小学校长表态发言稿与小学校长论坛校长发言稿汇编

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小学校长表态发言稿与小学校长论坛校长发言稿汇编

  小学校长表态发言稿

  目录

  真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的,这是我们成就大业和应对艰难的法宝。

  生的教育,而非造就适合教育的学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,我们将不懈学习,建构和丰富我们的知识体系,为培养独特人格和卓越才能的学生,我们任重而道远。第六句话,感谢人民,感恩思想。古训说得好:“羊有跪乳之恩,鸦有反哺之义”。作为我而言,借此之际向一直以来关心支持**中心学校的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢,向为**中心学校的发展付出心血,做出贡献的历任领导,离退休老同志和仍在教学岗位上默默无闻的全体教职工表示深深地敬意。

  各位老师,当今时代,科学技术突飞猛进,知识更新日新月异,教育形势深入人心,尊师重教蔚然成风,机遇和挑战并存,其责任重于泰山,但我坚信,有县委县政府和局党委的正确领导,有乡党委和政府给予更多的关怀和大力扶持,有全体教师的众志成城,奋力拼搏,自始至终树立“一切为了每一位学生的发展”的学生观,那么,化隆西部教育的明天一定会更加美好,璀璨夺目!最后,祝愿大家身体健康,工作顺心,阖家幸福,万事如意。

  谢谢大家!

  工作再上新台阶,既需要一个过程,更需要我们大家共同付出艰苦的努力。

  我真诚地期盼得到大家的关心与帮助,从而担当起这光荣责任,全面履行好岗位职责。因此,我郑重向在座的各位领导及广大教职工表个态:

  一、加强学习、提高素质

  我将把学习作为个人修养的重要内容,积极地学习教育方针和教育政策法规,向实践学习,向班子成员学习、向全体老师学习,努力提高自身的业务素质和管理水平。

  二、讲政治、讲团结、顾大局

  自己作为学校领导班子的班长,一定从我做起,带头自觉修养团结共事的良好品质,主动与班子成员沟通、多商量,做到心胸坦荡、相互尊重、民主决策、依法治校、精诚协作、凝心聚力。打造团结奋进的学校团队,共同营造“气顺、风正、心齐、劲足”的良好局面,形成整体合力,推进我乡的教育事业实现跨越式发展。

  三、全面履行职责,真抓实干

  上任后,我会加倍珍惜组织给予我的机会,认真全面地履行工作职责,发扬“三苦”精神,真抓实干。保证做到:以身作则,转变作风,扑下身子,埋头苦干,把心思用在干事业上,把精力用在抓工作上,求实创新、多措并举,狠抓落实,不负重托,再创佳绩;目前,1我们首先要重点抓紧抓好本乡镇中小学的“保学控辍”和“9+3”工作。

  以高度的事业心、责任感和务实的工作态度,充分发挥教职工的智慧,不断地改进工作方法,为家乡的教育事业的可持续性发展做出自己应有的贡献。

  四、以身作则、严于律己、勤政廉政。

  在今后的工作中,我将处处做到严格要求自己,自觉加强党性修

  养,严格遵守国家法纪,模范执行学校的规章制度,强化法律意识和责任意识,充分发扬民主,依法办学;强化自律意识和勤政廉政意识,自觉接受上级领导、学校党组织和全体师生员工的监督,做到无私奉献,廉洁从政。本人将牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,时刻做到自重、自警、自励、自醒,认真执行领导干部廉洁从政的各项

  规定,自觉抵制各种不正风,在全体师生面前,做廉洁自律的表率。

  另外我深知,我本人不是能人,更不是完人,自己知道有几斤几

  两,在这里,我衷心地希望各位领导和老师们随时给予批评指正,我一定认真接受、不断改进。我想,从今天起,我将时刻以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取的心对待工作,以一颗平常的心对待生活,以一颗友爱的心对待同志。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的面貌,尽快地进入新的角色,恪尽职守,勤奋工作,以优良的成绩,回报组织、领导对我的信任和期望。

  谢谢大家!

  成长的学校领导、同事们这些年来对我的支持和勉励!是你们不懈的努力,成就了我点滴的进步!今天能在这个舞台上作表态发言,让我充分感受到了大家对年轻一代的期望与信心,更感受到自己肩头的压力与责任!

  在新的学年,我来到了有着深厚文化底蕴,也取得了丰硕教学成果的栗元史小学,与这个学校优秀的领导班子和优秀的教师群体一起学习,一起工作,共同成长!

