一级建造师培训合作协议》及《行政采购合同》等与公司利益相关的合同中缺乏法律审查和把关,以后我要加强这方面的业务能力提高和锻炼,以便为公司的合同审查做好铺垫和准备工作;
  3、力争熟练操控公司并购、收购等方面的业务,积极协助公司高层做好集团化运作工作;
  4、继续加强对集团相关人员的法律素质培养,特别是对外销售部门(如仙桃天翔置业)相关负责人及在建项目相关合同负责人,定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通,以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数;
  5、继续加强自身法律知识学习,提高法律技能,以便为公司的发展提供有效、稳妥、及时的法律咨询及帮助。
  张雨齐
  XX-12-27
  篇六:法务工作总结
  法务工作总结
  XX房地产集团上海公司成立近一年来,法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关心和支持下,从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下:
  一、加强制度建设,健全人员配置。
  (一)成立内部控制和风险管理领导小组
  为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制,提高公司内部控制与风险管理水平,防范风险,促进公司又好又快发展,上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组,负责内部控制和风险管理工作,增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。
  (二)聘请外部法律顾问,配备专职法务人员
  上海公司成立后,为保障公司持续、稳定、健康发展,从源头上杜绝各类法律风险,上海公司与XX律师事务所签订了常年法律顾问服务合同,就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨询服务。随后,在集团公司支持下,上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理,包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式,保障公司依法经营合规管理。
  (三)出台法律事务管理办法
  上海公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时,不断完善自身法律事务制度建设,参照集团公司有关法律事务的管理办法,制定了《法律事务管理办法》(试行),对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣传等工作从制度上作了规范,逐步建立起了法律风险防范机制。
  二、积极开展法律工作,为公司稳健经营保驾护航。
  (一)贯彻落实四项审核工作。
  按照集团公司要求,上海公司不断建立健全法律风险防范机制,推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中,明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工,优化了审核流程,提高了审核效率。
  (二)法律风险防控报表工作
  在推进法律风险防控工作中,上海公司积极加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境复杂,客户权利意识强等特点,提出了建立风险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经营情况,通过报表形式事先向相关部门提示风险,并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果,从流程上提升了法律风险防范能力。
  (三)法律培训工作。
  上海公司以“六五”普法为依托,积极开展法律培训工作。今年上半年,在外聘法律顾问的协助下,上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规,提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年,针对公司项目即将开盘销售的情况,上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训,提高了代理公司销售人员的风险意识,从源头上降低法律纠纷发生的可能性。
  三、法律事务管理工作存在的问题
  (一)法务人员经验不足
  企业法律事务工作具有专业性强的特点,对法律理论知识和从业经验要求较高,特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业知识。上海公司作为新成立的公司,法务人员的知识和经验比较欠缺,还需要进一步提高。
  (二)合同审核执行力度较弱
  上海公司成立后,从前期规划到营销开盘,大量合同需要审核,时间紧,任务重。在开展业务过程中,有些部门存在着先实施后签合同的问题,无形中提高了法律风险。在以后的工作中,需要进一步加强合同审核,按照合同审核制度,防范风险。
  四、XX年上海公司法务工作计划
  (一)完善企业内部风险防控体系
  XX年,在内部控制与风险管理领导小组领导下,上海公司将按照股份公司和集团公司风险管理制度的要求,进一步完善企业风险管理体系建设,制订风险管理具体流程,提高企业风险管理水平。
  (二)加强四项法律审核工作
  在XX年的基础上,按照上海公司《法律事务管理办法》(试行)的要求,进一步加强四项法律审核工作,提高审核水平,加强审核力度,杜绝事后审核情况发生,为企业合规经营保驾护航。
  (三)提高法律培训和法律宣传水平
  XX年,上海公司将进进一步提升法律培训水平,提高培训的针对性。依托“六五”普法要求,继续加强法律宣传工作,提高上海公司全体人员依法治企的水平。
  篇七:集团法务部门负责人年底工作总结发言
  重视创新 加强布局 主动升级
  努力为公司健康可持续发展保驾护航
  ——在大连**集团公司XX年工作会议上的讲话
  (XX年2月4日)
  各位领导,同志们:
  今天,我们在这里隆重召开大连**集团XX年工作会议,本次会议主要是围绕集团提出的战略发展方针“创新、布局、升级”展开讨论,制定部门XX年的工作计划。作为集团法律事务部负责人,在全面总结过去一年工作后,进一步认清形势,查摆问题,明确目标,按照效益第一、合规在前、稳健发展的要求,本着“监管不越位、管理不禁锢、服务不懈怠”的工作理念,统一思想,积极主动,推动公司法律事务工作有序深入开展。
  下面我从以下三个方面的具体谈XX年工作安排,请各位同志审议。
  一、工作思想、工作方法、工作作风要全面“升级” 第一,工作指导思想要正确。公司的根本目的在于发展,包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨,以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。法律服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。作为公司法律事务部门工作人员不但应知道哪些行为合法,哪些行为不合法,而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合
  法或者至少不违法;实在无法合法化时,向领导讲清楚可能的后果以便决策。法务工作的指导思想应立足于“疏”,尽可能避免“堵”。
  第二, 工作方式、方法要创新。法务工作的方式、方
  法应当充分体现服务于公司业务、服务于公司其他部门的宗旨。首先,应当主动与业务部门建立有效的沟通机制,积极认真倾听他们的想法与意图,想办法从法律上将这些想法、意图完善。其次,应当有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚,让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑,得到他们发自心底的认同。只有当业务人员认为法律人员的介入确实让其产生了实实在在的安全感时,法务工作人员才能够真正融入到公司的服务管理队伍中。再次,法务人员应充分认识到企业效率的重要性,在保证规范的前提下,最大可能地提高工作效率。
  第三,工作作风要端正。法务工作渗透到公司业务的各
  个环节,但有时并不易让人察觉,或一时不易让人理解,效果暂时不易得到体现。这就要求法务工作人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心。虚心请教业务人员,熟悉业务背景与流程,不能以偏盖全,草率作出法律判断;细心思考业务中可能面临的风险,寻求最合适的规避方式,不能因为业务存在法律风险,法律人员将来可能承担责任,而一概回绝;耐心解释法律结论,说服业务人员充分考虑法律判断,不能武断、草率;持之以恒,脚踏实地,精益求精,做好每一件小事。
  二、工作内容要创新管理、布局合理、升级到位。
  第一,制定和完善法律事务部工作管理制度和工作流程。法律事务部是集团公司行使法律风险防控的专门机构,是集团公司的职能部门,对公司各部门及其工作人员的经营生产活动提供法律保障,规避法律风险,同时保障集团公司的制度得到落实、执行。工作流程指法律事务部在履行职责过程中与公司其他职能部门相互协助的规则。可行性操作流程的制度化有助于部门做好履行职责的定位,明确权责,有效的提高工作效率。为使集团法律事务各项管理制度更好适应集团的发展需要,并且方便各部门的理解和掌握,集团法律事务部将会在XX年广泛征求各部门意见后,将公司的合同、案件、授权委托书、法律顾问、法律知识培训、法律事务档案等管理制度的内容整合一起后制定《大连**集团法务管理制度》。
  第二,提升集团合同的管理能力并完善集团合同管理制
  度。在日常业务过程中规范集团合同订立、履行、变更、解除全过程中的操作方式,设置集团合同分类,并根据分类编制合同范本,推行范本实施。计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。明确各部门在合同管理过程中的职责及权限,对集团各部门所承担的合同管理职能及职能活动进行分解并要求必须执行落实。在合同审查方面明确合同审查对象,统一规范集团审查合同范畴,实现内审与外审的分工对接,有效规范工作方式及流程,做到切实执行。合同审查标准,细致划分合同审查具体内容及审定标准,实
  现工作流程具体化,有据可查,有理可依。在合同审查流程中,明确合同审查流程,做到工作方式明确化,各个部门对接具体化,切实提高工作效率。合同及法律文件的审查保持自收到文本两个工作日内审核完毕,并提出相应的法律意见或进行相应的修改。在合同履行风险防范方面,对公司内部及各部门已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总,进一
  步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
  第三,积极做好法律咨询与培训工作,创新沟通途径。
  工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记。计划与技术中心联系,开通一个专门的法律咨询热线电话和邮箱,方便公司员工就工作中的相关法律问题进行咨询。与人力资源部积极配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、证券法、知识产权法、公司法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。计划每半年培训一次,也可以根据业务部门的需求增加培训内容和次数。
  第四,妥善处理公司经营过程中出现的法律纠纷。法律
  事务部密切协助公司有关管理部门及业务部门处理公司经营中遗留的未决案件及新发案件,协助业务部门对重大疑难债权进行清理和催收,最大限度维护公司权益。在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。按公司规定由法律事务部介入的劳动仲
  裁纠纷或各类经济纠纷案件,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。
  第五,提升法律事务部的投融资法律业务能力。积极参与公司对外股权并购、资产收购、投资合作等业务活动,提升集团法律事务部对公司投融资的法律支持能力,防范对外投融资的法律风险。法律事务部积极参加集团组织的相关投融资培训、商务谈判,提升投融资的专业技能,积极跟进律师事务所和会计师事务所对公司投融资过程中的尽职调查。协助业务部门建立规范投融资流程,实现风险流程管控,争取公司利益最大化。
  第六,建立并完善集团法务档案管理工作。目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件均未在法律事务部登记和留存。为了更好的对所有合同和法律文件管理保存,会对法务档案进行登记管理,并且将档案留存,以备随时查档。对于将来法律事务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。
  三、加强法律人才队伍建设 为公司发展提供保障 第一,提升法务工作人员能力和水平,加大法律人才的引进。法律是适应社会发展的需要而产生和不断发展的,因此作为公司法律事务部工作人员,应该不断更新法律知识结构,积极学习新知识,积极探索新的法律事务处理方式,全面、积极、有效地应付公司的法律事务。法律事务部工作人员还要积极学习公司相关业务知识,作为一个懂经济和管理的综合型人才,为公司的业务拓展和业绩提升保驾护航。随
  篇八:美乐集团公司法务部工作总结
  工 作 总 结
  美乐集团公司法务部自XX年3日1日成立,在董事长及各位领导、同事的关心、支持、帮助下,法务部工作迅速步入正轨,并快速融入了美乐团队。如今,部门各项工作正在逐步有序进行。现将近一年的部门工作做如下总结:
  一、适应环境、熟悉业务
  法务部自成立以来,一直依照董事长“依法治厂”的信念开展工作,在公司领导尤其王董事长的关心、支持与帮助下,部门工作人员逐渐熟悉了公司的文化理念、经营业绩、部门组织、人事组成等相关信息,并很快落实履行了自己的职务职责。在王董事长的协调、沟通、支持和帮助下,法务部的工作得以有序开展,在以后的工作中,法务部门也必将一如既往地在领导的指引下努力创新工作,把公司法务工作提升到一个新的台阶。
  二、工作完成情况
  在董事长的引领、钟总经理和周经理的实际操作策划下,法务部按照“忠、勤、严、谦”原则主要完成了以下工作:
  (一)众信小额贷款公司
  在董事长的英明决策下、在法院领导特别是王院和陆局的大力支持下、在各位法院朋友的帮助配合下、在王爱萍总经理的关心支持下、法务部与丁律师密切配合,充分发扬不怕苦、不怕累、不怕流血的精神,坚持多请示、多动脑筋。
  1.通过诉讼已执行收回的共7笔,朱燕民100万,周国平210万,江南面粉1070万,王惠裕82万、徐步英万、彭元华26万、投资公司320万、丹禄米业130万、沈锁民38万,合计万。
  2.通过法院调解收回
  ①符向阳212万,由高正平代
  ②王红生312万
  ③格美锁业50万+11万,另外1月20日收回15万,年前再收35万
  合计635万。
  3.通过发律师函协调收回钱红琴200万、凯华实业200万、陈志军500万、洁欣线束400万、谢和坤5万、台湾余老板500万。合计1805万。
  4.通过多次上门催交、发律师函收回利息
  ①新瑞利息28万
  ②彭元华利息万,本金万,合计9万
  ③谢长全利息万
  ④陈志军利息30万
  ⑤徐步英万
  合计万。
  虽取得了一定的成绩,但是按照王董事长的要求,我们会继续兢兢业业、一如既往、总结经验,争取明年取得更好的成绩回报美乐集团、回报董事长的悉心栽培。
  (二)合同起草、评审工作
  合同评审与起草是法务部最基础的业务,经过一年不断加强锻炼,部门工作人员对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解,并具备了对各部门各类别的合同进行评审的基本功,但是评审质量和效率还需要加强。
  这一年来参与订立了①租赁合同(集政府、美亚、凤凰、视悦)②私人借款合同③采购合同(样品已交王敖锁副总)④销售合同(盛副总)⑤广东凯评医疗科技集团借款合同⑥东门厂房租赁合同(已交老板娘)⑦运输合同协议(交朱厂长)⑧老板娘商品房买卖合同⑨加工定做合同、华悦配电合同(王小双)⑩花工合同、电梯等二十几份合同(已交吴经理)物业管理合同12份(已交徐经理)。
  在起草、审查合同中,完善风险控制、争取最大利益,尽量减少不必要的诉讼。
  (三)劳动人事合同方面
  1.毛秋红工伤协议,双方圆满解决
  2.完善劳动合同签订,注重细节
  3.驳回蒋秋正经济补偿金争议万请求,打击了歪风,维护了美乐公司的声誉
  4.协助人事,妥善处理彭曙升经济补偿金争议,丹阳市劳动人事争议仲裁委员会仲裁调解书,丹劳人仲案字[XX]第103号,公司利益得到维护,而且减少了负面社会影响
  三、总结
  总之,一年来,部门人员兢兢业业,完成了应该做好的工作,虽然还有一些不足之处,但是在明年的工作中法务部一定会继续紧跟公司的步伐,在董事长的英明领导下争取更大的进步。
  美乐集团公司法务部
  XX年1月20日
  篇九:XX年大型投资集团法务工作总结报告
  XX年大型投资集团法务工作总结报告
  各单位法务代表:
  我国的市场经济越来越完善,商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险,而同样,一切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济利益的得与失。鉴此,我集团公司高层领导班子,对于法务工作的展开日益重视。受董事会委托,现将集团公司法务工作做一简要说明如下:
  一、集团公司前期法务工作及法务自查表的回顾
  集团董事会办公室在浙通司[XX]5号文中要求在所属各单位、在建项目部设立法务人员时,已经明确规定,设置法务人员的目的是:
  1、对集团的法务工作起承上启下作用,起到集团与所属单位法务工作联系、中转和协调的作用。
  2、保证所属单位合同会签制度的有效进行。
  3、妥善管理所属单位与合同有关的各项文档资料。
  4、参与所属各单位与法律有关的各项事务的处理。
  5、其它交办事宜。
  集团董事会办公室在浙通司[XX]14号文中,进一步明确要求集团所属各单位法务人员,对本单位的法务情况作一调研,目的在于促使各单位法务人员对本单位的法务工作情况有一个全面、清晰的了解,以便后继法务工作的持续开展。
  从各单位反馈回来的自查表中可以看到,集团所属各单位的法务工作存在以下几个方面的问题:
  1、各单位法务工作开展程度参差不齐。
  有的单位已经实现了对常规业务合同的法务人员参预审查的制度,但有些单位还没开始,只是有争议时就去找外聘律师处理诉讼,而内部法务工作处于真空状态。
  2、各单位法务人员的法律工作水平参差不齐。
  有的单位的法务人员已具有很强的专业水平,具有独立的处理法律事务的能力和参预合同会审把关的能力,但有的单位的法务人员可能刚刚接触,对于如何开展法务工作处于迷茫状态,不清楚自己该做哪些事。
  3、合同相关档案管理处于薄弱状态。
  从自查表中可以看出,尚没有哪家单位在自查表中提及法务人员参预对合同相关档案的管理问题。各单位对于法务档案的理解仍局限于诉讼案卷上,没有把法律实务中所常遇到的“打官司就是打证据”的理解,运用到实际工作中来。集团公司已经发生过的一些案例说明了合同相关资料缺失所造成的案件处理上的困扰,另一些案例也从反面证明了相关资料的齐备对于诉讼案件的有效处理,所带来的便利。法务人员参预档案管理,就是参预证据的形成、收集和整理。收集证据不是为了诉讼,但没有证据的支持,谈判也不会有力。
  4、思想认识不统一。
  对于法务工作在企业中的作用与地位,从总体上仍停留在打官司的认识上,对于法务人员参预事前法律风险控制的认识并不统一,现状是:有的单位所有合同均经法务人员审核,有的单位根本没有法务人员参预,而且从总体上来讲事后救火员的定位占了主导地位。但国家经贸委、国资委立足于现代企业法务工作的开展,对于企业内部法律顾问的定位则是:法律顾问不只是打官司的角色,更为重要的是法务人员是领导的法律参谋与助手。让法务人员参预到生产经营活动中,不但可以提高法务人员对于本单位业务和管理模式的深入理解,也有助于法务人员从这些活动中,发现法律问题,加深对法律条文的领会,进而从法律的视角提出完善生产经营活动的办法,做好事前法律风险防范的工
  篇十:XX年法务部工作总结
  法律事务部工作总结
  XX年工作总结
  (一)、完善法律系统建设
  加强机构建设,做好人才配备。目前,分公司所有在施项目和新开工的项目均配备有法务经理(由项目商务经理兼任)、法务联络员,在施项目法务人员覆盖率达到100%。通过做好项目法务平台,使项目法务工作做到常规化,制度化,促进项目管理工作更加规范,使项目法律事务工作满足分公司经营发展需要。充分发挥法务工作防控风险服务职能,推进项目法务人员专业化、专职化,加强法务人员参与分公司生产经营的广度和深度。
  (二)、法制宣传
  根据部门工作量化目标计划,结合分公司及项目工作实际,法律事务部编发了有针对性的普法宣传资料6期,分别为:最高人民法院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、公司的分公司对外签订合同是否有效、最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定、XX《安全生产法》修改内容对照表、浅谈项目风险防控。
  (三)、合同管理
  1、做好合同评审工作,协同各部门,对各项目劳务分包合同进行合同评审,规范合同内容,消除法律隐患。使合同法律评审落到实处,促进分公司合同管理更加规范、更加完善。XX年共进行业主合同、分供方合同及补充协议等合同评审41份,
  2、配合合约部进行分包工程招投标工作时,做好分包商的资质审查工作,对所有参与投标的分包商进行资质审查,通过政府部门站查询分包商提供资质材料的真实性和可靠性,供分公司领导和项目参考。
  (四)、法律风险管理
  竞争激烈的市场要求分公司必须高度重视项目法律风险防范工作,根据公司文件要求,督促各项目按时报送《月度法律风险事件报表》及《季度法律风险》,使项目一般法律风险和预警法律风险及时上传,保持上下沟通渠道畅通,供分公司领导尽早做出决策,并指导各项目及时采取有效应对措施,预防和化解各种法律风险因素,减少潜在损失。
  (五)、做好授权管理工作
  法律事务部认真遵照公司授权管理暂行办法,把好程序控制关,严格办理分公司授权委托书文件,使分公司授权管理工作开展的正常、有序、合法。一年来,共办理授权委托书6份,其中分公司负责人授权5份.局法定代表人授权1份。
  (六)制度文件编制
  根据分公司形势发展需要和项目管理实际,编制了《分公司分供方授权管理规定》,规范分公司在施项目专业分包、劳务分包、材料供应管理,预防无权代理、表见代理风险。
  (八)、项目法务
  对于新开工项目,配合合约部做好项目商务(法务)策划书工作,同时编制好项目法律顾问工作策划书,对项目法务工作提出工作方案。
  (九)、其他管理
  及时完成领导安排的工作任务:
  1、针对土石方开挖工程因施工方案变更导致市政府要求业主进行重新招投标问题,配合**项目,做好起诉的准备工作,包括:提起诉讼申请报告、案件策划书、合作方对我方的承诺书。
  2、对各员工咨询的法律问题,进行解答,给出合理意见。
  工作不足
  1、工作规范化、精细化、制度化程度需要加强;
  2、法制宣传力度不够大.
  改进措施
  1、加强上级法务管理制度在分公司宣贯力度,学习应用公司、局、总公司先进管理制度和经验;
  2、对国家施行的新法律、法规、司法解释及时跟进,及时向大家宣传解释。 XX年工作计划
  1、配合合约部、财务资金部以及项目部做好催收清欠工作,根据公司催收清欠管理办法补充规定,对风险预警级别为3级、4级预警的应收帐款,配合各级领导和相关部门制定清欠方案,并为采取诉讼手段维权做准备;
  2、对新开工项目,配合合约部,做好项目商务(法务)策划书工作,同时做好项目法律顾问工作策划书,对新开工项目提出各类风险,并提出合理建议,防患风险。
  3、积极参与解决各种突发事件,向领导和项目提出符合法律规定的处理建议,降低分公司损失。
  4、法制宣传:跟踪法律法规及司法解释的出台情况,及时将与分公司发展和职工个人有利害关系的最新法律法规司法解释在分公司群里进行宣传和解读。
  5、历史遗留问题的解决,督促**项目执行案件向前进展,使分公司早日收回应收款项。
            