  熟悉我的同事们都清楚我曾在这个学校谱写过宝贵的八年青春,对这个学校有着无尽的留恋与亲情,栗元史小学留给大家的共识是:学校教师队伍爱岗敬业、无私奉献,有着优良教学传统;领导班子服务意识和责任意识强,管理务实、严谨;学生个性鲜明,热爱学习,尊师敬长……我能参加到这样一个优秀的团队中,与大家一起学习、工作和成长,我感到非常自豪。与大家走到一起,真的是一种缘分,我会珍藏这份缘分,也会丰富和发展这份缘分。

  在新的工作岗位上,为了不辜负各级领导及学校班子和全体教职工对我的厚爱,不辜负学生家长对我的期待,我将努力做好以下几点:

  向学校班子成员学,学习我们学校好的传统;向在坐的老师们学,学习你们爱岗敬业、无私奉献的精神。努力提高自己的理论政策水平和业务水平,提高为全校教职工服务的本领。

  今天很有幸代表镇中心学校在规范教育收费督办大会上做表态发言,这是教育局党组对我镇教育收费工作的鞭策。大会宣读了规范教育收费方面文件,规定了规范教育收费行为的20不准;学习了规范教育收费相关的法律法规,聆听了聂局长的主题报告。会议明确了当前教育收费形势,指出了教育乱收费的危害,强调了义务教育收费工作中的纪律;聂局长的报告主题鲜明、分析透彻、说理清楚、语重心长,要求严肃。使所有的与会人员,思想认知提高了,久违的心弦绷紧了。从而使行为上跃跃欲试,现将就城关镇如何规范义务教育收费工作在此做表态发言:

  一、抓思想认识在第一时间。

  思想是行为的先导,思想有多远,行动就有多远。规范教育收费是维护广大人民群众的根本利益之举,禁止乱收费是创办人民满意教育的之需。会后,我们镇内各个学校将在第一时间里把今天的会议精神传达到全体教职工心中,传达到全体学生和学生家长心中,认真组织全体教职工学习规范教育收费文件、学习规范教育收费中的所有规定,学习规范教育收费相关的法律法规、学习聂局长的讲话,使之大脑受到洗涤、心灵受到震撼,行为受到触动,从而明白规范教育收费迫在眉睫,规范教育收费自己该怎么做,乱收费将给自己的严重后果等,真正树立“群众在我心中、我在群众当中”的(本文来自好..)思想观念。

  二、抓整改规范是第一要务

  今天的会议是规范教育收费的督办会,从会议的主题中不难看出我们在这项工作还存在问题,要想彻底的解决问题,做到规范,我们

  的第一要务就是要找到问题、解决问题、直至规范。为此,我们将按照教育局的统一部署,组织全镇教育系统全体教职工结合工作性质和岗位职责,全方位开展自我剖析,多渠道查找到存在的问题,把问题整改贯穿规范教育收费工作的全过程。具体的办法是:一是通过公开举报电话或者电子邮箱、开展问卷调查、给学生家长的一封信、向社会公开承诺等方式,集中排查本单位及教职工个体中存在的问题,深刻剖析种种表现及危害,深层次分析产生的原因,认真制定整改措施,扎实搞好整改。二是召开专题教职工会,对照规范教育收费的20条,认真开展批评与自我批评,查找不足,明确责任,有针对地制定整改措施,切实进行整改。三是抓好一批正反典型,利用简报、网站、电视台、校园广播、板报等大力宣扬规范收费方面的规范人规范事,进行正面引导;通过“亮剑乱收费”曝光台、通报处理一批在教育收费方面存在问题的、学生、学生家长意见较大方面的典型,起到警示教育的作用。

  三.抓工作反弹为第一大事。

  邓小平同志曾经指出:管事要管本行、议事要议大事。什么是大事?一则是大局之事;二则是大众之事。我认为规范教育收费既是大局之事,又是大众之事,故称第一大事。“规范”蕴育着“长期”,规范教育收费原本就该是一项长期的工作。所以,预防规范教育收费工作的反弹是督学、校长必须永远抓在手上的第一大事,牢牢抓住带有根本性、方向性、和关键性的问题加以解决,做到抓点带面、抓刚带目、抓大带小,通过抓重点牵动全局、抓难点影响全局,抓弱点改善全局,以使规范教育收费工作的常态化。具体的说,一是抓住关键