【篇4】审计法务部工作总结

2016财年审计法务部年度工作计划

审计法务部的发展目标,是成为本公司的专业化风险控制管理部门。根据目前公司法律工作的现状,2016财年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:

一、合同及法律文件的审查

合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保证自收到文本24小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改。建立完整的格式合同档案,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

公司上市后,涉及重要法律文件需要披露,法务人员全程参与相关文件的制定审核,确保信息披露内容真实、程序合法。

二、法律咨询

工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划独立开通一个专门的法律咨询邮箱,方便全体公司职员就工作内或作外相关法律问题的咨询。

三、法律纠纷的处理

审计法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司日常法律纠纷进行及时处理,节约公司管理成本,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

四、法务工作档案的建立

目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在审计法务部登记和留存。从2016财年开始所有合同和法律文件的评审均进行登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

【篇5】审计法务部工作总结

  第1篇审计法务部年度工作计划

  2016财年审计法务部年度工作计划

  审计法务部的发展目标,是成为本公司的专业化风险控制管理部门。根据目前公司法律工作的现状,2016财年度法务工作的重点将围绕以下几点展开

  一、合同及法律文件的审查

  合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保证自收到文本24小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改。建立完整的格式合同档案,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

  公司上市后,涉及重要法律文件需要披露,法务人员全程参与相关文件的制定审核,确保信息披露内容真实、程序合法。

  二、法律咨询

  工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划独立开通一个专门的法律咨询邮箱,方便全体公司职员就工作内或作外相关法律问题的咨询。

  三、法律纠纷的处理

  审计法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司日常法律纠纷进行及时处理,节约公司管理成本,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

  四、法务工作档案的建立

  目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在审计法务部登记和留存。从2016财年开始所有合同和法律文件的评审均进行登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

  第2篇法务部工作总结

  常州伟业混凝土有限公司——法务部

  2014年法务部工作总结

  2014年在一如既往的忙碌中又匆匆过去,总结过去,展望未来,法务部的工作跟2012年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年,法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作,以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心;以疑难账款的催收,公司重大事务的协助配合,新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关,交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点;对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作,对外以催款,商业谈判,工地走访为法务部的工作拓展,全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。

  现就具体工作情况总结如下

  一、与2014年相比,法务部工作的变化和提高

  1、2014年法务工作的新变化

  与2012年相比,法务部工作量总体相当,但是经过2012年法务部的精心耕耘(2012年从对坏账死账的清算,对问题合同的处理,对新合同的把关,对公司规章制度的推进实施等措施),2013年法务的工作已经理顺,进入良性循环状态。新的坏账死账没有,疑难账款数目也大大减少,通过法律途径打官司的案子基本是胜诉,在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中,已经默契娴熟,按照既定流程走,各司其职,各尽其责。简单的说,有了2012年的工作基础,2013年法务的工作比较顺利,工作量减少的同时提高了法务的工作效率,全年成果显著

  2、法务工作的提高

  首先,通过已经理顺的工作流程,法务部门的工作经验也在随着时间逐步积累和沉淀,业务能力得到了进一步的深化和提高,工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次,部门的人员得到了补充和加强,人才队伍正在培养和成长起来,在严峻的市场环境下,法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后,法务部独立工作能力进一步提高,在匆忙的工作中从来没有拖过后腿, 1

  发挥了模范带头作用,过硬的工作作风和敬业精神,得到公司领导和同事的肯定和认可。

  二、2014年法务工作情况

  法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门,继续做好日常本职工作是

  法务部的工作之本,今年的工作情况主要总结以下几个内容①抓资金安全,对超账龄疑难款项强制收回;②法律诉讼和调解;③合同起草和审核,签订过程中的疑难谈判;④交通事故纠纷的处理;⑤参与公司调价等重大事务的法律支持。

  1、抓资金安全,对超账龄疑难款项强制收回

  2013年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪,

  抓落实,抓重点,适时采取法律途径强制措施,及时收回疑难款项一方面切实保证企业的资金安全,另一方面预防为主,通过配合营销对销售过程中进行把关,严控资金风险,使企业平稳有序的健康发展。

  超账龄款针对超账龄款,按照公司的营销政策和既定工作流程,由营销部

  对疑难工地进行强制移交,法务部接手进行追踪。法务通过协商,发函,对账及还款计划;如工地在规定的时间不能及时还款,且仍无还款意向的,法务部认定进行走司法程序及立案,通过法律强制手段,确保资金早日收回。

  今年,主要有映像江南—菏泽阳光建设,孟河首府—南天建设,天誉城市花

  园—圣丰建设,泰和之春,百良踏步—溧阳天目湖建安,天鹅湖—宏大建设,天鹅湖—华基建设,莱茵花园二期—武进建设工程有限公司,银河湾第一城—江苏振达,樱花小镇—华虹建设等一批超账龄工地进行追踪,经过收集材料,整理证据,反复多次的走访,谈判,立案起诉,胜诉后的强制执行等等繁琐过程,其中多数已经全部收回结案,余少数几个正在按还款计划执行中。

  2、法律诉讼和调解

  今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期—武进建设,银河湾—江苏振

  达,樱花小镇—华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款,法务在案件诉讼过程中精心准备,抓住我方有利的主张,通过多方运作,为公司赢得了诉讼;在执行阶段,积极推进法院执行人员的工作,及时地为公司收回货款,减小损失。

  天鹅湖—宏大建设和天鹅湖—华基建设这两个项目是2010年历史遗留至今

  悬而未决的涨价纠纷问题,因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利,分析下来不能通过立案起诉主张收回,通过向法律同行的多次咨询,终于找到了独到的谈判思路,在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户,保持与客户的良好关系,最终通过多次艰难谈判,按涨价后价格达成了还款协议,这极大的保护了公司的利益。

  3、合同签订过程中的谈判和把关

  从年初的保纳广场—宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来,始终坚守了价

  格底线保护了公司的利益,到招商花园—中天建设、西太湖大酒店—中建三局以及邻里中心—成章建设这几家大型单位的霸王条款合同,还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判,工作都是艰难而繁琐的,既要起草协议又要找到谈判思路,但是成绩是积少成多,积小胜为大胜,点滴的努力力争2013年全年目标的实现。

  4、重大交通事故的处理

  针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故,在多次与投保保险公司理赔谈

  判没有结果的情况下,迅速在诉讼时效内收集整理资料证据,进行立案起诉,通过对律师同行、资深法官的多方咨询和积极准备,多方运作,为公司争取了最大利益,同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。

  5、参与公司调价等重大事务的法律支持

  经历过今年常州的商品混凝土市场剧烈动荡和国家宏观政策调整等因素,经

  历了年初协会17点调价阶段,年中恶性竞争最低价阶段,年末涨价**和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。

  特别是此次涨价风,提高价格对我们公司效益是最直接最有效的贡献,必须

  全力推进实现,但建设和施工单位在一开始是拒不接受涨价的,法务及时出面参与其中,走访重点单位做耐心细致的解释工作,此次涨价原因多而复杂,形势变更剧烈,所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真研究拿出了简洁规范统一的调解函,并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关,把风险预防在萌芽中,这项工作将会产生长远的良好效益。

  三、2015年法务工作计划

  法务部来年的工作计划基于今年的工作基础继而深入展开,结合明年的公司

  发展规划和市场行情,继续做好本职工作。明年的市场依然充满未知数,仍是风险和机遇并存,法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作计划。

  1、首先继续做好法务的本职工作,2013年马上结束,随即要投入到2014

  年初(阴历2013年年底)的紧张收款中,再接再厉冲刺收款高点,

  通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动,确保全

  年的工作目标的完成。

  2、其次,继续对历史遗留案件进行了结和梳理,争取在2014年上半年

  段把2013年遗留的几个疑难案件进行结案,把14年的工作进一步理

  顺;并结合公司发展规划,迎合市场的变化和新形势下的工作要求,

  将法务工作内容、工作质量、工作作风进行提高。

  3、最后做好法务部的内外衔接工作,在公司需要法务出面的时候,对内

  或者是对外及时的提供有力的法务支持,将法务部牢牢定位为公司的

  坚强后盾,使法务部保持与时俱进,与公司同步,与市场同轨,争取

  2014年更上一层楼,取得更好的成绩

  法务部孙亚东

  2014年12月31日

  第3篇法务部工作总结

  2016年度法务部工作总结

  2016年,法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则,积极履行工作职责,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情况汇报如下

  一、强化合同管理,防范合同风险

  2016年实现了合同管理的全覆盖,截止到2016年12月20日,通过合同审批、流程及其他方式由法务部拟订、审核、修改的各类合同、协议数量达300余份。在合同管理过程中发现以下问题

  1、合同主体不当。合同主体适格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此在签订合同中,不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质,以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。

  2、合同文字不严谨,易产生歧义和误解,导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思,而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核情况来看,一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义,此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行,存在较大的法律风险。

  3、合同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。

  4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方提供,造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发,未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法,仅存在违约或损失等风险,法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时,根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作,尽量防范风险,维护公司的合法权益。

  5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。

  2016年虽未发生因合同签订、履行等原因导致的法律纠纷,但依然存在应当签订合同而未按规定签订的情况。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度,防范因合同引发的法律风险,杜绝合同纠纷。

  二、提供优质、高效的法律咨询服务,防范经营行为法律风险

  法务部积极为公司重大项目、决定及经营行为提供法律支持,确保公司重大项目依法推进。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律意见书,参与废品、工程的招投标、谈判,处理各类涉及公司的行政处罚,拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等,拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。

  为人资、品牌、采购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉等风险多次提供书面及口头法律咨询意见并有效的预防了纠纷的发生。

  三、参与处理各类诉讼及非诉讼案件,维护公司合法权益

  全年,法务部经办及参与处理的各类诉讼及非诉讼案件超过20余起,案件类型涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥善处理,较好的维护了公司的合法权益,为公司挽回或降低了损失。

  上述案件提醒我们,应提高公司经营风险意识,并对以下几个方面的问题予以重视

  1、重视合同的签订、履行并防范相关风险,预防或减少损失;

  2、公司应积极宣传交通安全知识,减少交通事故类工伤事故的发生;

  3、用人单位应规范用工,规范和完善关于用工的规章、制度、法律文书,尽量避免用工风险;

  4、随着网络营销的发展,国家出台了很多新的规范电商运营的法律、法规,公司电商在建设、运营过程中应强化守法意识,防范运营过程中的法律风险。

  四、做好公司制度建设,完善公司经营管理

  法务部制定了风险防控的规章制度,规范了相关工作流程,有效的为公司防范相关法律风险。法务部还参与各中心规章制度的制订,为各中心规章制度制订提供法律意见和咨询服务,以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。

  五、审核、修改产品包装版面、标示,全面管理公司知识产权

  通过对产品包装的商标、营养声称、广告内容等进行合法性审查,规范了产品包装版面的设计、修改,有效的避免了因产品包装标示违法而受到投诉及处罚。对公司的商标权、外观专利权、实用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理,为公司生产经营提供知识产权方面的保障。

  六、打击假冒伪劣产品,维护公司知识产权

  随着公司的发展壮大和品牌价值的日益凸显,我公司的产品及商标等开始成为不法分子侵害的对象。为此,法务部配合销售部门采取有效行动,一举端掉了制假售假窝点,斩断了犯罪分子制假售价的利益链,较好的维护了市场秩序和公司利益。

  七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务

  法务部单独及配合其他部门及时、较好的完成了领导交办的其他事务及各类突发的涉法事务。

  八、2016年法务工作存在的问题

  结合在法务工作中的实际情况,发现在法务管理过程中存在以下问题

  1、部分管理人员对法律风险防范意识不高,有的虽有法律防范意识,但鉴于风险防范程序繁琐,不愿予以完善。

  2、部分管理人员保留证据意识不强,如已发函但却因未保留快递底单,无从查询是否送达。

  3、部分管理人员法律基本知识缺乏,对合同条款的专业性术语不能正确理解。

  4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履约情况进行后续的跟踪,制约法务对合同管理。

  5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。

  6、缺乏沟通、沟通不畅、沟通能力不强,影响正常工作开展。

  7、工作方法和工作态度急躁,缺乏统筹考虑。

  九、工作中的问题及改进措施

  1、拓展业务范围,完善法务管理。因公司快速发展,法务工作不能适应公司发展需要的矛盾日益凸显。针对这个问题,只有通过不断学习,增加自身法律知识及实际操作技能,拓展知识面,以尽快适应公司快速发展的需要。

  2、进一步加强合同管理。经过不断的要求,目前公司各部门均已认识到了合同在公司生产经营管理中的重要性,但依然存在部分部门合同管理不严,签订合同走过场、流于形式等诸多问题。针对此类问题,今后急需进一步强化合同管理工作,对合同管理的各个环节严要求,堵死合同管理的漏洞。

  3、对公司生产、经营中遇到的各类涉法事务及时给予专业的法律意见,积极参与公司各类涉法事务的处理,加强公司风险防控的能力,避免各种生产经营风险。

  5、加强与其他部门的配合,通过不断学习,尽快提高自身能力,适应公司快速发展和新业务拓展的需要。

  6、针对工作方法中存在的问题和各部门反映的问题,今后法务部将改进工作方法,端正服务态度,以提供更好、更高效的法律服务为宗旨。

  十、2017年法务部工作展望

  2016年即将过去,展望2017年法务部的工作,除将一如既往的完成自身工作职责外,法务部将进一步加强与各分公司及各中心的沟通与协调,努力做好合同管理、法律事务管理、知识产权管理等各项工作,不断学习和提高自身能力,拓展业务范围,改变工作作风和工作态度,以适应公司快速发展和新业务拓展的需要。

  总公办 法务部

  二〇一六年十二月二十日

  第4篇法务部工作总结

  2015年度法务部工作总结

  2015年,法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情况汇报如下

  一、做好合同审核工作,控制公司经营风险

  截止到2015年12月21日,通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中发现以下问题

  1、合同主体不当。合同主体适格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此在签订合同中,不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质,以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。

  2、合同文字不严谨,易产生歧义和误解,导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思,而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核情况来看,一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义,此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行,存在较大的法律风险。

  3、合同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。

  4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方提供,造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发,未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法,仅存在违约或损失等风险,法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时,根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作,尽量防范风险,维护公司的合法权益。

  5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。

  2015年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订,导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方责任,因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度,尽量杜绝此类事件再次发生。

  二、做好法律咨询服务工作,防范经营行为法律风险 法务部积极为公司重大项目、决定及经营行为提供法律支持,确保公司重大项目依法推进。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律意见书,参与废品、工程的招投标、谈判,针对平顶山工商局对魔芋爽包装违规处罚进行答辩,拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等,拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。

  为人资、品牌、采购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉、媒体错误报道等风险多次提供书面及口头法律咨询意见并有效的预防了纠纷的产生。

  三、参与处理各类诉讼及非诉讼案件,维护公司合法权益

  全年,法务部经办及参与处理的各类诉讼及非诉讼案件超过18起,案件涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥善处理,较好的维护了公司的合法权益,为公司挽回或降低了损失。

  上述案件提醒我们,应提高公司经营风险意识,并对以下几个方面的问题予以重视

  1、重视合同的签订、履行并防范相关风险,预防或减少损失;

  2、公司应积极宣传交通安全知识,减少交通事故类工伤事故的发生;

  3、用人单位应规范用工,尽量避免用工风险。

  四、做好公司制度建设,完善公司经营管理

  法务部制定了风险防控的规章制度,规范了相关工作流程,有效的为公司防范相关法律风险。法务部还参与各中心规章制度的制订,为各中心规章制度制订提供法律意见和咨询服务,以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。

  五、审核、修改产品包装版面、标示,全面管理公司知识产权

  法务部对品牌推广中心设计的产品包装的商标、营养声称、广告内容进行合法性审查,以确保产品包装标示合法,避免受到消费者的投诉及监管部门查处。对公司的商标权、外观专利权、实用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理,为公司生产经营提供知识产权方面的保障。

  六、做好法律知识培训,提高员工风险防范意识

  为提高员工工作中的法律风险防范意识,今年对总公司人事管理人员进行了企业用工风险防范的集中培训,培训内容主要是与公司人事管理相关的法律知识,如《劳动合同法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法律法规及人事管理中应注意的问题。今后,法务部将根据各部门工作需要继续开展有针对性的法律培训,增强员工法律意识,防范法律风险。

  七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务

  法务部单独及配合其他部门及时、较好的完成了领导交办的其他事务及各类突发的涉法事务。

  八、2015年法务工作存在的问题

  结合在法务工作中的实际情况,发现在法务管理过程中存在以下问题

  1、部分管理人员对法律风险防范意识不高,有的虽有法律防范意识,但鉴于风险防范程序繁琐,不愿予以完善。

  2、部分管理人员保留证据意识不强,如已发函但却因未保留快递底单,无从查询是否送达。

  3、部分管理人员法律基本知识缺乏,对合同条款的专业性术语不能正确理解。

  4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履约情况进行后续的跟踪,制约法务对合同管理。

  5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。

  九、2016年法务工作展望

  展望2016年,法务部将一如既往的积极开展法务工作,进一步加强与分公司和各中心的沟通与协调,努力做好合同的拟订、修改、评审工作,参与各类诉讼及非诉讼法律事务处理,为各分公司、中心提供更加优质的法律咨询服务。

  针对在工作中发现的问题,法务部提出以下意见与建议

  1、增加服务范围,完善法务管理。通过学习及实务培训,增加自身法律知识及实际操作技能,拓展知识面,以便更好的为各部门提供更专业的法律服务。

  2、加强法律知识培训,提高员工法律意识。目前部分员工法律知识缺失、法律风险防范意识淡薄,法务将在工作过程中重点提醒这类员工如何预防风险并告知风险预防方法。

  3、完善合同审核流程,明确各审核人的职责权限。合同审核的内容较为广泛,涉及到合同双方当事人、标的数量、质量、价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约责任、争议解决的方式等等,需要各部门配合完成。特别是涉及到工程的造价及质量、设备的性能及配置需要专业部门参与审核。

  总公办 法务部

  二〇一五年十二月十九日

  第5篇法务部工作总结

  法律事务部2012年度工作总结

  尊敬的领导

  2012年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,从防范公司法律风险出发,以保障公司资产安全为核心目标,探索出了相对清晰的工作思路,总结出了较为可行的工作方法,使得法律事务工作更为成熟。2012年是多事之年,也是法律事务部锻炼和成长迅速的一年。现对本部2012年度工作总结如下

  一、非诉工作

  (一)标前评审。2012年起,公司为防范业务投标过程中的风险,启用标前评审制度。我部协助业务部对招标文件(含施工合同)进行审查,对于合同关键条款进行排查和把关,指出风险要素,供业务部参考,从源头上加以重视和预防,取得了一定的成效。

  (二)合同审查。合同审查一直是我部工作的主要职责,除对施工合同进行审查外,还负责起草和审查公司各类合同。重点审查合同各类风险点,对于建设单位资信能力不强、条件苛刻的项目施工合同,及时出具全面而翔实的法律意见书。

  (三)履约跟进。有针对性地对履约能力差、合同风险大标的大的项目进行合同交底,并适时进行履约检查,与项目部、分包单位、材料商及设备租赁商建立常态联系,掌握合同履约风险范围,全面了解项目部动态信息。

  (四)纠纷调处。与劳务科形成联动,对于项目部发生的纠纷主动介入,积极调处和斡旋,弱化矛盾,增进理解,制定双方能够接受的调解方案,站在公平合理的角度协助项目部解决了多起工伤、劳资纠 1

  纷,有效控制了诉讼案件的发案率,同时我部协调能力不断提升,并获得不少项目部的好评。

  (五)其他法律事务。及时按照领导的指示和要求,对业主单位或政府主管部门出具报告,处理并回复与其他单位的往来函件。

  二、诉讼工作

  (一)涉诉情况。2012年全年被诉案件总数共计林公司,不含分公司),起诉案件1件(诉龚挥雄借贷,已立案)。其中诉讼总标的约为3096万元,累计冻结公司账户2095万元,目前公司在冻585万元,尚有9个案件在诉。绝大多数案件均来自于梅溪湖项目部。案件呈现的特征集中为材料款纠纷、设备租赁纠纷、工伤纠纷,而材料款纠纷往往涉案标的较大,且违约金约定过高;设备租赁纠纷主要为架管扣件,同样约定过高违约金;工伤纠纷均构成伤残等级,标的一般在10万元内。

  (二)处理办法。签收案卷后,根据起诉状及相关证据,与项 目部及当事人沟通,全面了解案情,并将案卷送交项目负责人签收,根据案情,提出或应诉或协调处理的意见,配合项目应诉或由项目委托应诉,坚持协调为主与积极应诉双管齐下的工作方法。

  (三)存在问题。

  1、少数项目部面对一些诉讼纠纷,法律风险 意识淡薄,采取过激方法且怠于行使权利,寄希望于“走关系”,导致忽视庭审,被动应诉。

  2、多数项目部对于已经生效的判决,履行不能或履行不及时,为避免损失扩大,往往出现公司只能主动垫付纠纷款项的情况。

  3、公司对于涉诉项目鲜有按照承包合同约定进行处罚,承包合同须依约落实。

  4、为减少公司超额垫付相关款项的风险,须强化承包合同的担保人或缴纳现金保证金的要求。

  三、今后的工作重心

  项目既是公司利润的主要来源,也是公司经营风险的重大环节。所以,项目风险控制是法律事务工作的核心,我部今后的工作重心也将围绕项目展开。必须牢牢树立事前防范为主,事后补救为辅工作原则,尤其在合同交底、履约跟进及纠纷调处三个方面,须加大工作力度,为防范和减少项目部法律风险提供服务和支持。

  法律事务部

  二〇一三年一月八日

  第6篇公司法务部工作总结

  公司法务部工作总结

  公司法务部工作总结篇一

  我于201X年通过招聘进入**房地产开发公司,担任法务专员一职,至今已有*个月的时间,我十分热爱这份工作,十分珍惜本职岗位,时刻提醒自己站在公司的角度考虑问题,维护公司利益。自入职以来,我认真工作,积极学习,取得了一些收获,也发现了自己的一些不足,现将这段时间的工作情况作如下总结

  取得的主要收获

  一、适应工作环境,在实际工作中实现了角色转换。

  从律师事务所的律师岗位到*公司的法务专员一职,经历了一次律师执业的转折,也面临着思维方式、工作方法等各方面的挑战。根据公司的需要,我不但重新学习了《中华人民共和国土地管理法》及实施条例、《中华人民共和国农村土地承包法》等国家法律法规,而且根据工作中的实际需要及时学习了《海南省土地征收补偿安置管理办法》、《海南经济特区土地管理条例》、《海南省征地补偿费分配使用管理暂行办法》、《海南省土地征收补偿安置管理办法》、《三亚市集体土地征收补偿安置管理规定》、《三亚市城市房屋拆迁管理规定》《三亚市委、市政府关于坚决打击违法建设行为的决定》等海南省和三亚市具体的法律政策规定等。这些知识为自己从事公司法务专员这一岗位提供了思想准备和业务准备。

  二、高效率、高质量完成公司的法务工作

  审核和起草合同是我的主要工作,根据公司的业务特点,工作中需要审核的主要是委托合同。因为合作方由成控部按照公司要求的资质条件寻找的,所以审查合同时,签约主体不需要我再做详细的调查,合同内容是我审核的重点。

  我主动与经办部门沟通,了解签约背景和双方的签约地位,以及公司通过这项委托合同想要达到的目的,然后根据相应的法律、法规和政策规定,对合同条款进行认真审查,例如委托内容、交付成果的标准和时间、委托费的数额及支付方式和支付条件、违约责任、解决纠纷的方式等这些基本条款是否具体、明确、切实可行,尤其是违约责任条款是否将可能发生的一切违约行为全部包括在内,是否明确了承担违约责任的数额或计算方式,通过对这些条款详细的约定,达到有效避免风险,并最大限度地维护公司的利益的目的。

  自入职以来为公司先后起草或审核了《与**土地转让协议书》、《征地拆迁安置补偿方案》、**项目基础设施和安置区的《**设计合同》《***基础设施及配套项目可按报告编制合同及补充协议》、《建设工程钻探合同》、《员工宿舍租赁协议》等50多份法律性文件。

  目前除了常规的工作流上合同的审核工作外,以下为近期最重要的工作

  一《**补充协议》,正在与市政府及其职能部门协商、沟通,最终使其能够按我司起草的版本尽早签约,达到我司目的。

  二《预留发展用地合作协议》,该协议已经过多次专题会讨论,协议版本也多次修改,但因此目前海南省没有关于预留用地政策的详细规定,现有的条款不具有可操作性,因此在起草和修改协议时没有依据可以参考,许多问题无法明确,目前仍处于反复讨论阶段。

  三、与**公司合作的《拆迁方案》和《委托协议》,目前正在走工作流,该《委托协议》在**领导的指导下进行了完善并确稿。

  四、《征地补偿协议》和《征地房屋拆迁安置补偿协议》,近期将开展征地拆迁安置补偿工作,这两个协议签约人数多、标的大,集团法务部已审完,按公司要求,已将修改过的版本传送给法务部审核。

  三、及时与集团法务部和外聘律师进行沟通,解决工作难题和法律纠纷。

  在日常工作中,根据公司需要,为公司提供正确有效的法律咨询,在工作中遇到难题,及时请教集团法务部的领导,为公司业务的合法开展提供了有力支撑。

  在项目征地拆迁过程中,遇到外来土地承包方不配合征地工作,拒不出面协商合同解决事宜,在这种情况下,我根据法律规定,提出在报纸上发布《解除合同通知书》,以公告送达的方式达到了我方解除合同的目的。另有土地承包方现场阻挠施工,我配合**镇政府聘请的律师,炎炎烈日下奔赴工地,从法律角度上耐心劝说阻挠者,半个小时后,终于使中断的清场工作又继续开工。

  一份耕耘一份收获,因为自己勤奋、踏实的工作态度,高效、严谨的工作作风,得到了公司领导的好评,被评为“201X年度最具潜力员工”。

  工作中的不足和改进的方法

  一、有时候过于追求所谓的“公平”,而未能最大限度维护公司利益;以后必须以公司利益为重,保证公司利益最大化。

  二、在工作过程中,有时候过于教条,死搬法条,不注意灵活运用,以后要从书本中走出来,注意知识与实践相结合。

  三、虽然在公司内部工作上踏实肯干、细致认真、严谨规范,但对外交往的能力需要进一步提高,今后要注重这方面的培养,多跟交往能力强的同事学习。

  综上,在入职的这段时间里,我迅速进入法务专员的角色,以极大的热情投入到公司的法务工作中,虽然有些领域是我以前没有接触过的,但我提高了对自己的要求,不断调整自己的心态,完善自己的工作方式,希望在集团法务部的指导和帮助下,工作能力得到进一步的提升,争取在未来圆满完成各项法务工作和领导交办的其他工作,以更好的业绩回报公司。

  公司法务部工作总结篇二

  20xx年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下,集团及各子公司的法律事务已基本开展起来,并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中,我在努力做好企业风险防控具体工作的同时,也努力提升自己的综合能力,学习培育新人,量才分工,为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。

  与去年相比,今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异常活跃,也正因此,这也是非常忙碌的一年。一方面,国海广场全面竣工,在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时,诉讼案件也大量增加;另一方面,回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼,审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多,法律支持均须与其如影随形。

  一、概况

  本年度,法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等),其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面,配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。

  二、总结

  这一年相比去年,任务难度艰巨了许多,任务数量也增加很多。时间紧促,质量又不能放松,压力相对较大。但无论如何,我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的一贯原则,即不管任何部门、任何人员报送的任何文件,只要存在问题,绝不轻易放过一个,不管任何部门、任何人员,只要可能了解、知道案件情况的,绝对向其打破沙锅问到底。以期能够在最大程度上保护公司权益,降低经营风险,协助各相关部门,做好相应的经营活动,防患于未然,力争顺利完成领导交办的各种任务。

  但随着工作内容的逐步深入,工作范围的不断扩大,法务工作的团队协作越发显得重要,毕竟一个人无法承担所有。这里的团队协作,即指法务内部,公司法务与外聘律师,也指法务外部,法务与集团各子公司及其各相关部门。

  一方面,从配合集团发展的角度,我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展,其对法律支持的需求也日益扩大,一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务,重大案件和一般性案件,物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等,有所侧重,合理分工、有效协作,才能更好的履行法务工作的相关职能。

  另一方面,随着公司部门架构的不断完善,各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节,一项工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相关业务部门的工作情况为主要依托,法务仅是协助,提供支持,给予建议,而非替代,亦无法替代。

  目前,我司的法务工作大多停留在补救阶段,先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步,我们将在处理遗留问题的基础上,尽可能提前介入各相关经营环节,加强对前期工作的风险控制力度,力求为公司的规范性经营、多元化发展提供一个良好有序的法律平台。

  公司法务部工作总结篇三

  我们作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年时间里,在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下,经过我们的共同努力,较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。为总结经验,发扬长处,克服不足,以更好地迎接即将到来的新的法律事务,现将过去一年时间里本人提供的法律顾问工作情况总结如下

  一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作,以最大限度地挽回公司的损失。

  首先,公司法律顾问会同公司法务部门,对公司存在的债权、债务在**年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。

  对所有公司应收账款进行分类,采取针对性措施进行催收工作。

  1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼。

  2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。

  3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。

  4、其次,依法出具律师函、催款函及法律意见书,要求客户履行约定义务。

  5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。

  二、进一步深入公司各个方面,协助规范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生产经营,继续出谋划策。

  公司的经营、管理,特别是总公司的经营、管理活动,依法对其进行规范,使其科学、有序进行是非常必要的。我公司是一个大公司,且日益发展壮大,为此,对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。

  因此,我们积极、主动同公司法律事务部联系,及时调整、修改公司的有关规章制度,并进行细化,使公司、员工的行为尽量做到规范化。

  同时,针对个案或公司管理的某方面,进行重点调整和修改,比如,在债权、债务制度管理方面,我们与法务部依法向公司提交了**年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》,规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制,细致的工作内容和工作流程,完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。

  协助公司人力资源制度改革顺利进行。在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革,公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟悉的优势积极参与其中,建言、建策为公司人力资源改革的成功进行作出了自己贡献,也得到了公司同仁的好评。

  公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》,对公司制度建设作出了贡献。

  公司法律顾问继续深入公司各方面工作,每周参加公司例会对公司运营情况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。

  进一步深入公司管理,公司法律顾问与各个职能部门及沈阳分公司、任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。直接致电各分公司领导处理公司涉法问题,省去中间环节,及时、迅速的解决有出现的问题,为各个分公司业务正常进行保驾护航。

  法律顾问及法务部全力协助公司各种工作,尽职尽责,配合做好危机处理工作、提供合理建议,避免公司遭受损失。

  在公司业务扩张、快速发展阶段,公司投资香河工业园区工作中的建议通过细致考察、精心计算成本,询问协商工作流程,对对接环节等工作中发现问题,及时提出建议,为公司发展保驾护航,避免失误。

  以上是我担任贵公司法律顾问一年时间以来的总结,回顾过去的一年时间,尽管有一个案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各项业务蒸蒸日上,公司的管理运行有序规范,我作为法律顾问对自己能够在其中出了一份力量感到由衷的高兴。

  对于我在工作中的不足之处,借此机会向公司领导和同志们深表歉意,并真诚希望在未来的一年内,能够继续通力合作,本人一定会尽心尽力地参与公司的经营与管理,为公司的科学决策提供法律依据,为提高公司员工的法律意识和法制观念,善于运用法律这一武器保护自己而想方设法,与贵公司法制部门一起把公司的法律事务工作做得更好,确实维护公司的合法权益,进一步增强公司的市场竞争能力,使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经济效益。