  时。开学之前是规范教育收费的重要时段,建章立制,友好提醒。开学之初是教育乱收费易发高峰,加强检查督办,强化整改规范。二是抓关键事。就我们城关镇来说规范教育收费主要要在兜售资料、有偿家教等重点事项上,各校将成立治理教育乱收费专班,定期和不定期排查有可能发生的乱收费的重点事项,检查上报,整治处理。三是抓住关键人。在全镇范围内开展一次教育收费的摸排工作,摸排出有可能出现乱收费的关键人,建立有可能出现乱收费人信息卡,做到教育警醒在初始,跟踪调查是随时,制止处理要及时。

  总之,规范教育收费是广大群众望所归,我们将抓住这次督办会之东风,借势造势,用想干事的觉悟,能干事的作风,会干事的水平,达到干成事的目的。操真心、动真功,办真事真真正正还教育一方净土。

  情形,我想大家一定心知肚明,不言而喻。然而不管怎么样,作为某某一中人,作为天心教育工作者,我们必须有信心,因为社会在发展,时代在进步,搞好教育,我们义不容辞,责无旁贷。更何况,到如今,我们的各级领导,对教育这么重视,与时俱进,我们有什么理由不挺起胸膛、迎难而上呢?有道是,狭路相逢,勇者胜。中考是一场无硝烟的战争,我们相信,只要充满信心,鼓足勇气,知己知彼,定能百战百胜。

  我们有决心。

  根据我们某某一中目前中考的备战情况,我们有决心做到以下几点:

  1、严抓校风,纯正学风。

  九年级学生,临近毕业,总想以老大自居。对于学校之纪律,总有漠视之心理。须不知,纪律涣散,学岂有序?故此,对于九年级学生,学校决心继续以德育处为龙头,以年级组为核心,以各班主任为实施,严格抓好最后几十天的常规管理,为全体九年级的学习提供一个坚实的秩序保障。

  2、明确目标,科学激励。

  俗话说,磨刀不误砍柴工。育人工作,攻心为上。学生成绩不好,其实很多时候都不是智力的问题,而是学习状态与目标的影响。目前,九年级之所以有许多学生缺乏持久的学习动力,是因为他们没有一个明确的学习目标。因此我们学校的行政、年级组、班主任、任课老师、一定会特别关注学生的生命状态,发现学生的问题,及时做好学生的思想工作。至此,我们将很好地利用这个机会,明确地告诫学生,虽

  然高中有一定的分配名额,但指标鹿死谁手,这还是个未知数,每一个人都有可能,关键是看在最后的几十天里谁付出的努力最大。同时,我们也曾告诫过所有同学,不管是升普高还是职高,谁都得认真学习,决不能有半点松懈。为此,我们曾组织九年级部分学困生到项城市特校亲身感受了盲聋哑学生的学习与生活,让他们近乎麻木冷却的心灵受到了强烈的震撼,让每一个学生心中都有了一个明确的目标,都有了一个前进的方向。

  3、加强教学研究,提高课堂效率

  时间紧,形势峻。但我们决不能空自慨叹。我们决心加强九年级后期的课堂监管的力度,努力改进现有的教学方式,大力提高课堂教学的效益。在抓实基础知识和基本技能教学的同时,努力提高学生的综合素质及其实践应用能力。为此我们九年级年级在学校校长室和教导处指导下特制定如下措施:⑴抓两头,促中间。优秀率和合格率,是中考质量评价的两项依据,故此,我们在抓好培优的同时,决不能忽视后进生的补基工作。⑵重研究,抓落实。每个教师都必须研究中考《考纲》,根据今年的中考样卷,有针对性地搞好后阶段复习,根据每一个学生的现实情况,查漏补缺,落实每一个知识点。只有这样,我们的备考,才能做到有的放矢,胸有成竹,决胜千里。

  4、加强家校联系,巩固学习后花园。

  最后几十天里,我们会更多地与学生家长联系,及时反馈学生在校的学习与思想动态,要求每一位家长积极配合学校,为孩子的最后冲刺提供最有力的物质和精神保障。

  总之,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们力求,通过我们

  的辛勤工作和学生的刻苦学习,在今年中考的各项指落实中,不辜负各级领导的厚望和社会的期盼,为教育强镇再献力量,为我校的辉煌再谱新的华章。

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  我们都知道校长是学校所有管理者中的核心人物,是一所学校的灵魂。校长对学校领导和管理的好坏就直接影响一所学校的生命力和对社会的影响力。那么校长如何才能管理好学校呢?我认为仅仅依靠校长手中所掌握的权力是不够的,还需要具有一定的威信力。威信,是校长领导能力的外化,是“无言的召唤,无声的命令”。校长能在教师中树立较高的威信,会给工作带来许多方便,也能调动广大教师的积极性和主动性,更加提高工作效率。如今,我们正处一个大变革、大发展的全新时代,我乡许多学校都更换了年轻的校长。校长们手中所掌握的权力都是一样的,而使用非权力的威信力却是需要自己慢慢树立的。那么如何才能更好的树立校长的威信力呢?这给年轻的校长们带来了许多苦恼,在此,我想把我个人的一些看法与大家共同分享、交流。