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  法务部2012年上半年工作总结

  我于今年4月份转入公司法务部门,担当法务经理,全面负责公司法律事务工作。在过去的半年中,法务部开展了如下工作

  1、根据公司要求,法务部今年的工作重点为牧业陈费催缴。法务部三个月的时间对三盘领海、英豪花园、瓯城花苑、荣德家园、荣欣家园等小区共发律师函55份,瑞安银都张贴催缴函92份,对三盘领海进行了数轮电话催缴,两次进行欠费全范围短信催缴。同时,法务部上门催费数次,已收回英豪花园、瓯城花苑、汇景嘉园各类物业欠费16000余元。

  2、上半年物业退出项目3个,2月份的棕榈湾、5月份的汇景嘉园、6月份的瑞安银都,由法务部主持物业相关费用的退费工作,现退费工作已接近尾声。

  3、6月份向普宅(总公司范围内)收集档案,加强公司档案管理工作,虽然6月份的档案还不全面,法务部将在下半年内逐步规范之。

  4、关于劳动纠纷,上半年处理一件帅有德工伤案件,已由鹿城人民法院驳回起诉,不予工伤认定。京都城张柏枫的工伤认定,现在正处理劳动部门处理阶段。

  2012年下半年工作计划

  下半年法务部门继续以经济工作为中心,完成公司各项法律工作,在不断提高自身素质和业务能力的同时,加强相关法律法规的宣传和教育工作,为各部门提供法律咨询和服务,做好公司安排的各项工作任务,下半年,法务部工作安排如下

  1、加强对三盘领海的催费工作,现阶段已准备好各项资料,起诉两家看其效果,如效果很好,将进行全面的起诉工作。同时在三盘领海的起诉工作中,向律师全面学习,通过几个案件的深入,提高法务部的法律自诉能力,争取下半年对小型费用(一两千欠费)起诉工作。

  2、加强档案的工作管理工作,下半年档案收集将延伸至各分公司、案场等。档案管理形成初级规模。

  3、对各管理处安全事故发生率的监管,同时监管各处公司制度的执行情况,督促总公司范围内法律制度的顺利进行,加强公司内部法律的风险管控。

  4、到各项目中去,了解各项目的收费情况,全面督促各项目的收费工作。

  法务部张伟

  2012年7月10

  第8篇法务部工作总结[优秀]

  振兴(集团)公司法务部

  工作汇报

  振兴公司法务部自成立以来,在各部门及各位领导、同事的关心支持帮助下,法务部工作迅速进入状态轨道,快速融入振兴团队,部门各项工作正在逐步有序进行,现将近阶段部门工作做一总结汇报

  一、适应环境、熟悉业务。

  法务部自成立以来,公司领导鼎力支持,尤其是在范总的关心帮领下,对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实,业务交接、衔接顺利进行。感谢范总的协调、沟通、组织、支持、帮助,法务部门工作的正常有序开展,与领导的竭力相助是密不可分的。法务部在以后工作中必将一如既往地在领导的指引下努力创新工作,把公司法务工作提高一个新的台阶。

  二、近阶段工作任务完成情况

  法务部在范总的引领下,在赵经理的实际操作、策划下,有限人员各司其职各负其责,主要完成以下工作

  (一)、非诉讼类业务完成情况

  1、二期招商部租赁合同、售房部购房合同的审查及修改。已经完成,并提交两部门。

  2、业主王东瑞催款。通过上门了解情况、送达催款通知、友情告知书、诉讼清样等材料,使得其全部归还拖欠我公司及银行欠款达七万多元。

  3、冷却塔噪音投诉问题。通过和张先生见面沟通,对我们减少开机频率解决问题的办法比较积极响应,业主情绪基本得以稳定。

  4、业主郭松涛房屋纠纷。通过与其协商,达成协议使问题得以解决。

  5、

  6、

  7、

  8、

  9、茶城商铺租赁协议的制定。

  物业公司与集团公司消防责任书的制定。

  家居公司无塔供水安装合同、电梯买卖合同的审核、修改。 科技大厦有关土地使用证问题。已提出法律意见书。 处理业主王 菊户型图错误纠纷。

  10、企划部广播发布、灯箱广告、报纸广告、印刷广告等六个广告策划类审核修改。

  11、工程部电缆 变压器 配电柜、电器设备等五个材料采购类合同审核修改 。

  (二)诉讼类业务完成情况

  1、初步和河南伟基电梯工程有限公司负责人沟通谈判。

  2、完成家居公司和钟静返还保证金纠纷上诉前的准备工作。

  3、草拟吕文成和建筑公司人身损害赔偿纠纷一案上诉状。

  4、李超众、韩玉英案。通过沟通对方当事人已撤诉。

  三、下一步工作任务

  1、A做好开发公司和河南伟基电梯工程有限公司纠纷立案前的证据准备工作、撰写诉状

  B调查东芝电梯公司和我公司纠纷的相关证据

  2、跟进家居公司和钟静返还保证金纠纷一案

  3、做好吕文成和建筑公司人身损害赔偿纠纷一案的上诉前的各项准备工作

  4、继续跟进路易王子公司和家居公司 返还质量保证金纠纷的处理

  5、处理富田花园部分业主拖欠开发公司车库欠款

  6、和物业公司经办部门配合 做好物业费的清欠工作

  7、完成各公司和各部门交办的合同起草和审核工作

  8、初步建立法务部工作职责和工作流程

  9、准备培训资料

  四、规范建议

  合同管理

  1、设立专门合同管理制度。

  2、合同的订立进行规范化。

  3、合同履行全程监督。

  综上所述,我们相信,通过公司领导及有关部门与我们的共同努力,一定会把目前正在开展的工作及以后的工作深入开展下去并做的更好。

  集团公司法务部

  2009年7月11日

  第9篇法务部年度工作总结

  企业公司法务部工作总结

  法律部门以经济工作为中心,完成公司各项法律工作任务,在不断提高自身素质和业务能力的同时,加强相关法律法规的宣传和教育工作,为各部门提供法律咨询和服务,做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。20××年度法律事务工作主要完成情况及 20××年工作安排如下

  一、争创驰名商标工作。

  驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻,公司领导一向十分重视此项工作。在公司领导的积极争取下,我公司“瑞泽”商标被大连市政府列为 20××年度申报国家驰名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重,我部门协调相关部门,根据大连市工商局的指导和要求,在近两年不断积累材料的基础上,又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业情况介绍、分子公司情况、主要产品介绍、质量管理情况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣传材料、客户信息反馈、售后服务情况、商标寓意和注册情况、商标使用和印刷材料、商标管理制度、知识产权保护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推荐材料、政府推荐材料及其它相关工作。在准备材料过程中,得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。目前,500 页的申报材料已上报国家工商总局,相关工作正在进行中,计划 20××年同市工商局经办领导协调好此项工作,争取在 20××年能够得到认定。

  二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。

  第一,清理拖欠货款案件,由于近几年业务人员在外签订合同和业务往来的履行

  协议过程中,增强了法律意识和处理业务的能力,避免了大量拖欠问题的发生。但是,市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在,个别欠款案件时有发生,目前,共起诉和申请仲裁的欠款客户 5 户,涉案金额 40 多万元,按照法院的诉讼程序做好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、提供、应诉、协助等项工作。

  第二,劳动争议案件,一是刘恩宽劳动争议案,10月份开庭,20××年 1 月 14 日在市中院开庭,现尚未判决;二是十名职工的劳动争议案,双方在政府部门的干预下达成调解协议。另外,又有 23 名职工到法院起诉,诉讼理由是要求给付终止劳动合同补偿金,我们积极准备相关证据、进行答辩,已于 1 月 16 日和 17 日开庭。第三,农民药害索赔案件,建三江农垦法庭审理的田归农药害案件,诉

  讼标的为 12 万余元,经我们的大量工作,经法院两审已做出终审判决,驳回农民的诉讼请求,我公司取得了胜诉,避免了经济损失。20××年,继续做好对诉讼和执行案件的证据收集和及时提供,更好地维护企业的合法权益。

  三、做好公司非诉讼法律工作,为公司经济发展服务。

  第一,做好打假维权工作。配合相关部门针对部分农药厂家不正当竞争、侵犯名

  称权、商标权等违法违规行为进行协调、举报,尤其是做好打击冒牌产品的违法行为。

  第二,做好领导决策和相关部门的法律顾问工作。在公司对外签订重大投资合同

  和技术合作协议过程中,做好合同的审查工作,及时提供相关法律意见,供领导决策时参考。为销售员在业务过程中需要办理的抵押、质押、保证等担保行为提供法律指导,包括各个必须程序及在各个程序中应注意的问题,提供各种所需法律材料等,避免经营风险。为业务员所需签订的分装协议及其他各种合作协议提供法律指导及样本。

  第三,加强合同管理工作。做好公司外签合同的审查管理工作。对各部门拿来审

  查的每一份合同认真进行审核,将公司的风险降到最低,认真讲解修改意见,增强相关人员的合同意识和签订合同的水平。根据各部门需要,提供相应的合同文本。同时做好每年销售合同的全面审查工作;做好“守合同、重信用”活动年度审验考核相关工作,提高企业信誉和知名度,公司连续多年被评为守合同重信用单位,20××年继续做好国家重守企业的年报工作。

  第四,处理行政处罚案件。对有关行政部门下达的行政处罚通知书,及时了解有关情况,根据实际,进行协调处理,力求将公司的损失降到最小。

  四、做好知识产权管理工作。

  自主知识产权在国家经济发展中的重要地位和在企业发展中的重要作用越来越明显地体现出来,加强知识产权的保护和管理工作对企业经济发展至关重要。在商标工作方面今年共有 2 个商标获得商标注册证,新申请商标注册 5个;根据需要随时办理商标查询,避免侵犯他人商标权而给公司造成不必要的麻烦及经济损失;同时核查市场部在产品包装、产品说明等宣传材料中关于商标的说明及使用方法是否符合规定,防止违法违规情况的出现。在专利工作方面,今年共办

  理已 10 项授权专利的年度维持手续;共有 7 个专利申请获得授权,取得专利证书。甲氰菊酯与炔螨特复配混剂专利申请,因为有在先权,完全在人家的保护范围之内。经一审通知书答辩,被专利局驳回。新办理专利申请 1 项,丁烯氟虫腈国际专利申请已进入国家阶段。同时,及时做好未授权专利申请的两审答辩工作、分案工作及相关后续工作。

  五、结合工作实践学习法律法规和进行法律宣传教育工作。 我们始终把进行理论学习、提高业务能力作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规,才能做好各自的法律事务工作。对销售业务人员主要针对业务员在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进行普法教育,我们部门还利用审查设备、开发、市场等相关业务部门对外签订合同时,针对涉及到的法律知识予以宣传和讲解,为提高管理人员的法律意识和合理合法处理业务的能力,为避免给公司造成不必要的经济损失,规避法律风险做出我们的努力。

  作为服务部门,我们一切工作的开展以企业经济效益为中心,运用法律知识,通过合法合理的手段,规避企业在经营活动中的法律风险,维护企业的合法权益,为企业持续健康发展做出贡献。篇2法务部2014年工作总结 2014年法务部工作总结

  2014年在一如既往的忙碌中又匆匆过去,总结过去,展望未来,法务部的

  工作跟2012年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年,法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作,以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心;以疑难账款的催收,公司重大事务的协助配合,新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关,交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点;对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作,对外以催款,商业谈判,工地走访为法务部的工作拓展,全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。

  现就具体工作情况总结如下

  一、与2014年相比,法务部工作的变化和提高

  1、2014年法务工作的新变化

  与2012年相比,法务部工作量总体相当,但是经过2012年法务部的精心耕 耘(2012年从对坏账死账的清算,对问题合同的处理,对新合同的把关,对公司规章制度的推进实施等措施),2013年法务的工作已经理顺,进入良性循环状态。新的坏账死账没有,疑难账款数目也大大减少,通过法律途径打官司的案子基本是胜诉,在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中,已经默契娴熟,按照既定流程走,各司其职,各尽其责。简单的说,有了2012年的工作基础,2013年法务的工作比较顺利,工作量减少的同时提高了法务的工作效率,全年成果显著

  2、法务工作的提高

  首先,通过已经理顺的工作流程,法务部门的工作经验也在随着时间逐步积 累和沉淀,业务能力得到了进一步的深化和提高,工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次,部门的人员得到了补充和加强,人才队伍正在培养和成长起来,在严峻的市场环境下,法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后,法务部独立工作能力进一步提高,在匆忙的工作中从来没有拖过后腿,

  发挥了模范带头作用,过硬的工作作风和敬业精神,得到公司领导和同事的肯定和认可。

  二、2014年法务工作情况

  法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门,继续做好日常本职工作是

  法务部的工作之本,今年的工作情况主要总结以下几个内容①抓资金安全,对超账龄疑难款项强制收回;②法律诉讼和调解;③合同起草和审核,签订过程中的疑难谈判;④交通事故纠纷的处理;⑤参与公司调价等重大事务的法律支持。

  1、抓资金安全,对超账龄疑难款项强制收回 2013年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪,

  抓落实,抓重点,适时采取法律途径强制措施,及时收回疑难款项一方面切实保证企业的资金安全,另一方面预防为主,通过配合营销对销售过程中进行把关,严控资金风险,使企业平稳有序的健康发展。

  超账龄款针对超账龄款,按照公司的营销政策和既定工作流程,由营销部

  对疑难工地进行强制移交,法务部接手进行追踪。法务通过协商,发函,对账及还款计划;如工地在规定的时间不能及时还款,且仍无还款意向的,法务部认定进行走司法程序及立案,通过法律强制手段,确保资金早日收回。

  今年,主要有映像江南—菏泽阳光建设,孟河首府—南天建设,天誉城市花

  园—圣丰建设,泰和之春,百良踏步—溧阳天目湖建安,天鹅湖—宏大建设,天鹅湖—华基建设,莱茵花园二期—武进建设工程有限公司,银河湾第一城—江苏振达,樱花小镇—华虹建设等一批超账龄工地进行追踪,经过收集材料,整理证据,反复多次的走访,谈判,立案起诉,胜诉后的强制执行等等繁琐过程,其中多数已经全部收回结案,余少数几个正在按还款计划执行中。

  2、法律诉讼和调解

  今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期—武进建设,银河湾—江苏振

  达,樱花小镇—华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款,法务在案件诉讼过程中精心准备,抓住我方有利的主张,通过多方运作,为公司赢得了诉讼;在执行阶段,积极推进法院执行人员的工作,及时地为公司收回货款,减小损失。

  天鹅湖—宏大建设和天鹅湖—华基建设这两个项目是2010年历史遗留至今

  悬而未决的涨价纠纷问题,因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利,分析下来不能通过立案起诉主张收回,通过向法律同行的多次咨询,终于找到了独到的谈判思路,在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户,保持与客户的良好关系,最终通过多次艰难谈判,按涨价后价格达成了还款协议,这极大的保护了公司的利益。

  3、合同签订过程中的谈判和把关

  从年初的保纳广场—宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来,始终坚守了价

  格底线保护了公司的利益,到招商花园—中天建设、西太湖大酒店—中建三局以及邻里中心—成章建设这几家大型单位的霸王条款合同,还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判,工作都是艰难而繁琐的,既要起草协议又要找到谈判思路,但是成绩是积少成多,积小胜为大胜,点滴的努力力争2013年全年目标的实现。

  4、重大交通事故的处理

  针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故,在多次与投保保险公司理赔谈

  判没有结果的情况下,迅速在诉讼时效内收集整理资料证据,进行立案起诉,通过对律师同行、资深法官的多方咨询和积极准备,多方运作,为公司争取了最大利益,同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。

  5、参与公司调价等重大事务的法律支持

  经历过今年常州的商品混凝土市场剧烈动荡和国家宏观政策调整等因素,经

  历了年初协会17点调价阶段,年中恶性竞争最低价阶段,年末涨价**和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。

  特别是此次涨价风,提高价格对我们公司效益是最直接最有效的贡献,必须

  全力推进实现,但建设和施工单位在一开始是拒不接受涨价的,法务及时出面参与其中,走访重点单位做耐心细致的解释工作,此次涨价原因多而复杂,形势变更剧烈,所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真研究拿出了简洁规范统一的调解函,并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关,把风险预防在萌芽中,这项工作将会产生长远的良好效益。

  三、2015年法务工作计划

  法务部来年的工作计划基于今年的工作基础继而深入展开,结合明年的公司

  发展规划和市场行情,继续做好本职工作。明年的市场依然充满未知数,仍是风险和机遇并存,法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作计划。

  1、首先继续做好法务的本职工作,2013年马上结束,随即要投入到2014 年初(阴历2013年年底)的紧张收款中,再接再厉冲刺收款高点,

  通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动,确保全

  年的工作目标的完成。

  2、其次,继续对历史遗留案件进行了结和梳理,争取在2014年上半年

  段把2013年遗留的几个疑难案件进行结案,把14年的工作进一步理

  顺;并结合公司发展规划,迎合市场的变化和新形势下的工作要求,

  将法务工作内容、工作质量、工作作风进行提高。

  3、最后做好法务部的内外衔接工作,在公司需要法务出面的时候,对内

  或者是对外及时的提供有力的法务支持,将法务部牢牢定位为公司的

  坚强后盾,使法务部保持与时俱进,与公司同步,与市场同轨,争取 2014年更上一层楼,取得更好的成绩

  法务部孙亚东

  2014年12月31日篇3法务年终工作总结

  法务人员****年度工作总结 ***年又是公司迅猛发展的一年,无论是内部战斗力,还是外部影响力,均有很大提升,比如房屋销售营业额破****亿再上新台阶,****称雄为国争光,作为公司的一名普通职工,我也很有自豪感。随着年底的临近,***年的工作接近尾声,也到了该对这一年工作进行总结的时候,对比公司的重大成就,总结自身日常工作中的进步与不足,以作为对自己日后工作的加油与鞭策。

  作为合同管理部的一名普通员工,在领导和同事的帮助下,我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责,能够达到工作岗位的职责要求,当然在工作中也存在一定的过失,值得总结教训。

  一、合同审核方面 ****年我先后负责的合同审核范围包括***、***、***、***、?..全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作,并配合招投标部、采购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份,其中除根据工程正常进展报审合同外,解除合同约10份,变更合同约60份,发审核意见函约50份。个人认为,在合同报审中,合同管理部主要是一个服务配合部门,其职责是积极配合业务需求部门,做好合同审核工作,既要尽量杜绝或降低法律风险,又要满足公司发展进度需求,不耽误合同的签订下发。我也是以此为导向进行工作的,应该说****年合同审核工作,基本满足了公司发展进度,达到了风险防范的需求。

  二、法律事务方面 在诉讼方面,先后处理****公司诉****技术(委托)合同纠纷案;莱芜金碧项目***、***等六商品房买卖合同纠纷案;****项目***、***两煤气中毒侵权责任纠纷案;****行政处罚强制执行案;****商品房买卖合同纠

  纷案等,其中***商品房买卖合同纠纷的处理,虽经历立案时的不顺,但最终以完胜结案,通过诉讼追收回款544万元,调解、判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%,追究违约金43万元。***、***两侵权责任案件属于标的额不大(共计五万余元)的“小案子”,但该案的复杂程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件,取证、开庭、协调关系前后十多次,导致案件拖延时间很长。当然经过各方面努力,结果应该比较理想,现经沟通主办法官,将于近日下发判决书,判决我司胜诉。分析本案拖延的原因,主要因为我司保安煤气中毒发生前后,物业公司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件基本事实的直接证据,全部为申请法院调取。

  在非诉方面,主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外发函、解答各专业部门的法律咨询以及物业公司专项用工纠纷的处理等。其中参加****及****交楼项目业主索赔谈判约20次,谈判业主近80户;根据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司***人身损害赔偿纠纷,圆满解决,公司成功将法律责任全部转移。应该说我负责项目的法律咨询、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满足公司正常法律保障需求。

  三、工作中存在的问题及整改措施 ****年的工作中,虽然能够在合同审核、法律事务处理中满足公司工作需求,没有实质性大的错误,但确实存在一定的过失,被问责过两次,值得反思与检讨。

  其中一次问责是因为****商品房案件未能与同一批次的其他地区同类案件同时立案;另一次问责,是因为开发部进度紧急,未按照正常程序走审批流程,盖章时的合同版本被对方篡改,未能及时发现,虽然后来得以弥补,但毕竟给领导工作带来了被动。

  尽管都是事出有因,比如第一次是因为****法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案(故意刁难、拖延立案),直到我司到当地人民代表大会控告督办,才得以成功立案。但作为公司管理来讲,公司或领导要的是结果,解决问题是关键,过程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,结果出了问题,就应该承担相应的责任,日后的工作就应该接受教训。一件事情的失败或过错,先不要讲原因,不需要为失败找理由,而应该尽快为成功找出路。

  我相信,总结过去一年的工作只是一种手段,能够藉此促使自身进步,为未来的工作提供规律、经验、教训、方式方法才是最终目的。在2014年度工作中,我应该继续做到严谨、细心、多观察、多学习、多总结,以维护公司合法利益为导向,立足本职工作,兢兢业业,争取有新的提高和发展。

  总结人

  年 月 日篇42012年度法务工作年终总结 2012年度法务工作年终总结

  时光如梭,岁月无痕,不知不觉间,我在本公司做法务工作已经快十个月,这十个月来,在领导细心的指导及栽培下,在本部门其他同仁的关心和照顾下,以及在本公司其他同事的关照下,我已对本公司的相关法律事务有了清晰的认知,亦对各方面的工作有了切实的感受,回顾这近十个月来的工作情况,收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处,下面,我简要对自己这十个月来的法务工作做一简要小结

  一、敬岗爱业,创造性地开展工作。我始终严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。在我到公司上班之前,法务部形同虚设,只有部门,而没有员工。进入公司之后,我首先通过熟悉公司原有的运作管理模式,进一步研究分析公司运作之风险所在,从而围绕“有效降低公司法律风险,合法创造公司最大财富”之管理原则,从而展开日常法务管理工作;因为热爱,所以敬业。我时刻提醒自己工作要务实、认真,合同审查要全面,就法务而言,主要是双方责任、义务及违约责任条款的把关,尽量地把责任风险推给对方,为己方在合同中穷尽一切可能,并通过合同条款规避相关法律责任,最大限度降低己方之法律风险。

  二、加强自身学习、提高业务水平。我深深的知道,当今时代是一个科技突飞猛进的时代,也是技术更新的时代,法务工作是典型法律操盘工作,只有对法律了如指掌,方能洞察法律漏洞,才能较好的规避法律,运用法律,从而使得法律成为确保公司利益得到保护的有力武器。所以,我对国家、地方颁布或修改的法律、法规给予高度重视,丝毫不敢懈怠,认真学习掌握相关知识要点。对于与我公司经营项目相关的法律、法规做到必须一条不漏细细琢磨精髓,力争发现法律漏洞,就如何规避法律条款方面作出相应对策,并寻求相关条款保护公司利益,从而实现公司利益最大化。通过不断实践与总结,逐步提高自己业务工作水平。

  三、制定公司各类管理办法,并在实践中不断探索、改进,使公司管理进一步制度化,规范化。上半年,我已将公司有关管理制度进行梳理、审核,并给出相应的修改意见供公司参考,为防范法律风险提供了很好的平台。

  四、针对公司以前在风险管理制度不健全,在公司领导的指示下,公司法务重新梳理了相关的管理制度,并相继制定相关管理制度,主要有《武汉市华南建筑工程有限责任公司 合同管理制度》、《合同查阅管理制度》、《公司证件管理办法》、《建造师培训协议》《公司法务部管理办法》、《经营部合同管理细则》、《经营部合同借阅管理细则》、《公司员工离职协议书》、《法务部法律风险防控制度》及《项目部合同管理办法》等10个制度、办法。从制度方面为公司的有效管理提供依据。并在实践中寻找问题,及时修改,不断完善管理机制。

  五、合同审查

  合同审查是法务人员最为基础的工作,也是确保企业健康运行的关键,经过几个月的不断学习和加强锻炼,我在这十个月时间内主要审查了各在建项目之《建设工程专业分包合同》、《建设工程劳务分包合同》、《建设工程施工班组内部承包协议》、《塔吊租赁合同》、《建筑周转料供应合同》、《钢材供销合同》等十余类工程类合同及公司行政采购类、信息类、合作类及租赁类合同。在合同审查过程中,能及时发现侵害我方利益的显失公平之处,纠正合同中对我方不利的不妥或不当条款。例如在一些合同范本中,明显有限制我方权利和加重我方义务的条款,此时,我即会予以及时纠正,力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上,一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确,此时,我即会及时予以指出,要么仲裁要么诉讼,以便明确争议的解决方式,不致产生不必要的纠纷;还有,在一些国家有相关范本的合同中,一些公司会自行修改合同范本,以减轻自身义务,此时,如果不审慎审查,难以查出破绽之处,此时,我亦会逐条逐句读完合同,以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过及时、有效、认真的合同审查和合同把关,大大提高了本公司对外签订合同的履约率,也加速了其他部门工作效率的提高,尽量避免了本公司不必要的诉讼之苦,力保公司各项目部工作和各部门工作能良性、安全运作。通过审慎的法律把关和合同审查,在我于本公司工作的十个月时间内,本公司未发生一起诉讼案件,亦未产生任何法律纠纷,这使得本公司在业内及顾客心中树立了良好的公司形象,为公司的长远发展创造提供了良好的内部环境和外部氛围。

  六、企业合同法律风险与防范知识培训工作 2012年是我公司制度健全及管理体系化运作的一年,我部门积极响应公司号召,加强对项目管理层人员的法律教育和宣传,我草拟了《公司合同法律风险与防范》讲义,并于今年5月16举行了专门的知识讲座,并针对在建项目合同管理方面存在的纰漏及不足提出建议性方案,与参加培训的所有项目经理及合同管理专员进行互动探讨,使得各项目相关负责人进一步懂得如何规避合同法律风险,该讲座取得了较好的阶段性成效。事实表明,通过系统地、有针对性地进行定期相关法律知识培训,能够加强项目管理人员的法律意识,大大降低了合同法律风险,进而有效地维护了企业的合法利益。

  在领导的认真指导下,我协助相关部门有关人员做好合同签约把关工作,这增强了我从事法务管理工作的能力和水平,也提高了我的工作积极性,大大拓展了我开展法律工作的视野范围,加强了我对本公司相关业务的熟练程度。

  八、不足和改进之处

  在近十个月的工作时间内,在领导的提携和指导下,在本部门其他人员的关心和照顾下,我虽然取得了一些成绩,但是,亦还有一些不足和缺憾,在以后的工作职责中,我尚需多加努力和改进

  1、我需要加强对建筑工程相关专业知识的熟悉程度,以便更为有效的为公司项目合同管理工作把好法律关;

  2、由于之前本公司法务人员的欠缺,曾在公司对外签订的《建筑工程施工合同》(如仙桃项目)、《一级建造师培训合作协议》及《行政采购合同》等与公司利益相关的合同中缺乏法律审查和把关,以后我要加强这方面的业务能力提高和锻炼,以便为公司的合同审查做好铺垫和准备工作;

  3、力争熟练操控公司并购、收购等方面的业务,积极协助公司高层做好集团化运作工作;

  4、继续加强对集团相关人员的法律素质培养,特别是对外销售部门(如仙桃天翔置业)相关负责人及在建项目相关合同负责人,定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通,以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数;

  5、继续加强自身法律知识学习,提高法律技能,以便为公司的发展提供有效、稳妥、及时的法律咨询及帮助。

  张雨齐

  2012-12-27篇5法务部年终总结

  法务部2011年度工作总结 2011年,法务紧紧围绕集团年初会议制订的年度目标和任务,

  在分管领导的带领下,按照法务年初拟订的年度计划,积极有效的开

  展法务工作,力求做好事前防范、事中控制、事后应对及总结规范等

  一系列工作,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情

  况汇报如下

  一、做好合同审核工作,控制公司经营风险

  截止到2011年12月22日,通过流程及其他方式移交法务起草 或审核的合同达450余份,起草或审核合同日均约达2份。在合同审

  核及拟草过程中发现以下问题

  1、合同主体不当。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立

  的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权

  利能力和民事行为能力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同

  中,不应不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人组

  织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。业务部门是合同谈

  判的主体,在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的 资质条件,以免在合同履行过程中产生法律问题。

  2、合同文字不严谨,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行

  或引起争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思。而这

  种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看,一些合同

  内容表述不清楚,容易产生歧义现象仍有发生,在合同审核过程中,

  甚至出现将“无偿”写成“有偿”、将“第一年至第三年租金每年租

  金#元”写成“第一年至第三年租金租金#元”的低级错误。

  3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补

  充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订

  失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。

  4、合同条款不公平。在合同审核中发现一些合同版本为对方当

  事人提供,从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发,未

  充分考虑我方利益,甚至某些条款对我方要求苛刻,而对合同拟订方

  却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此类合同不存在违法,

  仅存在商务风险,法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门

  在开展业务的同时,根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位

  加强对合同商务风险的评估工作,切实维护公司的权益。

  二、做好咨询服务工作,确保重大项目依法推进

  法务根据集团年初工作会议要求各职能部门要为年度重大项目

  做好管理和服务工作的会议精神,积极为公司重大项目提供法务专业

  支持,确保公司重大项目依法推进,特别是为在杭重大项目提供法律

  帮助。如为****项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书,参与 *****项目相关合同谈判,代表项目公司就承包方员工在劳动局投诉

  的劳资纠纷进行法律答辩,拟写和修改项目公司对外函件;为#### 的开业做了大量前期准备工作,如拟写合同范本及对外发函等,协助

  处理劳资纠纷等等;为@@@@@对外发函做修改审核,并提供法律咨询

  服务等等。

  此外,法务就集团范围内出现的重大疑难法律问题积极与集团顾

  问单位联系,协助顾问单位就某疑难问题出具书面法律意见书;法务

  还在分管领导的指导下,就公司投融资相关事宜拟写书面文件,包括

  诸如股权转让协议、借款合同、担保协议、反担保协议、股东会决议

  等等;为人事部门就劳动用工风险多次提供书面法律咨询意见及口头

  答复。

  三、做好诉讼案件跟踪工作,维护公司合法权益

  全年,通过集团法务或杭州顾问律师经办的案件总共有13起,

  这13起案件分别为

  1、&&&&&系列案件8起,该系列案件于2011年1月至今,下城 区法院已审理完毕,其中6起法院已以驳回原告的诉讼请求予以判 决。其余2起案件(未保全),在原告在开庭后主动申请撤诉,法院

  现已裁定准许撤回起诉。其中已判决的6起案件(已保全),原告全

  部上诉至杭州市中级人民法院后因未缴纳上诉费用,中院裁定一审判

  决生效。目前该系列案件待法院裁定解封已保全的财产后结案。

  2、#####建设工程合同纠纷案件2起,2起案件均因####未按期

  支付工程款,导致施工方起诉。一起与对方协商达成和解协议,对方 已撤诉;另一起因对方查封了我公司的银行账号,在法院主持下双方

  达成调解协议。

  3、####执行款案件1起,该案系2002年6月12日判决,属历

  史遗留案件,现双方就利息部分协商后,达成和解协议,该案件已履

  行完毕。

  4、####联营合同纠纷1起,该案件系原合作方与####因联营合

  同发生纠纷,一审判决驳回对方的全部诉讼请求,现对方上诉,目前

  案件正在审理中。

  5、集团公司劳动争议案1起,该案件系集团公司一员工未与公

  司签订书面劳动合同引起的纠纷,该案历经劳动仲裁及一审,与对方

  协商予以解决。

  上述案件提醒我们,应进一步加强公司经营管理,提高公司经营

  风险意识。主要有以下几个方面引起我们的重视

  1、在并购项目时

  应扎实做好前期目标公司的尽职调查工作,厘清目标公司的经营情况

  及财务状况,在尽职调查过程中发现存在违法违规经营行为时应在收

  购前要求目标公司依法予以纠正;

  2、完善公司应付账款的管理,特

  别对于那些已通过律师事务所发函催讨欠款的债权人,要引起重视,

  及时归还欠款或与债权人协商达成新的还款计划。

  3、劳动合同法出

  台后,国家加大了对劳动者的保护力度,作为用人单位更应规范用工,

  尽量避免用工风险。

  四、做好公司制度建设,完善公司经营管理

  为配合公司管理制度的建立健全,在分管领导的指导下起草了

  《廉洁自律制度》,目前该制度经企管部完善已发布。为规范公司合

  同管理,对公司拟发布的《合同管理细则》进行了修改完善,在公司

  的统一部署下收集整理了目前集团主要涉及的合同范本及拟定了 #####商场在日常经营中涉及的主要合同,努力实现合同的标准化管

  理。为加强对法律性文件的管控力度,拟订了《关于法律性文件审核

  及用印管理的补充规定》。

  五、做好法律知识培训,提高员工风险防范意识

  作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业,在当今民主与法治

  意识日渐深入人心的时代潮流下,重视法律在公司日常业务中的作

  用,用法律保护企业的合法权益越发显得至为重要。为提高员工工作

  中的法律风险防范意识,公司今年10月份邀请集团顾问律师对人事

  管理人员进行了集中培训,培训内容主要是与公司人事管理相关的法

  律知识,如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法

  律法规及人事管理中应注意的问题。集团法务也结合自身工作的实践

  经验,对公司当前工作中存在的实际问题,就基本法律概念、订立合

  同中应注意的事项及发生争议时解决的方式等,也通过公司办公软件 oa发布了相关培训学习资料和法律基础知识。 相信,通过法律知识

  培训,公司员工不仅了解了相关法律知识,而且能有效的解决了当前

  工作中遇到的实际问题,从而提高风险防范能力。

  结合在法务工作中的实际情况,发现在法务管理过程中存在以下

  问题

  1、部分管理人员对法律风险防范意识不高,有的虽有法律防

  范意识,但鉴于风险防范程序繁琐,不愿予以完善。

  2、部分管理人 员保留证据意识不强,如已发函但却因未保留快递底单,无从查询是

  否送达。

  3、部分管理人员法律基本知识缺乏,对合同条款的专业性

  术语不能正确理解。

  4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履 约情况进行后续的跟踪,制约法务对合同管理。

  5、部分单位的用工

  风险防范意识有待进一步加强。

  展望2012年,法务部将继续在分管领导的带领下,一如既往的

  积极开展法务工作,进一步加强与集团所属公司的沟通与协调,努力

  做好合同评审及部分合同的拟订工作,协助外聘律师办理重大疑难案

  件,为集团及下属公司提供更加优质的法律咨询服务。

  针对在工作中发现的问题,法务部提出以下意见与建议,以供公

  司领导参考

  1、完善法务管理,充实法务团队。建议项目公司没有法务岗位

  的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。因为(1)目前集团下

  属子公司遍布全国,集团法务无法实现实地办公,对流程审核合同履

  行的实际内容无法全面了解,集团法务合同审核目前只能从文字条款

  的形式上予以把关。(2)子公司法务人员可统一建立合同的台帐,跟 踪合同实际履行情况,全面实现合同的有效管理。(3)子公司配置专

  业的法务人员可以弥补项目公司管理人员的法律知识缺失的不足,有

  效防范合同商业的风险。

  2、加强法律知识培训,提高员工法律意识。

  第10篇法务部年终工作总结

  企业公司法务部工作总结

  法律部门以经济工作为中心,完成公司各项法律工作任务,在不断提高自身素质和业务能力的同时,加强相关法律法规的宣传和教育工作,为各部门提供法律咨询和服务,做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。20××年度法律事务工作主要完成情况及 20××年工作安排如下