  到底如何才能树立起威信呢?通过学习、思考、摸索、总结,我认为可以从以下几个方面去锻炼和培养

  一、要靠自身高尚的品德来树立威信;

  作为校长,要有“威信”,并不完全取决于自身的职位,而更多的还是取决于人格魅力的核心——“德”。用高尚的道德情操和献身教育事业的精神。并时刻提醒自己要用“德”立身,用“德”感人,以“德”服人,用校长自身的良好“品德”和个人“魅力”,去赢得师生的拥护和爱戴,去树立自身的“威信”。许多调查表明,教职工对校长最不能容忍的问题之一,就是校长的品行不端。品行不端就名不正,名不正则威不立,威不立则令不止。因此,校长应不断提高自己的精神境界,培养高尚的道德情操,立志做“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于

  三、靠规矩和正确使用权力来树立威信;

  古人言“没有规矩,不成方圆”。制度就是规矩,制度就是学校教育教学的准绳。科学的管理制度有利于促进学校的发展。因此,作为校长,应该高瞻远瞩、统筹全局,不断完善学校的管理制度。制定学校的管理制度,你必须广泛地征集群众意见,立足本校实际,要有可行性、操作性,尽量避免伸缩性和倾向性,制度尽量做到合理、合法、科学、完善。有了健全、完善的管理制度,更重要的是执行、实施,执行必须坚持公平、公正、公开的原则,在检查当中发现问题该说的要说,使全体教职工在制度面前人人平等,心服口服。作为一个校长不能凌驾于制度之上,而必须带头守纪律、守制度,以此影响师生。凡是要求老师做到的校长要先做到。校长应该用“校长行为规范”约束自己、规范自己,使自己不违反政纪、党纪、国法和职业道德准则。同时,校长要能正确使用权力,这一点对树立威信十分关键,校长在用权时应做到一要审时度势,科学有效,不能失时机。二要掌握分寸,不能滥用职权,压制教职工。三是不能以权谋私。

  四、靠以情感人树立威信;

  作为一名校长,如果没有一点威严,做起工作来将会非常困难。虽说教职工总是喜欢校长的脸部“阳光灿烂”,但有时,对于违反纪律、犯小错误的教职工,就应当板起脸孔,对其进行严厉的批评,甚至疾言厉色,拍案而起。这种严厉的脸色语言,有力地传递出一种信息,使教职工受到震动、教育和刺激,从而起到扼制作用。不过更多的时候,校长威信的树立,更离不开情感的力量。当代人的一个显著特点,就是人人期望得到别人尤其是领导的理解、尊重和信任。哪怕是一个主动的招呼,一句亲切的寒暄,一句笑话,都会使人感到是对自己的尊重和亲近,从而达到心理相容,感情相通。教职工最喜欢的,莫过于校长的和颜悦色了。在平常的工作中,校长应当保持平和的心境,以温和的脸色对人。

  这种脸色所展现的是友好、善意。有些校长片面地认为,只要自己板着脸孔,严肃一点,就可以帮助树立自己的权威形象。在教师面前,他们总是摆出一副冷面孔,没有一点笑意;或一本正经,不苟言笑。这样带来的负面影响是校长和教职工的关系紧张,使他们不敢接近,有话不敢说。因此校长平时要注意跟教师常沟通,帮助教师解决困难,特别是当教师已经尽了力却无法完成工作或因特殊情况无法遵守纪律时,能帮的要尽量帮。比如,早上下大雾、大雨,路远的教师因为客观条件原因要迟到了,正在匆匆忙忙的往学校赶,倘若校长能及时安排路近的教师顶一下课,并发个信息告诉路远的老师“你的课已经安排别的老师顶了,请你路上注意安全”。我想,这位老师一定会顿时一股暖流涌上心头,下次也一定会争取不迟到了。俗话说“感人心者,莫过于情”,讲的就是这个道理。

  总之,校长要少用权力,多用威信力,这样管理起学校来往往能事半工倍。千里之行,始于足下,作为一名农村小学校长,我相信只要我们不懈努力威信将随你我而行。

  谢谢阅读!

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