  一、争创驰名商标工作。

  驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻,公司领导一向十分重视此项工作。在公司领导的积极争取下,我公司“瑞泽”商标被大连市政府列为 20××年度申报国家驰名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重,我部门协调相关部门,根据大连市工商局的指导和要求,在近两年不断积累材料的基础上,又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业情况介绍、分子公司情况、主要产品介绍、质量管理情况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣传材料、客户信息反馈、售后服务情况、商标寓意和注册情况、商标使用和印刷材料、商标管理制度、知识产权保护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推荐材料、政府推荐材料及其它相关工作。在准备材料过程中,得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。目前,500 页的申报材料已上报国家工商总局,相关工作正在进行中,计划 20××年同市工商局经办领导协调好此项工作,争取在 20××年能够得到认定。

  二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。

  第一,清理拖欠货款案件,由于近几年业务人员在外签订合同和业务往来的履行

  协议过程中,增强了法律意识和处理业务的能力,避免了大量拖欠问题的发生。但是,市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在,个别欠款案件时有发生,目前,共起诉和申请仲裁的欠款客户 5 户,涉案金额 40 多万元,按照法院的诉讼程序做好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、提供、应诉、协助等项工作。

  第二,劳动争议案件,一是刘恩宽劳动争议案,10月份开庭,20××年 1 月 14 日在市中院开庭,现尚未判决;二是十名职工的劳动争议案,双方在政府部门的干预下达成调解协议。另外,又有 23 名职工到法院起诉,诉讼理由是要求给付终止劳动合同补偿金,我们积极准备相关证据、进行答辩,已于 1 月 16 日和 17 日开庭。第三,农民药害索赔案件,建三江农垦法庭审理的田归农药害案件,诉

  讼标的为 12 万余元,经我们的大量工作,经法院两审已做出终审判决,驳回农民的诉讼请求,我公司取得了胜诉,避免了经济损失。20××年,继续做好对诉讼和执行案件的证据收集和及时提供,更好地维护企业的合法权益。

  第一,做好打假维权工作。配合相关部门针对部分农药厂家不正当竞争、侵犯名

  称权、商标权等违法违规行为进行协调、举报,尤其是做好打击冒牌产品的违法行为。

  第二,做好领导决策和相关部门的法律顾问工作。在公司对外签订重大投资合同

  和技术合作协议过程中,做好合同的审查工作,及时提供相关法律意见,供领导决策时参考。为销售员在业务过程中需要办理的抵押、质押、保证等担保行为提供法律指导,包括各个必须程序及在各个程序中应注意的问题,提供各种所需法律材料等,避免经营风险。为业务员所需签订的分装协议及其他各种合作协议提供法律指导及样本。

  第三,加强合同管理工作。做好公司外签合同的审查管理工作。对各部门拿来审

  查的每一份合同认真进行审核,将公司的风险降到最低,认真讲解修改意见,增强相关人员的合同意识和签订合同的水平。根据各部门需要,提供相应的合同文本。同时做好每年销售合同的全面审查工作;做好“守合同、重信用”活动年度审验考核相关工作,提高企业信誉和知名度,公司连续多年被评为守合同重信用单位,20××年继续做好国家重守企业的年报工作。 第四,处理行政处罚案件。对有关行政部门下达的行政处罚通知书,及时了解有关情况,根据实际,进行协调处理,力求将公司的损失降到最小。

  四、做好知识产权管理工作。 自主知识产权在国家经济发展中的重要地位和在企业发展中的重要作用越来越明显地体现出来,加强知识产权的保护和管理工作对企业经济发展至关重要。在商标工作方面今年共有 2 个商标获得商标注册证,新申请商标注册 5个;根据需要随时办理商标查询,避免侵犯他人商标权而给公司造成不必要的麻烦及经济损失;同时核查市场部在产品包装、产品说明等宣传材料中关于商标的说明及使用方法是否符合规定,防止违法违规情况的出现。在专利工作方面,今年共办

  理已 10 项授权专利的年度维持手续;共有 7 个专利申请获得授权,取得专利证书。甲氰菊酯与炔螨特复配混剂专利申请,因为有在先权,完全在人家的保护范围之内。经一审通知书答辩,被专利局驳回。新办理专利申请 1 项,丁烯氟虫腈国际专利申请已进入国家阶段。同时,及时做好未授权专利申请的两审答辩工作、分案工作及相关后续工作。

  五、结合工作实践学习法律法规和进行法律宣传教育工作。 我们始终把进行理论学习、提高业务能力作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规,才能做好各自的法律事务工作。对销售业务人员主要针对业务员在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进行普法教育,我们部门还利用审查设备、开发、市场等相关业务部门对外签订合同时,针对涉及到的法律知识予以宣传和讲解,为提高管理人员的法律意识和合理合法处理业务的能力,为避免给公司造成不必要的经济损失,规避法律风险做出我们的努力。

  作为服务部门,我们一切工作的开展以企业经济效益为中心,运用法律知识,通过合法合理的手段,规避企业在经营活动中的法律风险,维护企业的合法权益,为企业持续健康发展做出贡献。篇二法务部2014年工作总结 2014年法务部工作总结

  2014年在一如既往的忙碌中又匆匆过去,总结过去,展望未来,法务部的

  工作跟2012年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年,法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作,以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心;以疑难账款的催收,公司重大事务的协助配合,新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关,交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点;对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作,对外以催款,商业谈判,工地走访为法务部的工作拓展,全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。

  现就具体工作情况总结如下

  一、与2014年相比,法务部工作的变化和提高

  1、2014年法务工作的新变化

  与2012年相比,法务部工作量总体相当,但是经过2012年法务部的精心耕 耘(2012年从对坏账死账的清算,对问题合同的处理,对新合同的把关,对公司规章制度的推进实施等措施),2013年法务的工作已经理顺,进入良性循环状态。新的坏账死账没有,疑难账款数目也大大减少,通过法律途径打官司的案子基本是胜诉,在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中,已经默契娴熟,按照既定流程走,各司其职,各尽其责。简单的说,有了2012年的工作基础,2013年法务的工作比较顺利,工作量减少的同时提高了法务的工作效率,全年成果显著

  2、法务工作的提高

  首先,通过已经理顺的工作流程,法务部门的工作经验也在随着时间逐步积

  累和沉淀,业务能力得到了进一步的深化和提高,工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次,部门的人员得到了补充和加强,人才队伍正在培养和成长起来,在严峻的市场环境下,法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后,法务部独立工作能力进一步提高,在匆忙的工作中从来没有拖过后腿,

  发挥了模范带头作用,过硬的工作作风和敬业精神,得到公司领导和同事的肯定和认可。

  二、2014年法务工作情况

  法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门,继续做好日常本职工作是

  法务部的工作之本,今年的工作情况主要总结以下几个内容①抓资金安全,对超账龄疑难款项强制收回;②法律诉讼和调解;③合同起草和审核,签订过程中的疑难谈判;④交通事故纠纷的处理;⑤参与公司调价等重大事务的法律支持。

  1、抓资金安全,对超账龄疑难款项强制收回 2013年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪,

  抓落实,抓重点,适时采取法律途径强制措施,及时收回疑难款项一方面切实保证企业的资金安全,另一方面预防为主,通过配合营销对销售过程中进行把关,严控资金风险,使企业平稳有序的健康发展。

  超账龄款针对超账龄款,按照公司的营销政策和既定工作流程,由营销部

  对疑难工地进行强制移交,法务部接手进行追踪。法务通过协商,发函,对账及还款计划;如工地在规定的时间不能及时还款,且仍无还款意向的,法务部认定进行走司法程序及立案,通过法律强制手段,确保资金早日收回。

  今年,主要有映像江南—菏泽阳光建设,孟河首府—南天建设,天誉城市花

  园—圣丰建设,泰和之春,百良踏步—溧阳天目湖建安,天鹅湖—宏大建设,天鹅湖—华基建设,莱茵花园二期—武进建设工程有限公司,银河湾第一城—江苏振达,樱花小镇—华虹建设等一批超账龄工地进行追踪,经过收集材料,整理证据,反复多次的走访,谈判,立案起诉,胜诉后的强制执行等等繁琐过程,其中多数已经全部收回结案,余少数几个正在按还款计划执行中。

  2、法律诉讼和调解

  今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期—武进建设,银河湾—江苏振

  达,樱花小镇—华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款,法务在案件诉讼过程中精心准备,抓住我方有利的主张,通过多方运作,为公司赢得了诉讼;在执行阶段,积极推进法院执行人员的工作,及时地为公司收回货款,减小损失。

  天鹅湖—宏大建设和天鹅湖—华基建设这两个项目是2010年历史遗留至今

  悬而未决的涨价纠纷问题,因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利,分析下来不能通过立案起诉主张收回,通过向法律同行的多次咨询,终于找到了独到的谈判思路,在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户,保持与客户的良好关系,最终通过多次艰难谈判,按涨价后价格达成了还款协议,这极大的保护了公司的利益。

  3、合同签订过程中的谈判和把关 从年初的保纳广场—宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来,始终坚守了价

  格底线保护了公司的利益,到招商花园—中天建设、西太湖大酒店—中建三局以及邻里中心—成章建设这几家大型单位的霸王条款合同,还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判,工作都是艰难而繁琐的,既要起草协议又要找到谈判思路,但是成绩是积少成多,积小胜为大胜,点滴的努力力争2013年全年目标的实现。

  4、重大交通事故的处理

  针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故,在多次与投保保险公司理赔谈

  判没有结果的情况下,迅速在诉讼时效内收集整理资料证据,进行立案起诉,通过对律师同行、资深法官的多方咨询和积极准备,多方运作,为公司争取了最大利益,同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。

  5、参与公司调价等重大事务的法律支持

  经历过今年常州的商品混凝土市场剧烈动荡和国家宏观政策调整等因素,经

  历了年初协会17点调价阶段,年中恶性竞争最低价阶段,年末涨价风波和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。

  特别是此次涨价风,提高价格对我们公司效益是最直接最有效的贡献,必须

  全力推进实现,但建设和施工单位在一开始是拒不接受涨价的,法务及时出面参与其中,走访重点单位做耐心细致的解释工作,此次涨价原因多而复杂,形势变更剧烈,所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真研究拿出了简洁规范统一的调解函,并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关,把风险预防在萌芽中,这项工作将会产生长远的良好效益。

  三、2015年法务工作计划

  法务部来年的工作计划基于今年的工作基础继而深入展开,结合明年的公司

  发展规划和市场行情,继续做好本职工作。明年的市场依然充满未知数,仍是风险和机遇并存,法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作计划。

  1、首先继续做好法务的本职工作,2013年马上结束,随即要投入到2014 年初(阴历2013年年底)的紧张收款中,再接再厉冲刺收款高点,

  通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动,确保全

  年的工作目标的完成。

  2、其次,继续对历史遗留案件进行了结和梳理,争取在2014年上半年

  段把2013年遗留的几个疑难案件进行结案,把14年的工作进一步理

  顺;并结合公司发展规划,迎合市场的变化和新形势下的工作要求,

  将法务工作内容、工作质量、工作作风进行提高。

  3、最后做好法务部的内外衔接工作,在公司需要法务出面的时候,对内

  或者是对外及时的提供有力的法务支持,将法务部牢牢定位为公司的

  坚强后盾,使法务部保持与时俱进,与公司同步,与市场同轨,争取 2014年更上一层楼,取得更好的成绩

  法务部孙亚东

  2014年12月31日篇三2012年度法务工作年终总结 2012年度法务工作年终总结

  时光如梭,岁月无痕,不知不觉间,我在本公司做法务工作已经快十个月,这十个月来,在领导细心的指导及栽培下,在本部门其他同仁的关心和照顾下,以及在本公司其他同事的关照下,我已对本公司的相关法律事务有了清晰的认知,亦对各方面的工作有了切实的感受,回顾这近十个月来的工作情况,收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处,下面,我简要对自己这十个月来的法务工作做一简要小结

  一、敬岗爱业,创造性地开展工作。我始终严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。在我到公司上班之前,法务部形同虚设,只有部门,而没有员工。进入公司之后,我首先通过熟悉公司原有的运作管理模式,进一步研究分析公司运作之风险所在,从而围绕“有效降低公司法律风险,合法创造公司最大财富”之管理原则,从而展开日常法务管理工作;因为热爱,所以敬业。我时刻提醒自己工作要务实、认真,合同审查要全面,就法务而言,主要是双方责任、义务及违约责任条款的把关,尽量地把责任风险推给对方,为己方在合同中穷尽一切可能,并通过合同条款规避相关法律责任,最大限度降低己方之法律风险。

  二、加强自身学习、提高业务水平。我深深的知道,当今时代是一个科技突飞猛进的时代,也是技术更新的时代,法务工作是典型法律操盘工作,只有对法律了如指掌,方能洞察法律漏洞,才能较好的规避法律,运用法律,从而使得法律成为确保公司利益得到保护的有力武器。所以,我对国家、地方颁布或修改的法律、法规给予高度重视,丝毫不敢懈怠,认真学习掌握相关知识要点。对于与我公司经营项目相关的法律、法规做到必须一条不漏细细琢磨精髓,力争发现法律漏洞,就如何规避法律条款方面作出相应对策,并寻求相关条款保护公司利益,从而实现公司利益最大化。通过不断实践与总结,逐步提高自己业务工作水平。

  三、制定公司各类管理办法,并在实践中不断探索、改进,使公司管理进一步制度化,规范化。上半年,我已将公司有关管理制度进行梳理、审核,并给出相应的修改意见供公司参考,为防范法律风险提供了很好的平台。

  四、针对公司以前在风险管理制度不健全,在公司领导的指示下,公司法务重新梳理了相关的管理制度,并相继制定相关管理制度,主要有《武汉市华南建筑工程有限责任公司 合同管理制度》、《合同查阅管理制度》、《公司证件管理办法》、《建造师培训协议》《公司法务部管理办法》、《经营部合同管理细则》、《经营部合同借阅管理细则》、《公司员工离职协议书》、《法务部法律风险防控制度》及《项目部合同管理办法》等10个制度、办法。从制度方面为公司的有效管理提供依据。并在实践中寻找问题,及时修改,不断完善管理机制。

  五、合同审查

  合同审查是法务人员最为基础的工作,也是确保企业健康运行的关键,经过几个月的不断学习和加强锻炼,我在这十个月时间内主要审查了各在建项目之《建设工程专业分包合同》、《建设工程劳务分包合同》、《建设工程施工班组内部承包协议》、《塔吊租赁合同》、《建筑周转料供应合同》、《钢材供销合同》等十余类工程类合同及公司行政采购类、信息类、合作类及租赁类合同。在合同审查过程中,能及时发现侵害我方利益的显失公平之处,纠正合同中对我方不利的不妥或不当条款。例如在一些合同范本中,明显有限制我方权利和加重我方义务的条款,此时,我即会予以及时纠正,力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上,一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确,此时,我即会及时予以指出,要么仲裁要么诉讼,以便明确争议的解决方式,不致产生不必要的纠纷;还有,在一些国家有相关范本的合同中,一些公司会自行修改合同范本,以减轻自身义务,此时,如果不审慎审查,难以查出破绽之处,此时,我亦会逐条逐句读完合同,以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过及时、有效、认真的合同审查和合同把关,大大提高了本公司对外签订合同的履约率,也加速了其他部门工作效率的提高,尽量避免了本公司不必要的诉讼之苦,力保公司各项目部工作和各部门工作能良性、安全运作。通过审慎的法律把关和合同审查,在我于本公司工作的十个月时间内,本公司未发生一起诉讼案件,亦未产生任何法律纠纷,这使得本公司在业内及顾客心中树立了良好的公司形象,为公司的长远发展创造提供了良好的内部环境和外部氛围。

  六、企业合同法律风险与防范知识培训工作 2012年是我公司制度健全及管理体系化运作的一年,我部门积极响应公司号召,加强对项目管理层人员的法律教育和宣传,我草拟了《公司合同法律风险与防范》讲义,并于今年5月16举行了专门的知识讲座,并针对在建项目合同管理方面存在的纰漏及不足提出建议性方案,与参加培训的所有项目经理及合同管理专员进行互动探讨,使得各项目相关负责人进一步懂得如何规避合同法律风险,该讲座取得了较好的阶段性成效。事实表明,通过系统地、有针对性地进行定期相关法律知识培训,能够加强项目管理人员的法律意识,大大降低了合同法律风险,进而有效地维护了企业的合法利益。

  七、协助其他人员以及其他部门人员工作

  在领导的认真指导下,我协助相关部门有关人员做好合同签约把关工作,这增强了我从事法务管理工作的能力和水平,也提高了我的工作积极性,大大拓展了我开展法律工作的视野范围,加强了我对本公司相关业务的熟练程度。

  八、不足和改进之处

  在近十个月的工作时间内,在领导的提携和指导下,在本部门其他人员的关心和照顾下,我虽然取得了一些成绩,但是,亦还有一些不足和缺憾,在以后的工作职责中,我尚需多加努力和改进

  1、我需要加强对建筑工程相关专业知识的熟悉程度,以便更为有效的为公司项目合同管理工作把好法律关;

  2、由于之前本公司法务人员的欠缺,曾在公司对外签订的《建筑工程施工合同》(如仙桃项目)、《一级建造师培训合作协议》及《行政采购合同》等与公司利益相关的合同中缺乏法律审查和把关,以后我要加强这方面的业务能力提高和锻炼,以便为公司的合同审查做好铺垫和准备工作;

  3、力争熟练操控公司并购、收购等方面的业务,积极协助公司高层做好集团化运作工作;

  4、继续加强对集团相关人员的法律素质培养,特别是对外销售部门(如仙桃天翔置业)相关负责人及在建项目相关合同负责人,定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通,以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数;

  5、继续加强自身法律知识学习,提高法律技能,以便为公司的发展提供有效、稳妥、及时的法律咨询及帮助。

  张雨齐

  2012-12-27篇四法务部年终总结 法务部2011年度工作总结 2011年,法务紧紧围绕集团年初会议制订的年度目标和任务,

  在分管领导的带领下,按照法务年初拟订的年度计划,积极有效的开

  展法务工作,力求做好事前防范、事中控制、事后应对及总结规范等

  一系列工作,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情

  况汇报如下

  一、做好合同审核工作,控制公司经营风险

  截止到2011年12月22日,通过流程及其他方式移交法务起草

  或审核的合同达450余份,起草或审核合同日均约达2份。在合同审

  核及拟草过程中发现以下问题

  1、合同主体不当。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立

  的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权

  利能力和民事行为能力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同

  中,不应不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人组

  织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。业务部门是合同谈

  判的主体,在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的

  资质条件,以免在合同履行过程中产生法律问题。

  2、合同文字不严谨,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行

  或引起争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思。而这

  种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看,一些合同

  内容表述不清楚,容易产生歧义现象仍有发生,在合同审核过程中,

  甚至出现将“无偿”写成“有偿”、将“第一年至第三年租金每年租

  金#元”写成“第一年至第三年租金租金#元”的低级错误。

  3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补

  充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订 失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。

  4、合同条款不公平。在合同审核中发现一些合同版本为对方当

  事人提供,从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发,未

  充分考虑我方利益,甚至某些条款对我方要求苛刻,而对合同拟订方

  却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此类合同不存在违法,

  仅存在商务风险,法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门

  在开展业务的同时,根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位

  加强对合同商务风险的评估工作,切实维护公司的权益。

  二、做好咨询服务工作,确保重大项目依法推进

  法务根据集团年初工作会议要求各职能部门要为年度重大项目

  做好管理和服务工作的会议精神,积极为公司重大项目提供法务专业

  支持,确保公司重大项目依法推进,特别是为在杭重大项目提供法律

  帮助。如为****项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书,参与 *****项目相关合同谈判,代表项目公司就承包方员工在劳动局投诉 的劳资纠纷进行法律答辩,拟写和修改项目公司对外函件;为#### 的开业做了大量前期准备工作,如拟写合同范本及对外发函等,协助

  处理劳资纠纷等等;为@@@@@对外发函做修改审核,并提供法律咨询

  服务等等。

  此外,法务就集团范围内出现的重大疑难法律问题积极与集团顾

  问单位联系,协助顾问单位就某疑难问题出具书面法律意见书;法务

  还在分管领导的指导下,就公司投融资相关事宜拟写书面文件,包括

  诸如股权转让协议、借款合同、担保协议、反担保协议、股东会决议

  等等;为人事部门就劳动用工风险多次提供书面法律咨询意见及口头

  答复。

  三、做好诉讼案件跟踪工作,维护公司合法权益

  全年,通过集团法务或杭州顾问律师经办的案件总共有13起,

  这13起案件分别为

  1、&&&&&系列案件8起,该系列案件于2011年1月至今,下城 区法院已审理完毕,其中6起法院已以驳回原告的诉讼请求予以判

  决。其余2起案件(未保全),在原告在开庭后主动申请撤诉,法院

  现已裁定准许撤回起诉。其中已判决的6起案件(已保全),原告全

  部上诉至杭州市中级人民法院后因未缴纳上诉费用,中院裁定一审判

  决生效。目前该系列案件待法院裁定解封已保全的财产后结案。

  2、#####建设工程合同纠纷案件2起,2起案件均因####未按期

  支付工程款,导致施工方起诉。一起与对方协商达成和解协议,对方

  已撤诉;另一起因对方查封了我公司的银行账号,在法院主持下双方

  达成调解协议。

  3、####执行款案件1起,该案系2002年6月12日判决,属历

  史遗留案件,现双方就利息部分协商后,达成和解协议,该案件已履

  行完毕。

  4、####联营合同纠纷1起,该案件系原合作方与####因联营合

  同发生纠纷,一审判决驳回对方的全部诉讼请求,现对方上诉,目前

  案件正在审理中。

  5、集团公司劳动争议案1起,该案件系集团公司一员工未与公 司签订书面劳动合同引起的纠纷,该案历经劳动仲裁及一审,与对方

  协商予以解决。

  上述案件提醒我们,应进一步加强公司经营管理,提高公司经营

  风险意识。主要有以下几个方面引起我们的重视

  1、在并购项目时

  应扎实做好前期目标公司的尽职调查工作,厘清目标公司的经营情况

  及财务状况,在尽职调查过程中发现存在违法违规经营行为时应在收

  购前要求目标公司依法予以纠正;

  2、完善公司应付账款的管理,特

  别对于那些已通过律师事务所发函催讨欠款的债权人,要引起重视,

  及时归还欠款或与债权人协商达成新的还款计划。

  3、劳动合同法出

  台后,国家加大了对劳动者的保护力度,作为用人单位更应规范用工,

  尽量避免用工风险。

  四、做好公司制度建设,完善公司经营管理

  为配合公司管理制度的建立健全,在分管领导的指导下起草了

  《廉洁自律制度》,目前该制度经企管部完善已发布。为规范公司合 同管理,对公司拟发布的《合同管理细则》进行了修改完善,在公司

  的统一部署下收集整理了目前集团主要涉及的合同范本及拟定了 #####商场在日常经营中涉及的主要合同,努力实现合同的标准化管

  理。为加强对法律性文件的管控力度,拟订了《关于法律性文件审核

  及用印管理的补充规定》。

  五、做好法律知识培训,提高员工风险防范意识

  作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业,在当今民主与法治

  意识日渐深入人心的时代潮流下,重视法律在公司日常业务中的作

  用,用法律保护企业的合法权益越发显得至为重要。为提高员工工作

  中的法律风险防范意识,公司今年10月份邀请集团顾问律师对人事

  管理人员进行了集中培训,培训内容主要是与公司人事管理相关的法

  律知识,如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法

  律法规及人事管理中应注意的问题。集团法务也结合自身工作的实践

  经验,对公司当前工作中存在的实际问题,就基本法律概念、订立合

  同中应注意的事项及发生争议时解决的方式等,也通过公司办公软件 oa发布了相关培训学习资料和法律基础知识。 相信,通过法律知识

  培训,公司员工不仅了解了相关法律知识,而且能有效的解决了当前

  工作中遇到的实际问题,从而提高风险防范能力。

  结合在法务工作中的实际情况,发现在法务管理过程中存在以下

  问题

  1、部分管理人员对法律风险防范意识不高,有的虽有法律防

  范意识,但鉴于风险防范程序繁琐,不愿予以完善。

  2、部分管理人

  员保留证据意识不强,如已发函但却因未保留快递底单,无从查询是

  否送达。

  3、部分管理人员法律基本知识缺乏,对合同条款的专业性

  术语不能正确理解。

  4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履

  约情况进行后续的跟踪,制约法务对合同管理。

  5、部分单位的用工

  风险防范意识有待进一步加强。

  展望2012年,法务部将继续在分管领导的带领下,一如既往的

  积极开展法务工作,进一步加强与集团所属公司的沟通与协调,努力

  做好合同评审及部分合同的拟订工作,协助外聘律师办理重大疑难案

  件,为集团及下属公司提供更加优质的法律咨询服务。 针对在工作中发现的问题,法务部提出以下意见与建议,以供公

  司领导参考

  1、完善法务管理,充实法务团队。建议项目公司没有法务岗位

  的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。因为(1)目前集团下 属子公司遍布全国,集团法务无法实现实地办公,对流程审核合同履

  行的实际内容无法全面了解,集团法务合同审核目前只能从文字条款

  的形式上予以把关。(2)子公司法务人员可统一建立合同的台帐,跟

  踪合同实际履行情况,全面实现合同的有效管理。(3)子公司配置专

  业的法务人员可以弥补项目公司管理人员的法律知识缺失的不足,有

  效防范合同商业的风险。

  2、加强法律知识培训,提高员工法律意识。目前部分公司员工

  法律知识缺失、法律风险防范意识不强的实际情况,法务将在日常的

  工作中将(如法务咨询、合同审核)注意工作方式,在解答和审核时,篇五2013年度法务工作总结

  2013年度法务工作总结

  尊敬的苗总、公司各位领导和同事

  抓住2013年的尾巴,我于12月30日入职,成为公司法务。两天来,首先认识各位同事,熟悉工作环境,其次是看完了部分公司之前签订的合同——17个零星采购合同,将每个合同存在的风险一一列举,用作之后写一份法律意见,提示各部门签订合同时的注意事项。31日解答了公司合约造价部同事的法律咨询,对《办公家具供货合同》、《led户外全彩显示屏广告承揽合同》两个拟签订的合同进行审核,出具了书面法律意见。 总结完毕,请点评。

  第11篇公司法务部工作总结范本

  公司法务部工作总结范本

  尊敬的各位领导,各位同仁

  时光如梭,岁月无痕,不知不觉间,又是一年。这一年以来,在公司领导细心的栽培及指导下,在公司各部门其他同仁的关心和照顾下,公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作,认真执行公司有关法律事务工作文件的规定,从防范公司法律风险出发,以保障公司资产安全为核心目标,在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、规章制度建设方面做了一定的工作,探索出了相对清晰的工作思路,总结了较为可行的工作方法,使得公司法律事务工作更加成熟,切实地维护了公司的合法权益。

  工作总结

  一、做好合同及相关法律文书的起草和审核工作,控制公司经营风险

  公司法务部协助公司同相关经济主体进行谈判、签订协议、合同等,完善合同订立、履行及争议解决的相关程序,包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估,提出预防性措施。公司制定的合同管理办法,并在实际工作中得到不断完善和发展,建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等各项制度,进一步优化了工作流程和岗位职责,加大了合同管理力度,使合同管理更具有实际操作性。

  截止到2014年?月,公司法务部共审查、起草各类合同、协议?份,根据公司实际需要出具各类法律建议类文法律件和法律意见书?份,起草审查对外交涉函件?份,受理公司内外口头法律咨询若干,其中,合同涉及款项?,共收回工程款项?。

  二、做好相关法律咨询服务工作,确保公司重大项目的依法推进

  法务部根据公司的管理工作精神,积极为公司重大项目提供法务专业支持,对公司常见法律问题提供咨询和建议,协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件,增强公司规范化、科学化管理,使公司的经营活动符合法律要求,把公司的内部管理纳入法制化轨道,确保公司重大项目的依法顺利推进。如为?项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书,进行了法律风险论证,参与?项目相关合同的谈判等。

  三、做好相关案件的跟踪工作,维护公司的合法权益

  截止到2014年?月,通过公司法务部和律师事务所经办的案件共?件

  1、建设工程合同纠纷案件?起现在案件紧张情况如何?

  2、执行案件?起,现在进展情况如何?

  3、劳动争议案件多少起?

  上述案件提醒,在合同的签订过程中应当做好前期目标公司的尽职调查工作,厘清目标公司的经营状况及财务状况。劳动相关法律法规出台和完善后,国家加强了对劳动者的保护力度,因此,公司作为用人单位更应当规范用工,尽量避免用工风险。

  今后法务部工作的重点

  一、进一步加强对合同的管理工作

  合同几乎贯穿于公司的每一项经营活动中,由此也使得企业的日常经营活动面临着各种各样的法律风险,公司所签订的合同内容是否符合法律的规定,条款有无遗漏,形式是否符合规定的要求,文字是否表达准确、严谨,都密切关系到公司的切身利益。如果一个企业对此不加以重视,不进行必要的遇见和防范,没有任何的规避和化解方法,一旦风险出现,其后果往往是企业难以控制的。要使合同的管理规范化、科学化,首先要从完善制度出手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。其中,合同管理制度应当包括,合同的归口管理、合同的资信调查、审批、签订、登记和备案程序法人授权委托管理办法,合同示范文本管理,合同专用章管理,合同履行与纠纷处理,合同定期统计与考核检查,合同管理人员培训,合同管理奖惩与考核等。通过建立现代合同管理制度,做到管理层次清晰、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态之中。

  合同的签字盖章即意味着公司对合同所有条款的接受,因此,应谨慎对待合同的签章,必须在完全明确知悉合同内容并对其无异议的基础上,根据公司的授权才能签字盖章。一旦签字盖章即确认对合同项下各项权利和义务的同意,任何违背合同规定的行为都可能遭到对方的违约索赔,因此,公司及各部门签订的合同由各部门及公司专人负责。

  二、健全完善公司法律风险防范管理体系

  公司法律风险是可能造成公司经济、财产损失的一种潜在的商业风险,它存在于公司经营发展的每一个环节,如果对此不加以重视和及时规避,一旦风险出现,就势必会影响公司的日产管理和正常运作,其后果往往是一个公司难以控制的,甚至会给公司带来极大的灾难。因此,建立事前防范、事中控制、事后治理的法律风险防范管理体系也就尤为重要。

  因此,公司法务部会把握公司法务实际操作情况,增加信息量和参与度,进一步熟悉公司运作情况和其它业务部门业务往来中的法律风险,调整自己的心态和工作思路,以找出工作开展的最佳切入点,为参与公司相关决策和提供更加有针对性的法律风险预防和控制机制提供强有力的依据。

  三、进一步加强公司的法律宣传和培训工作

  随着国家对企业运营活动和市场秩序的规范,通过加强对员工的法律宣传和培训工作,从而使员工学法、知法、守法、用法,懂得国家法律和公司的规章制度对于公司和员工的意义和重要作用,使得员工自觉自愿地遵守国家法律和公司规章制度,履行职责。同时,由于员工具备了一定的法律知识,在公司的生产、经营、管理的各个环节,能够预先发现可能来临的法律风险,及时提出预警,进而,公司动用内外相关的资源,采取优先的防范措施,以回避风险、控制风险、化解风险,从而给公司以完善的保护,使公司攻防兼备,维护自身的安全和稳定的发展。

  回顾这一年,虽然我较好地完成了领导交给我的任务,但是在实际工作中还存在一些不足。首先,在专业知识的更新上,对于一些新出台的相关法律法规述职程度欠缺,以后要多利用工作之余多多学习,以确保更好地为公司服务;其次,在工作的细心程度上,以后一定要加倍细心地对待每一项工作,做到细致入微,不辜负领导和同事对我的信任。面对新的更具有挑战性的一年,我一定加强和提高各方面的素质培养,以更大的热情和努力投入到公司的发展和建设中去,和同事们一起为雄狮集团的发展贡献自己的力量。

  第12篇企业公司法务部工作总结

  企业公司法务部工作总结

  法律部门以经济工作为中心,完成公司各项法律工作任务,在不断提高自身素质和业务能力的同时,加强相关法律法规的宣传和教育工作,为各部门提供法律咨询和服务,做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。20××年度法律事务工作主要完成情况及 20××年工作安排如下

  一、争创驰名商标工作。

  驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻,公司领导一向十分重视此项工作。在公司领导的积极争取下,我公司“瑞泽”商标被大连市政府列为 20××年度申报国家驰名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重,我部门协调相关部门,根据大连市工商局的指导和要求,在近两年不断积累材料的基础上,又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业情况介绍、分子公司情况、主要产品介绍、质量管理情况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣传材料、客户信息反馈、售后服务情况、商标寓意和注册情况、商标使用和印刷材料、商标管理制度、知识产权保护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推荐材料、政府推荐材料及其它相关工作。在准备材料过程中,得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。目前,500 页的申报材料已上报国家工商总局,相关工作正在进行中,计划 20××年同市工商局经办领导协调好此项工作,争取在 20××年能够得到认定。

  二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。

  第一,清理拖欠货款案件,由于近几年业务人员在外签订合同和业务往来的履行协议过程中,增强了法律意识和处理业务的能力,避免了大量拖欠问题的发生。但是,市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在,个别欠款案件时有发生,目前,共起诉和申请仲裁的欠款客户 5 户,涉案金额 40 多万元,按照法院的诉讼程序做好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、提供、应诉、协助等项工作。

  第二,劳动争议案件,一是刘恩宽劳动争议案,10月份开庭,20××年 1 月 14 日在市中院开庭,现尚未判决;二是十名职工的劳动争议案,双方在政府部门的干预下达成调解协议。另外,又有 23 名职工到法院起诉,诉讼理由是要求给付终止劳动合同补偿金,我们积极准备相关证据、进行答辩,已于 1 月 16 日和 17 日开庭。第三,农民药害索赔案件,建三江农垦法庭审理的田归农药害案件,诉讼标的为 12 万余元,经我们的大量工作,经法院两审已做出终审判决,驳回农民的诉讼请求,我公司取得了胜诉,避免了经济损失。20××年,继续做好对诉讼和执行案件的证据收集和及时提供,更好地维护企业的合法权益。

  三、做好公司非诉讼法律工作,为公司经济发展服务。

  第一,做好打假维权工作。配合相关部门针对部分农药厂家不正当竞争、侵犯名称权、商标权等违法违规行为进行协调、举报,尤其是做好打击冒牌产品的违法行为。

  第二,做好领导决策和相关部门的法律顾问工作。在公司对外签订重大投资合同和技术合作协议过程中,做好合同的审查工作,及时提供相关法律意见,供领导决策时参考。为销售员在业务过程中需要办理的抵押、质押、保证等担保行为提供法律指导,包括各个必须程序及在各个程序中应注意的问题,提供各种所需法律材料等,避免经营风险。为业务员所需签订的分装协议及其他各种合作协议提供法律指导及样本。

  第三,加强合同管理工作。做好公司外签合同的审查管理工作。对各部门拿来审查的每一份合同认真进行审核,将公司的风险降到最低,认真讲解修改意见,增强相关人员的合同意识和签订合同的水平。根据各部门需要,提供相应的合同文本。同时做好每年销售合同的全面审查工作;做好“守合同、重信用”活动年度审验考核相关工作,提高企业信誉和知名度,公司连续多年被评为守合同重信用单位,20××年继续做好国家重守企业的年报工作。

  第四,处理行政处罚案件。对有关行政部门下达的行政处罚通知书,及时了解有关情况,根据实际,进行协调处理,力求将公司的损失降到最小。

  四、做好知识产权管理工作。

  自主知识产权在国家经济发展中的重要地位和在企业发展中的重要作用越来越明显地体现出来,加强知识产权的保护和管理工作对企业经济发展至关重要。在商标工作方面今年共有 2 个商标获得商标注册证,新申请商标注册 5个;根据需要随时办理商标查询,避免侵犯他人商标权而给公司造成不必要的麻烦及经济损失;同时核查市场部在产品包装、产品说明等宣传材料中关于商标的说明及使用方法是否符合规定,防止违法违规情况的出现。在专利工作方面,今年共办理已 10 项授权专利的年度维持手续;共有 7 个专利申请获得授权,取得专利证书。甲氰菊酯与炔螨特复配混剂专利申请,因为有在先权,完全在人家的保护范围之内。经一审通知书答辩,被专利局驳回。新办理专利申请 1 项,丁烯氟虫腈国际专利申请已进入国家阶段。同时,及时做好未授权专利申请的两审答辩工作、分案工作及相关后续工作。

  五、结合工作实践学习法律法规和进行法律宣传教育工作。

  我们始终把进行理论学习、提高业务能力作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规,才能做好各自的法律事务工作。对销售业务人员主要针对业务员在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进行普法教育,我们部门还利用审查设备、开发、市场等相关业务部门对外签订合同时,针对涉及到的法律知识予以宣传和讲解,为提高管理人员的法律意识和合理合法处理业务的能力,为避免给公司造成不必要的经济损失,规避法律风险做出我们的努力。

  作为服务部门,我们一切工作的开展以企业经济效益为中心,运用法律知识,通过合法合理的手段,规避企业在经营活动中的法律风险,维护企业的合法权益,为企业持续健康发展做出贡献。

  第13篇法务部工作总结(融入 协助)

  工作总结

  -------融入 协助时光荏苒, 一个多月转眼而逝,几十天前还为能成为的一员深感荣幸,现在已然成为法务部的一员,责任和使命感油然而生, 这段时间,我在公司、部门领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,勤勉不懈。从开始的入职办理以及后来接手法务工作,领导和同事都给予了我很大的信任与鼓励,总是在我不懂的时候悉心教导我,在我困惑的时候耐心开导我,在这个优秀的团队中,我更是尽心尽力严格要求自己,认真完成做好每一份工作。

  到目前,工作上以融入、协助为核心,逐步独立承担部分法务工作

  一、合同起草、评审工作

  目前,在张律师指导下对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解,对各部门各类别的合同评审能力已经基本具备,但评审质量与效率还需要加强,另外还需要不断提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

  一个多月来,主要参与了食品无锡合作协议、药业购销合同、房地产施工承包合同、物业委托协议书、品牌网络维护协议、网络产品经销协议等合同的评审工作并协助张律师进行对上述合同进行修改。在合同评审中能够发现合同中问题,主要多为重要条款缺失、双方的权利义务是未明确,付款方式,违约责任,争议解决等条款与我司不利等问题。

  协助张律师起草药业有限公司与代理商框架协议、药业新疆业务附条件收据一份、及为张律师起草集团同物业公司房屋租赁、污水处理承揽协议等做相关材料收集整理工作。

  二、法律纠纷处理

  协助张律师处理药业同干燥设备制造有限公司、新型建材有限公司合同纠纷,同商贸有限公司货款纠纷等案件,先手起草合同履行函、督促还款函5份,积极及时收集各类证据材料,与对方进行沟通协调并做好诉讼准备。

  对小额贷款股份有限公司风险现况进行初步了解,协同该公司人员对现有风险客户资料进行整理分析,并草拟起诉状、诉前保全申请书等法律文书格式文本,便于一旦风险发生能够及时通过法律措施应对,降低公司损失。

  协助印股份公司处理许真劳动争议纠纷,已就现有情况进行初步了解,并提出法律风险及应对措施,积极与劳动仲裁机构及许真工作岗位领导联系,收集证据资料协商解决方案。

  纠纷处理中发现的主要问题,日常业务往来大多均按照交易习惯履行未按照合同约定履行欠妥,往来中多数为电话沟通更改履行约定,缺乏书面证据证明,易形成纠纷后处于不利地位,上市公司用工应严格按照法律法规执行,否则易受到形成处罚或披露后给公司造成严重不利影响。

  三、展望药业上市前期准备工作

  协助张律师处理药业上市前期准备中国有股份退出及百维食品厂注销工作事宜,先后整理食化公司国有股份收购程序资料、商业集团对食化公司持股变化情

  况资料,并前往国税、地税等部门办理食品厂注销材料。

  在张律师的指导下,我更加深入地了解了公司的发展,同时也被公司良好的工作氛围所吸引。我希望明年工作中通过以下两方面努力,将专业知识与经验和公司实际更紧密地结合起来,以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,认真完成领导交给的每一份工作,为公司的发展建设添砖加瓦。

  一、把握企业法律风险

  把握公司法务实际操作情况,增加信息量和参与度,了解公司运作情况和其他业务部门业务往来中法律风险。调整自己的心态和工作思路,以找出工作开展的最佳切入点、为参与公司相关决策和提供更加有针对性的法律风险预防和控制掌握有力的依据。

  二、理顺法务工作流程、加强自身工作处理能力

  需加深了解公司法务工作要求,在法务工作的时候才会更专业更加有效率。工作做到严格把关,决不让风险出现在审查环节中。需要加强自己的谈判合作能力,努力学习跟踪国家不断出台新的法律法规,多研究网上的判决书,提出的法律意见更具有针对性和可操作性。加强诉讼处理能力,参与到涉诉案件的处理之中,掌握第一手资料,及时加以总结,规范公司的经营管理行为,同时加强诉讼技能的培养,维护公司的正当权益。由于公司法律事务繁多,只有不断的提高自身工作处理能力才能真正的减少同事负担,真正的融入团队,真正的提高工作协作能力,让公司已最小的付出收获最大的回报。

  2011-12-03

  第14篇九华法务部工作总结

  法务部年度工作总结与计划

  冬天来了,意味着又到岁末,所有的忙碌开始接近尾声。自从法务部成立以来,多亏公司领导的关怀和同事的鼎力支持,使法务部很快对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务熟悉和了解。法务部的业务范围、职务职责也很快得到落实。在此特别感谢杜总、王处、易总以及所有同事对法务部工作的协调、沟通、支持和帮助,才使得法务部的工作正常有序的开展。在领导的指引下,法务部将一如既往地努力创新工作,把公司法务工作提高一个新的台阶。

  一、年度工作任务的完成情况

  (一)参加各种重大会议,并给以法律意见

  特别感谢公司领导对法务部的重视,每次集团公司的各种重大会议都会让法务部参加。也正是通过这些会议,让法务部对集团公司的发展历程、经营理念、未来走向等重大问题有了深刻的了解,也为以后法务部为集团公司更好的工作提供了帮助。

  在不同的会议中,法务部对于各领导提出的和各部门遇到的法律问题给予自己的法律意见和法律风险提示,以使公司能在更小程度上降低法律风险。法务部先后就“国中城商铺的调整与重新规划问题”、“浩华与产权业主之间的问题”、以及关于“奥特莱斯购物卡相关法律问题“等共出具了十多份《法律意见书》。同时,法务部也在各重大会议上发言,提出自己的法律意见。

  (二)合同的起草、评审工作

  合同评审与起草是法务部最基础的业务,经过几个月的不断加强训练,对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解,对各部门各类别的合同评审和起草几乎都开始能单独把握,从最重要的九华拓展事业部股权重组中相关的《合作合同》、《股权转让合同》等一系列合同的起草修订到奥特莱斯百姓广场中《商品租赁合同》、《市场管理合同》等合同的起草再到公司包括《购销合同》、《仓库租赁合同》、《合作合同》在内的大大小小的合同,这一块业务法务部做得比较完善。当然不足的是,也许在具体的涉及到业务方面的东西不一定能非常准确的把握,因此也非常感谢各个业务部门在工作中的帮助和支持,法务部也会在这方面加紧学习的同时更多的和各部门进行沟通。

  因为各部门的配合和理解,法务部的工作才得以更好的开展,同时,公司的法律意识也在无形中加强。许多部门同事会主动要求修改合同或者咨询相关法律问题,特别是我们奥特莱斯百姓广场的吴总上任后,更加规范了公司的各项制度。公司的所有的合同都开始需要经过法部门的审核和签字,这一点在一定程度上减少和防范了许多的风险。

  (三)诉讼、仲裁、非讼以及其他工作

  诉讼和仲裁方面,由于公司有法律顾问单位,而目前来说法务部主要负责配合法律顾问单位一起准备诉讼材料一起处理诉讼案件。这一阶段配合律师事务所处理了公司几个大型的案件比如“与鸿泰医药公司之间的合同纠纷“、“与中保公司的债权纠纷”、以及“与邹五清的股权纠纷“等等,同时有一些尚在起诉阶段。一般而言,公司小型的案件,涉及到财产纠纷不大以及有些可以通过调节解决的,法务部则负责处理了。

  奥特莱斯百姓广场的新开张将又是公司这一年值得庆贺的事情,而法务部也和公司许多领导这个问题上付出了许多的努力。在解决国中城遗留下来的许多问题上作了大量的工作,通过大家几个月的加班加点的工作,国中城的遗留问题总算处理得比较圆满。

  (四)明年需改进的地方及工作安排

  1、尽量完善公司的各项制度。

  首先,最主要的是合同管理制度。现在公司存在的现状是,公司对外的合同没有统一的版本,或者很多时候运用的合同并不规范,许多合同中对于一些基本的条款都没有约定明确,或者违约责任被遗漏等等,往往造成合同履行或者一方违约后无法得到有效合法的解决。同时,由于公司没有自己统一的格式文本,因此在很多交易中只能采用对方的合同文本,而一般而言,对方提供的合同文本更多的是维护他方的权利,因此对于我司而已也是非常不利的。合同往往由相关业务部门起草后,在没有经过法务部以及财务部等部门审核后,就直接签署,这样也大大增加了法律风险。因此,制定合理的合同管理制度,就可以防范风险于未然,使公司的损失降到最低。其次,相应的档案管理制度也非常的重要,特别是涉及到公司对外发生重大经济往来时签订的合同文本以及相关单据的保存也非常重要,所有文件的原件是非常重要的,但是如果没有合理的档案管理制度,就有可能导致文件被传阅过程中被遗失。因此对于文档的保存、外借等都要有严格的规定。当然除此之外还有很多制度是需要完善的。

  2、应收账款催收和债权管理

  对于公司而言,应收账款催收和债权管理一直是一个非常重要但也棘手的问题,由于今年存在的各种客观原因,对于这一块的事情没有更好的处理,因此在2013年将会重点完善这一块的制度。主要计划从以下几个方面来做(1)定期的财务对帐。每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目,要主动拒绝用货款垫支其它款项,同时对帐之后要形成具有法律效应的文书,而不是口头承诺。(2)加强对客户资信的管理。要加强对客户资信程度的调查和分析评估,通过银行、同行业及社会中介等各种渠道,及时了解和掌握客户的生产、经营、资产、负债、经营人员变动和财务状况等相关信息,以确定其是否具有履行合同的能力和独立承担民事责任的能力。在此基础上建立客户档案,对客户的资信实行动态管理,对资信下降的客户实行担保和加强催收等预防和减少风险的措施;对资信差、长期拖欠货款的客户要停止合作.(3)对应收、应付帐款情况进行全面清理,摸清底数,准确掌握应收、应付帐款的详细情况,包括应收帐款的帐龄、数额、类别、缘由、收回的风险及虚列的帐目,并与欠款单位进行核对,及时获取有效的追款凭据。在对应收帐款的帐龄、风险程度全面分析的基础上,根据帐龄的长短、额度的大小和欠款对象的经营状况,分类建立档案。应付帐款也要及时、主动与供货企业核对,建立相应档案。 (4)及时登记每笔往来款项,准确反映应收、应付帐款的形成、回收、支付及增减变化情况,并按月对往来款项进行核对与清理。要制定严格的管理办法,对超过信用期的应收、应付帐款要逐笔查实原因,分清责任,责成有关人员提出明确的处理意见,制定具体催收、支付计划,责任到人。(5)及时消化处理当期发生的呆坏帐。对可能破产、关闭的客户,要积极采取保全债权措施;已经破产的,要及时取得各种法律文书,以备核销之用;对长期挂帐、事实上已难以收回的逾期货款或对因其他原因虚列的应收帐款要明确责任,报经有关部门审批后,予以核销、纠正,不得长期挂帐。对企业核销的历史债务可计入企业当期损益,年度考核时可予以扣除。对企业清欠收回的抵帐物资,要及时盘活处理,防止造成新的积压和损失。(6)强化法律意识,充分运用法律手段清理欠款,以维护企业合法权益。对于逾期的货款,凡债务人没有明确的还款计划或有效承诺的,都要立足于诉诸法律进行清缴。对于有潜在风险的债务企业,要做好法律防范的基础工作。由于债权企业追缴不力,错过法律有效诉讼期造成拖欠损失的,要追究有关人员的责任。 (7)对企业应收、应付帐款的管理纳入年度考核经营者业绩的重要内容,把企业逾期货款的清理、追缴情况、呆坏帐的核销等纳入考核体系,并把企业应收、应付帐款指标作为对企业法人离任审计评估的重要内容。(8)要重视合同,强调合同。合同是我们催收的有利且有效的法律依据,财务人员要严格按照双方合同付款条款的规定,及时向客户提示付款,并进行跟踪催收。

  人总是需要在不断的反思中发现自己的不足,也正是因为反思才会成长和完善。仔细回顾这六个月的法务工作,仍然还是存在许多的问题,比如对集团各部们业务不是非常的熟悉,导致在法律问题等把握上不能非常准备。同时与各部门同事的沟通和了解不是多,这也成为工作不能非常完善开展的障碍。来年公司的业务又将会上一个新的台阶,也意味着工作量大大增加,而我们相信熟能生巧,所以法务部通过在自己的努力下也会加深对公司经营业务流程的认识,在处理集团公司的法律问题时候才会更专业更加有效率。同时自己各方面的专业技能感觉还是需要加强。多努力学习公司各部门的业务和知识,通过跟踪国家不断出台新的法律法规,多研究网上的判决书,加强自己的专业技能。

  法务部是一个默默无闻的部门,是集团公司的幕后工作者,业务部门直接可以拿数据和业绩说话,我们没有。但是,我们和其他许多默默无闻的部门一样,守在自己的工作岗位上,安安静静踏踏实实的做好自己的每一份工作,成为集团公司那颗必不可少的螺丝钉。

  第15篇法务部工作总结与计划

  审计法务部2014年工作总结及2015年工作计划

  一、2014年度主要工作及成绩

  1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组,细化清欠工作范围,合理分配清欠任务,有效总结清欠经验,集思广益,推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万,在成员减少的情况下与去年基本持平。

  2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度,优化合同审批流程,加强合同审查,全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份,提出修改意见50余条;协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件,压缩对方索赔金额近百万元。

  3、常抓内部审计,坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次,出具审查报告5份,就公司涉及的相关问题提出合理化建议,以供公司领导决策。

  二、主要存在的问题

  1、清欠任务与日常管理职能之间的矛盾,因领导布置的清欠任务较重,部门的管理职能就相应变弱,造成一些日常管理工作无暇顾及。

  2、调动清欠人员主观能动性的问题,清欠是一项技术活,需要体力、脑力的有效结合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人员的工作,给予大力支持。

  三、2015年工作思路及计划

  1、继续加大旧款催收力度,完善内部激励制度。公司要发展,

  现金为王,应收账款居高不下,每天都是损失。所以,要加大旧款催收力度,加快旧款资金回笼,防范公司旧款资金风险,减少公司坏账核销,增加公司当期利润。完善内部考核制度,奖惩结合,发挥清欠人员主观能动性。

  2、参与公司重大事项的谈判,协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题,提出各类合理化建议,参与问题的处理和协调,保障公司利益最大化;同时,根据公司出现的问题,建议制定相关的规章制度,规范企业的各项运转行为,做到依法治企。

  3、跟踪关注重大合同的履行,为重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现,不管交付还是回款,都至关重要,只有把握合同的主要风险条款和时间节点,有理有据,依法保证重大合同的履行。

  4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养,共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看,公司有些人员法律风险意识不强,公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章,在处理纠纷时使公司处于不利地位。

  审计部门党建工作总结(共6篇)

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